【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 株洲四三 O 廠職工單身 宿舍土建﹑裝飾﹑水﹑電工程。 (2)工期目標(biāo) — 開(kāi)工時(shí)間是本年 8 月 10 號(hào) ,工期為半年 ,確保在工期內(nèi)交付竣工使用。 (3)質(zhì)量目標(biāo) — 按國(guó)家頒布的 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行檢驗(yàn) ,我們的目標(biāo)是優(yōu)良等級(jí) ,爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。 (4)安全目標(biāo) — 嚴(yán)格按國(guó)家頒布的 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn) (JGJ5999)執(zhí)行 ,杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故 ,創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。 (5)環(huán)境保護(hù)目標(biāo) — 施工噪音﹑污水排放﹑廢棄物處理﹑現(xiàn)場(chǎng)空氣粉塵含量等全部控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi) ,保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境。 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 21 (6)文明施工目標(biāo) 狠 抓現(xiàn)場(chǎng)文明管理 ,確保省級(jí)文明工地。 施工組織機(jī)構(gòu) (1)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置 :我公司在本工程中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工 ,有公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。工程醒目經(jīng)理部是施工階段全過(guò)程的管理層 ,對(duì)工程的工期﹑質(zhì)量﹑安全﹑成本等行駛組織﹑計(jì)劃﹑監(jiān)督﹑控制﹑協(xié)調(diào)和核算等職能 ,以取得綜合效益為目的 ,圓滿完成承包合同約定的施工任務(wù)。該工程項(xiàng)目組成人員知識(shí)層次高 ,年齡搭配合理 ,攻堅(jiān)能力強(qiáng)。 (2)管理體系 :本工程嚴(yán)格按照項(xiàng)目組織法組織實(shí)施 ,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量﹑進(jìn)度﹑成本 ﹑工程款回收全面負(fù)責(zé) 。項(xiàng)目經(jīng)理部下屬成員按其崗位職責(zé)及質(zhì)量體系要求執(zhí)行自己的職責(zé) ,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 株洲四三 O 廠職工單身 宿舍項(xiàng)目 工程 項(xiàng)目管理班子主要人員名單 名稱 職務(wù) 職稱 備注 總部 項(xiàng)目主管 副總經(jīng)理 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 總工程師 高級(jí)工程師 現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 助理工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 施工管理 施工員 助理工程師 質(zhì)量管理 質(zhì)檢員 助理工程師 材料管理 材料員 助理工程師 安全管理 安全員 助理工程師 計(jì)劃管理 預(yù)算員 技術(shù)員 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效運(yùn)作 (1)根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn) ,又針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子 ,并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲﹑乙雙方的確認(rèn) ,全部人員將全部到位。未進(jìn)場(chǎng)之前 ,可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極 為本工程本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 22 做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作 (材料﹑機(jī)械﹑技術(shù)準(zhǔn)備工作和策劃 工作 ) (2)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際工作 ,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)﹑權(quán)﹑利 ,使全體管理人員有條不紊﹑忙而有緒地開(kāi)展工作 ,從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率 ,有效促進(jìn)整體管理 實(shí)力的強(qiáng)化 ,使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面 ,決策有的放矢﹑成竹在胸。 (3)制定各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)﹑督促﹑規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量﹑效率。變“人管人”﹑“人盯人”為“制度管理人” ,做到項(xiàng)目管理 “有章可循﹑執(zhí)法必嚴(yán)﹑違章必究” ,并且努力創(chuàng)造“以人為本”的管理團(tuán)隊(duì) ,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極主動(dòng)性。