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正文內(nèi)容

中郵人壽保險股份有限公司續(xù)期業(yè)務(wù)管理暫行辦法(編輯修改稿)

2024-12-19 13:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)月在上上月的實收續(xù)期保費(件數(shù)) /交費對應(yīng)月在上上月的應(yīng)收保費(件數(shù))*100%。 年度續(xù)期(件數(shù))達成率=全年 12個月上上月續(xù)期 (件數(shù) )達成率之和 /12。 年度續(xù)期(保費)達成率=本年應(yīng)收的實收續(xù)期保費 /本年應(yīng)收保費* 100%。 第十六條 續(xù)期業(yè)務(wù)考核 續(xù)期業(yè)務(wù)考核為各機構(gòu)和續(xù)期業(yè)務(wù)管理人員就續(xù)期業(yè)務(wù)指標(biāo)達成率要求的綜合考核,考核采取百分制加減分形式??偣緸槿珖骄_成率指標(biāo),省分公司為本省達成率指標(biāo)。 第十七條 續(xù)期業(yè)務(wù)指標(biāo)及百分制考核 (一)月度考核分:每月 5分,全年合計 60分 考核要求:以上上月達成率為最終考核指標(biāo),當(dāng)月、上月達成率為參考指標(biāo) 上上月續(xù)期(件數(shù))達成率> 85%,記 5分,每低 5%扣 111 分扣完為止。 (二)年度考核分: 30分,分年度續(xù)期件數(shù)考核和年度保費考核。 年度續(xù)期 (件數(shù) )達成率> 85%記 15分 ,每高 3%加 1分,分?jǐn)?shù)上線 20分,每低 3%扣 1分,扣完為止。 年度續(xù)期(保費)達成率> 85%記 10分,每低 3%扣 1分,扣完為止。 (三)續(xù)期檔案歸檔考核分 續(xù)期檔案歸檔率達 100%記 10 分,每 低 5%扣 1分,扣完為止。 第十八條 續(xù)期業(yè)務(wù)加分標(biāo)準(zhǔn) (一)續(xù)期業(yè)務(wù)服務(wù)量加分 為增強續(xù)期服務(wù)量的考核要求,平衡續(xù)期業(yè)務(wù)工作量強度,對于續(xù)期業(yè)務(wù)高于全國平均水平的省分公司給予加分,加分標(biāo)準(zhǔn)為每高于全國平均水平 5個百分點,加 5分,最高加 10分。 (二)服務(wù)基層、服務(wù)三農(nóng)加分 針對農(nóng)村投保人的特殊性,體現(xiàn)公司服務(wù)基層、服務(wù)三農(nóng)的戰(zhàn)略定位,對縣及縣以下農(nóng)村續(xù)期達成率達到 88%以上的進行加分,每高 1%加 1分,最高加 5分。 (三)特殊貢獻加分 在續(xù)期工作中做出杰出貢獻或為公司提出切實行的合理12 化建議并得到批準(zhǔn)執(zhí)行的個 人,經(jīng)過評估給予加分,最高加5 分。 第十九條 續(xù)期業(yè)務(wù)的減分標(biāo)準(zhǔn) (一)投訴或負(fù)面影響減分 因續(xù)期業(yè)務(wù)產(chǎn)生有效投訴,每起扣 3分,因續(xù)期業(yè)務(wù)管理人員與客戶爭吵等原因,并引發(fā)媒體報道、投訴升級等,每起扣 10 分。 (二)重大過失或影響扣分 因續(xù)期業(yè)務(wù)工作中,業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生重大過失,給公司造成嚴(yán)重的財產(chǎn)或名譽損失,扣減當(dāng)年全部分?jǐn)?shù),視情況處理。 第二十條 續(xù)期業(yè)務(wù)考核百分計算 (一)續(xù)期業(yè)務(wù)人員考核計算 月度考核分為每月的月度考核分; 年度考核分為基本分和加減分兩個部分,基本分 =月度考核分 +年度考核分 +續(xù)期檔案歸檔考核分,加減分按續(xù)期加減分標(biāo)準(zhǔn)計算加減分 . (二)省分公司續(xù)期考核計算 續(xù)期業(yè)管管理省分公司考核由計劃財務(wù)部省分公司績效考核辦法考核,以續(xù)期年度續(xù)期 (件數(shù) )達成率為百分制進行計算,續(xù)期業(yè)務(wù)達成率 =續(xù)期交費成功件數(shù) /應(yīng)收續(xù)期總件數(shù) 100%。年度續(xù)期 (件數(shù) )達成率> 85%得基本 2分;每低1%,扣 分,該項分?jǐn)?shù)扣完為止。 13 第二十一條 續(xù)期業(yè)務(wù)考核得分修改計算方法 為增加續(xù)期業(yè)務(wù)復(fù)效,在續(xù)期業(yè)務(wù)年度考核內(nèi),允許對續(xù)期月度考核分進行修改,修改次數(shù)為一次,計算方法為:各省分公司續(xù)期管理人員對上上 月無法達成續(xù)期業(yè)務(wù)催收成功,投保人通過保全辦理復(fù)效并交納當(dāng)月保險費,視為上上月續(xù)期達成,重新計算并修改月度考核分,每年 12 月 30日前,各省分公司續(xù)期管理人員將月度考核分修改請示上報總公司業(yè)務(wù)管理部,經(jīng)簽報同意后,修改月度考核分,將修改后月度考核分記入年度考核。 第六章 續(xù)期業(yè)務(wù)后期工作 第二十二條 續(xù)期業(yè)務(wù)檢查 (一)總公司對省分公司檢查 檢查范圍:總公司每年對開展續(xù)期業(yè)務(wù)的省分公司不少于 30%范圍進行抽查。 檢查要求: 1.續(xù)期人員授權(quán)與本人是否相符; ; ; ,有無具體落實措施; ,是否實施面訪、查詢等業(yè)務(wù)流程到位; ; 14 。 (二)省分公司對機構(gòu)檢查 ; ; 。 第二十三條 續(xù)期業(yè)務(wù)函件處理 續(xù)期業(yè)務(wù)函件要求采取掛號方式寄發(fā),省分公司續(xù)期管理崗要求對寄送情況進行關(guān)注,明確商函局明確退信的后續(xù)處理流程。 對于無法寄送的函件要求需和商 函局建立退信聯(lián)系機制,統(tǒng)計郵寄未送達原因,根據(jù)面訪情況并進行保單通信地址的變更事宜。 第二十四條 續(xù)期檔案處理 省分續(xù)期管理崗負(fù)責(zé)續(xù)期檔案整理工作,在規(guī)定的時間內(nèi)完成檔案交接工作,將檔案交入檔案室保存。 續(xù)期歸檔文件按要求制作封面,按照時間對續(xù)期清單順序排列 . (一) 續(xù)期業(yè)務(wù)統(tǒng)計表 省分機構(gòu)續(xù)期管理崗對續(xù)期各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計表進行整理,并放入獨立文件夾內(nèi)歸檔。每月 1日前完成上月檔案的整理核對工作。 (二) 續(xù)期業(yè)務(wù)函件 15 省分機構(gòu)續(xù)期管理崗對續(xù)期業(yè)務(wù)產(chǎn)生退信及其他函件進行整理及信息核對,對超過寬限期的函件打印退信清單并 與每月 1日前放入獨立文件夾內(nèi)按月歸檔。
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