供應商級別管理流程(編輯修改稿)
2024-12-19 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 均水平，充分滿足片區(qū)項目要求，具有良好合作歷史，且履約評估結果良好的供應商； . 合格供應商：提供的服務、工程或貨物滿足片區(qū)項目要求，且履約評估結果合格的供應商； . 試用供應商：正進行首次合作的，未進行過履約評估的供應商； . 備選供應商：前期考察滿足要求的潛在供應商，或履約評估一般的供應商。 . 待考察供應商：基礎信息已被公司或片區(qū)項目獲知幵錄入信息庫，但未經(jīng)前期考察的潛在供應商； . 不合格供應商：前期考察不滿足要求的潛在供應商，或經(jīng)確認履約評估結果較差的供應商。 4. 管理 職責 . 總部運 營管理中心 . 負責 制定供應商級別管理實施辦法 ， 幵 監(jiān)督各事業(yè)部 和片區(qū)項目 執(zhí)行。 . 負責組織集團戰(zhàn)略供應商級別的 認定和調(diào)整 。 供應商 級 別 管理流程 編號： 華夏 供方 2流程 01 版號： 2020 年 7 月【 A 版】 頁碼：第 4 頁 共 7 頁 5. 工作程序 . 供應商級別的設置 . 供應商共分為八個級別 。 . 戰(zhàn)略合作 1. 集團戰(zhàn)略供應商； 2. 事業(yè)部戰(zhàn)略供應商； . 常規(guī)合作 1. 優(yōu)秀供應商； 2. 合格供應商； 3. 試用供應商； 4. 備選供應商； 5. 待考察供應商； 6. 不合格供應商。 . 供應商級別設置示意圖如下： 〈 按合作方式 〉 〈 首次合作 〉 〈 多次合作 〉戰(zhàn)略合作（常規(guī)合作）備選優(yōu)秀合格備選 首次合作后 不合格試用集團戰(zhàn)略區(qū)域戰(zhàn)略待考察供應商 . 供應商級別認定及調(diào)整 . 供應商初始級別的認定 1. 采販管理部門根據(jù)前期考察結果，對新進供應商進行初始級別的認定； 供應商 級 別 管理流程 編號： 華夏 供方 2流程 01 版號： 2020 年 7 月【 A 版】 頁碼：第 5 頁 共 7 頁 2. 信息庫建立前正在合作的和曾合作的供應商，由運營管理中心及 各層級 招采業(yè)務管理部門根據(jù)相應權限組織進行初始級別的認定。 . 供應商級別的調(diào)整 1. 供應商級別調(diào)整依據(jù)、調(diào)整規(guī)則及調(diào)整方式 程序 調(diào)整依據(jù) 調(diào)整規(guī)則 調(diào)整方式 程序 1 獲取信息 獲
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