形成高效運(yùn)作的項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)。 (4)在勞動(dòng)力的調(diào)配上 ,由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門(mén) ,組織優(yōu)秀施工班組 ,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。在財(cái)力上 ,建設(shè)單位撥付的 工程款在銀行成立專門(mén)帳戶 ,?？顚Ｓ?,當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心等部門(mén)調(diào)集資金 ,保證工程正常施工。 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 (1)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子 ,選思想好﹑業(yè)務(wù)精﹑能力強(qiáng)﹑善合作﹑服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 (2)建立健全的項(xiàng)目經(jīng)理﹑施工員﹑內(nèi)業(yè)﹑材料﹑機(jī)械﹑勞資等崗位責(zé)任制 ,由公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 (3)強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制 ,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比 ,獎(jiǎng)罰分明 ,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議 ,總結(jié)工作質(zhì)量。 (4)建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn) 場(chǎng)辦公制 ,每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì) ,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金﹑質(zhì)量﹑進(jìn)度等難題 ,以確保資金為前提 ,帶動(dòng)項(xiàng)目工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 (5)每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì) ,對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 (6)實(shí)行來(lái)東用工管理 ,選派組織能力強(qiáng)﹑技術(shù)水平高 ,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍 ,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神 ,確保工期的按時(shí)或提前完成。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 土方工程 :2020 年 6 月 1 日 — 2020 年 6 月 22 日 基礎(chǔ)工程 :2020 年 6 月 22 日 — 2020 年 7 月 11 日 主體工程 :2020 年 7 月 11 日 — 2020 年 8 月 22 日 竣工工程 :2020 年 8 月 22 日 — 2020 年 8 月 30 日 總體施工順序 按施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵線路上的主要工作為：土方開(kāi)挖→主體框架結(jié)構(gòu)施工→室內(nèi)抹灰→樓梯扶手安裝→竣工清理。 施工準(zhǔn)備工作 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 23 技術(shù)準(zhǔn)備 (1)項(xiàng)目部組建完畢且技術(shù)負(fù)責(zé)人﹑施工員和質(zhì)量員等主要人員到位后 ,項(xiàng)目經(jīng)理組織上述人員審閱學(xué)習(xí)圖紙 ,領(lǐng)會(huì)細(xì)部構(gòu)造做法。 (2)建設(shè)單位主持召開(kāi) ,由設(shè)計(jì)﹑勘察﹑監(jiān)理和施工單位參加的圖紙會(huì)審專題會(huì)議。 (3)由上級(jí)技術(shù)主管負(fù)責(zé)人主持 ,召開(kāi)由公司各職能部門(mén)和項(xiàng)目 部人員參加的施工方案會(huì) ,對(duì)施工過(guò)程中各種資源的配置 ,以及施工程序﹑質(zhì)量﹑工期﹑安全﹑文明施工和環(huán)境保護(hù)等做出具體要求 ,為編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 (4)編制施工組織設(shè)計(jì) ,企業(yè)內(nèi)部規(guī)定審批程序?qū)徟?,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。 (5)落實(shí)技術(shù)質(zhì)量交底制度和技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制 ,簽訂責(zé)任書(shū) ,實(shí)行三級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制?？偣こ處燀?xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底 ,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員﹑質(zhì)量員交底 ,施工員給作業(yè)班組交底 ,對(duì)參與本工程施工的管理員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)。 (6)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制各分項(xiàng)工程及特殊部位進(jìn)行系 統(tǒng)性的培訓(xùn)。 (7)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員進(jìn)行模板﹑主體留洞﹑埋件等的設(shè)計(jì)。 (8)制定工程測(cè)量施測(cè)方案 ,測(cè)量基點(diǎn)和基線的控制布點(diǎn) ,并制定測(cè)量成果標(biāo)志保護(hù)措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 (1)做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作 ,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置各種文明施工標(biāo)志牌﹑安全施工通道標(biāo)志牌等功能齊全的服務(wù)設(shè)施。 (2)用電計(jì)劃及施工方案。施工用電全部用電纜沿建筑物四周敷設(shè) ,主體工程施工時(shí)進(jìn)入工作面的電源隨外架及時(shí)升高 ,保證電源和建筑物保持相同高度。 (3)給排水計(jì)劃及施工方案。給水和排水 ,給水主 管管徑按設(shè)計(jì)計(jì)算選用Ф 100 焊管地下敷設(shè) ,埋深自然地坪下 米?，F(xiàn)場(chǎng)預(yù)置消防結(jié)合器 ,其他用水管網(wǎng)依據(jù)施工需求合理布置。施工時(shí)樓上作業(yè)面的水源用高程揚(yáng)水泵將水送到作業(yè)面 ,作業(yè)面設(shè)臨時(shí)水箱 ,現(xiàn)場(chǎng)污水排放﹑生產(chǎn)和生活污水源頭設(shè)臨時(shí)沉淀池。 各種資源需要量準(zhǔn)備計(jì)劃 主要施工機(jī)械設(shè)備投入 本工程需用施工機(jī)械詳見(jiàn)附表 ,下面是部分主要施工機(jī)械的選配情況。 (1)場(chǎng)外運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式 本工程現(xiàn)場(chǎng)無(wú)材料堆放區(qū) ,材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn) 。公司為此配備了四臺(tái)載重汽車 ,用于將材料送到施工現(xiàn)場(chǎng) 。 (2)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式 本工程選用兩臺(tái)井架 ,一臺(tái)電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī) ,用于周轉(zhuǎn)材料鋼筋﹑混凝土及裝修材料的垂直運(yùn)輸 。施工現(xiàn)場(chǎng)的水平運(yùn)輸用手推車 ,樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸也采用手推車進(jìn)行。 (3)土方機(jī)械 本工程土方開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖 ,選用一臺(tái)型號(hào)為 HW20 的蛙式打夯機(jī)進(jìn)行基底夯實(shí) ,配置兩臺(tái)自卸汽車用于土方量的運(yùn)輸 。另配一臺(tái)抽水設(shè)備 ,已備抽水用。 (4)砂漿﹑混凝土施工機(jī)械 混凝土澆注時(shí)，每個(gè)施工區(qū)平板振動(dòng)器配備二臺(tái)，插入式振動(dòng)器配四臺(tái)。插入式振動(dòng)器為易損機(jī)械，施工中除注意保護(hù)外，另設(shè)二臺(tái)備用，并購(gòu)置 易損件作為維修使本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 24 用。砼攪拌機(jī)械選用兩臺(tái) JZC350 型滾筒式砼攪拌機(jī)。 (5)鋼筋機(jī)械 本工程鋼筋在場(chǎng)外加工，設(shè)兩套鋼筋加工設(shè)備，鋼筋冷拉機(jī)兩臺(tái)， GW40 型鋼筋彎曲機(jī)和 CQ40 型鋼筋切斷機(jī)各配二臺(tái)。 本工程的鋼筋焊接主要有對(duì)焊、電弧焊等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一臺(tái) UN1100 型鋼筋對(duì)焊機(jī)、二臺(tái) BX3300 型交流弧焊。 (6)木工機(jī)械 木工 平刨床二臺(tái)，木工壓刨床單面二臺(tái) ,拋光機(jī)一臺(tái) ,木工圓鋸機(jī)二臺(tái)。 (7)測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具 J2 激光經(jīng)緯儀二臺(tái)， S1 水平二臺(tái)， S3 水平儀二臺(tái) 。 經(jīng)校驗(yàn)的 100m 鋼卷尺四條，3～ 5m 鋼卷尺八條 ， 5m 塔尺二條。砂卵石稱量設(shè)備三臺(tái)。 主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃 (詳見(jiàn)附表 ) (1)基礎(chǔ)施工階段 :基槽﹑基坑土方開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖 ,主要配置普工勞動(dòng)力 。樁基礎(chǔ)采用軌道式柴油打樁機(jī) ,應(yīng)配備機(jī)械駕駛員 ,其他還有鋼筋工﹑泥工等。 (2)主體施工階段 :以鋼筋工﹑混凝土工﹑架子工﹑電焊工為主配備勞動(dòng)力。 第四章 土建工程 工程測(cè)量 建立施工控制網(wǎng)點(diǎn) 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 25 根據(jù)施工總平面圖上擬建建筑物的坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)及城市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，用經(jīng)緯儀 、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量。測(cè)量器具應(yīng)在周檢期內(nèi)，測(cè)量應(yīng)先整體后局部。 施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差值在 1/5000 內(nèi)時(shí)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測(cè)。 使用經(jīng)緯儀測(cè)量施工網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)作兩個(gè)測(cè)回的測(cè)量。 