【總結(jié)】1/64目錄摘要............................................................................................1ABSTRACT........................................................................
2025-06-28 06:28
【總結(jié)】中國郵政企業(yè)形象管理手冊A目 錄A1 基礎(chǔ)設(shè)計要素 A1-1 標(biāo)志 A1-2-1 標(biāo)志制圖 A1-2-2 標(biāo)志制圖 A1-3 標(biāo)準(zhǔn)色 A1-4-1 標(biāo)志在底色上的應(yīng)用 A1-4-2 標(biāo)志圖形明度規(guī)范 A1-5-1 橫式中文標(biāo)準(zhǔn)字制圖 A1-5-2 橫式英文標(biāo)
2025-04-07 22:50
【總結(jié)】淺談郵政企業(yè)之人力資源管理2010-07-2618:39郵政企業(yè)人才流失原因和對策研究從整體上分析造成國有企業(yè)人才流失的原因:,難以留住人才;,激勵不足;,束縛了人才潛能的發(fā)揮;,造成員工心里失去平衡,滿意度下降。目前主要從以下幾方面提出人才保留策略:第一:薪酬福利待遇留人第二:文化留人。企業(yè)文化因素對企業(yè)員工具有重要的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用和約束作用。
2025-04-16 07:16
【總結(jié)】第一篇:淺談郵政企業(yè)精神 淺談郵政企業(yè)精神 麻純斌 企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營理念、工作目標(biāo)和具體行為的總和,是企業(yè)文化的核心。郵政企業(yè)的企業(yè)精神應(yīng)包括以下幾項內(nèi)容: 1、普遍服務(wù)意識。郵政企業(yè)屬于社...
2024-11-16 22:50
【總結(jié)】附件:企業(yè)內(nèi)部控制科研課題管理辦法第一章總則第一條為了加強企業(yè)內(nèi)部控制科研課題(以下簡稱科研課題)及其經(jīng)費的管理,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會工作大綱》和《企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)制定程序》(財會[2006]13號)的規(guī)定,特制定本辦法。第二條企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會秘書處(設(shè)在財政部會計司,以下簡稱秘書處)負(fù)責(zé)科研課題及其經(jīng)費的綜合管理,包括審查課題申請書、組織下發(fā)課題通
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】第1頁,共11頁內(nèi)部講師、輔導(dǎo)員管理辦法一、目的:為培養(yǎng)公司內(nèi)部師資力量、建立規(guī)范系統(tǒng)的教育培訓(xùn)體系,特定此辦法。二、范圍:適用公司所有培訓(xùn)三、職責(zé):1.各部門:負(fù)責(zé)講師、輔導(dǎo)員報名的初選和推薦工作。
2024-09-13 17:11
【總結(jié)】政企資源型代理渠道管理辦法(試行)全業(yè)務(wù)經(jīng)營以來,政企客戶群的銷售模式從面向單位客戶單點決策的銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦騿挝粌?nèi)部全體員工多點決策的銷售模式,渠道銷售難度增加,所需要的內(nèi)外部資源需求增大。各地在快速轉(zhuǎn)變渠道銷售管理模式、提升直銷渠道銷售能力的基礎(chǔ)上,要善于巧用外部資源,通過政企單位本身已有的合作伙伴實現(xiàn)重點客戶全業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。一、“政企資源型代理”定義1、政企資源代理一:是指
2025-04-07 23:10
2025-06-25 01:52
【總結(jié)】1XX省郵政通信用發(fā)票管理辦法第一章總則第一條為加強全省郵政通信用發(fā)票(以下簡稱“發(fā)票”)管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,維護(hù)企業(yè)信譽,保證企業(yè)持續(xù)、健康地運行,結(jié)合我省實際,特制定本辦法。第二條本辦法中的發(fā)票指《XX省省郵政專用發(fā)票》(以下簡稱《專用發(fā)票》)、《XX省省郵政業(yè)定額發(fā)票》(以下
2024-11-13 16:50
【總結(jié)】郵政企業(yè)承包經(jīng)營合同 郵政企業(yè)承包經(jīng)營合同 郵政企業(yè)承包經(jīng)營合同合同編號:_____________訂立合同雙方:發(fā)包方:__________(以下簡稱甲方)發(fā)包方法定代表(負(fù)責(zé))人:__...
2024-12-16 22:41
【總結(jié)】郵政大客戶管理辦法(試行)國家郵政局二〇〇五年六月二十四日10/11目錄第一章 總則 2第二章 組織機構(gòu)及職責(zé) 2第三章 分類分級管理 4第四章 開發(fā)注冊管理 5第五章 信息檔案管理 6第六章資費管理 8第七章 服務(wù)管理 9第八章 其他 10第九章 附則 10郵政大客
2025-04-19 00:50
【總結(jié)】(1)發(fā)布部門:鐵道部發(fā)布文號:鐵財[1996]69號160。第一章 總則 第一條 為了加強鐵路物資供銷企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系及職責(zé)分工,維護(hù)投資者和企業(yè)的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,使鐵路物資供銷企業(yè)更好地為鐵路運輸生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,快步走向市場,開拓經(jīng)營,參與國內(nèi)外市場競爭。根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《商品流通企業(yè)財務(wù)
2025-04-19 00:57
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條(目的)本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力,做定期的考核,做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評定基準(zhǔn),以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力,促進(jìn)公司經(jīng)營效率的提升。第二條(期間)考績每年一月、七月進(jìn)行二月,每次考績期間為六個月。第三條(對象)公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核,惟進(jìn)公司未滿六個月
2025-04-14 12:59
【總結(jié)】中國郵政企業(yè)形象分析中國郵政企業(yè)形象分析企業(yè)的簡介企業(yè)的理念識別、行為識別企業(yè)的主要產(chǎn)品企業(yè)的CIS資料企業(yè)VI設(shè)計分析古代的郵驛烽火臺通信中國郵政的發(fā)展史古代民間的通信組織客郵海關(guān)郵政與大清郵政中華郵政革命時期的郵政建國的郵電國家郵政局于1998年成立,為信息產(chǎn)業(yè)部管理的國家局,199
2025-01-04 18:04