軸線定位 測(cè)量由主軸線交點(diǎn)處開(kāi)始，測(cè)量各軸線，最后將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)進(jìn)行校核閉合無(wú)誤，總體尺寸及開(kāi)間尺寸復(fù)核準(zhǔn)確，方可把軸線延伸到建筑物外的軸線樁或鄰近建筑物上。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建立軸線平面方格控制網(wǎng)。該住宅樓東西向選擇 7 軸，南北向選擇 A、 F 軸作為控制網(wǎng)線； 在投測(cè)軸線的過(guò)程中，各主控制線和校核線閉合或誤差在允許范圍時(shí)，即說(shuō)明投測(cè)的軸線是正確的。若超過(guò)允許誤差范圍時(shí)，必須查明原因，進(jìn)行重測(cè)，以保證軸線投測(cè)的精度達(dá)到規(guī)范的要求。 高程控制和標(biāo)高傳遞 布置垂直高度控制網(wǎng)，采用內(nèi)控和外控相結(jié)合的方法，在樓內(nèi)分別設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行兩個(gè)測(cè)回測(cè)定水準(zhǔn)點(diǎn)高程，使用時(shí)須檢查各水準(zhǔn)點(diǎn)間的高差，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。傳遞高程時(shí)應(yīng)注意每層標(biāo)高應(yīng)相對(duì)基點(diǎn)，并用吊錘、鋼尺配合水準(zhǔn)儀使用。 首先，根據(jù)甲方提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)定出現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高控制點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊穩(wěn)固的 建筑或構(gòu)筑物上，并利用標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行地下部分施工過(guò)程中的標(biāo)高施測(cè)和控制。 利用標(biāo)高控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀精確測(cè)定出標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)在建筑物邊柱或外墻上。選幾點(diǎn)較方便向上丈量的點(diǎn)作為177。 以上層的起始標(biāo)高引測(cè)點(diǎn) .標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)的相對(duì)標(biāo)高均統(tǒng)一采用 +。 測(cè)設(shè)時(shí)應(yīng)考慮到建筑物沉降會(huì)引起水準(zhǔn)點(diǎn)間的高差發(fā)生變化的因素，必要時(shí)應(yīng)修正。 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 26 基礎(chǔ)工程施工方案 基礎(chǔ)工程施工階段是指室內(nèi)地坪以下所有施工階段 ,本工程施工工期為一個(gè)月 ,根據(jù)工程施工情況 ,將基礎(chǔ)工程施工順序分為 :基礎(chǔ)施工→基槽﹑基坑土方開(kāi)挖→做墊層→基 礎(chǔ)梁→砌磚基礎(chǔ)→回填土。 鋼筋工程： （ 1）按設(shè)計(jì)間距在墊層上劃線排放縱橫向鋼筋，排放時(shí)要注意彎鉤朝上，不傾向一邊，但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下。 （ 2）基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎，中間部分每隔一根呈梅花綁牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成“八”字形（或左右扣綁扎），以免網(wǎng)片歪斜變形。 （ 3）鋼筋網(wǎng)的長(zhǎng)向鋼筋應(yīng)放在短向鋼筋的下面。 （ 4）現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋下端，用 90186。彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進(jìn)行綁扎，箍筋比柱箍筋縮小一個(gè)柱筋直徑，以便連接。插 筋位置應(yīng)用鋼筋架成井字形固定牢固，以免造成柱子軸線偏移。 （ 5）基礎(chǔ)配有雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，應(yīng)在上層鋼筋網(wǎng)下面設(shè)置鋼筋撐腳或混凝土撐腳，以保證上下層鋼筋間距和位置的正確。 模板工程 模板原則上用膠合板，雙排鋼管架支撐固定，如部分模板過(guò)后拆除困難的地方，可考慮砌磚胎模。 模板安裝工藝流程：彈線→側(cè)板拼裝→組拼各階模板→涂刷脫模劑→下階模板安裝→上階模板安裝。 可在澆灌墊層砼前后，在上臺(tái)階模板的旁邊埋打入廢短角鋼頭或短鋼筋頭，焊成托架，用以支抬上臺(tái)階模板。 砼工程： 應(yīng)按每一臺(tái)階高度內(nèi)分層一次澆筑 完成，每層先澆邊角，后澆中間，攤鋪均勻，搗振密實(shí)。每一臺(tái)階澆完，臺(tái)階部分表面隨即原漿抹平。澆注現(xiàn)澆柱基礎(chǔ)應(yīng)保證柱子插筋位置的準(zhǔn)確，防止位移和傾斜。先鋪一層 5～ 10cm 厚的混凝土，并搗實(shí)，使柱子插筋下端與鋼筋網(wǎng)片的位置基本固定，然后再繼續(xù)對(duì)稱澆注，并避免碰撞鋼筋。澆注條形基礎(chǔ)應(yīng)分段分層進(jìn)行，一般不留施工縫，各段各層間應(yīng)相互銜接，每段長(zhǎng) 2～ 3m，使逐段逐層呈階梯形推進(jìn)，并注意先使混凝土充滿模板邊角，然后澆筑中間部分，以本科畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 27 保證混凝土密實(shí)。 砼的攪拌及養(yǎng)護(hù)參照主體工程砼部分。 主體鋼筋砼工程 模板及支撐 系統(tǒng) 模板工程必須保證構(gòu)件各部位的尺寸、軸線、標(biāo)高的準(zhǔn)確，要求板