年11月14日89de6fa1-6425-4b29-92a6-fd8d4b5ff(編輯修改稿)
2024-10-22 17:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)銷商隊(duì)伍：行銷團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的建立同等重要如何由無(wú)團(tuán)隊(duì)到建立行銷團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商隊(duì)伍：行銷團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的建立同等重要5如何由外銷模式轉(zhuǎn)變到內(nèi)銷模式：商業(yè)模式、獲利模式、管控與運(yùn)營(yíng)模式根本轉(zhuǎn)變?nèi)绾斡赏怃N模式轉(zhuǎn)變到內(nèi)銷模式：商業(yè)模式、獲利模式、管控與運(yùn)營(yíng)模式根本轉(zhuǎn)變6如何由外銷型企業(yè)核心能力轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)銷型核心競(jìng)爭(zhēng)力：由製造優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、如何由外銷型企業(yè)核心能力轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)銷型核心競(jìng)爭(zhēng)力：由製造優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等向品牌優(yōu)勢(shì)、行銷優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等向品牌優(yōu)勢(shì)、行銷優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。82022年 11月 14日 11華信統(tǒng)領(lǐng)企管【 SMILE】 ：如何讓外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷笑得更燦爛Service掌握微笑曲線兩端提升增 值 服務(wù)Market 加工貿(mào)易外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷行銷全國(guó)Innovalue 以創(chuàng)新提升內(nèi)銷品牌價(jià)值Life 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升消費(fèi)者生活品質(zhì)Employment由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷 提供員工更多的發(fā) 展機(jī)會(huì)2022年 11月 14日 12華信統(tǒng)領(lǐng)企管微笑曲線【 價(jià)值 】 ：外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷如何掌握微笑曲線兩端創(chuàng)造價(jià)值2022年 11月 14日 13華信統(tǒng)領(lǐng)企管【 差異 】 ：外銷與內(nèi)銷經(jīng)營(yíng)模式的差異分析外銷與內(nèi)銷差異分析外銷企業(yè)外銷企業(yè) 內(nèi)銷企業(yè)內(nèi)銷企業(yè) n外銷以 “客戶＋訂單＋生產(chǎn) ”的單一貿(mào)易交易方式n企業(yè)按照客戶訂單的要求進(jìn)行打版、生產(chǎn)、交貨，n核心能力聚焦在原料採(cǎi)購(gòu)、生產(chǎn)加工、出貨管理n整體操作對(duì)費(fèi)用、團(tuán)隊(duì)、策略要求不高、n管理相對(duì)較為粗放簡(jiǎn)單n內(nèi)銷以 “市場(chǎng)需求＋產(chǎn)品組合＋管道網(wǎng)路＋品牌打造＋團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 ”的系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)n直接面對(duì)市場(chǎng)多變的消費(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、經(jīng)銷代理n核心能力聚焦在對(duì)路的產(chǎn)品適銷、差異化的產(chǎn)品風(fēng)格、管道掌控與品牌提升n整體對(duì)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)多層面、較為精細(xì)的系統(tǒng)化操作2022年 11月 14日 14華信統(tǒng)領(lǐng)企管【 優(yōu)劣 】 ：外銷與內(nèi)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析外銷企業(yè)的劣勢(shì)外銷企業(yè)的劣勢(shì) 外銷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)外銷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)無(wú)品牌無(wú)管道無(wú)團(tuán)隊(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)研發(fā)弱無(wú)體系不瞭解消費(fèi)者不瞭解市場(chǎng)穩(wěn)定的製造能力穩(wěn)定的品質(zhì)管制體系快速反應(yīng)的能力客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和理念、供應(yīng)商或外協(xié)成員的信用2022年 11月 14日 15華信統(tǒng)領(lǐng)企管【 心態(tài) 】 ：外銷企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷應(yīng)改變的七大心態(tài)態(tài)度決定高度性格決定態(tài)度觀念決定行為行為決定習(xí)慣習(xí)慣決定性格高度決定格局n 格局決定命運(yùn)2022年 11月 14日 16華信統(tǒng)領(lǐng)企管【 特徵 】 ：外銷企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷應(yīng)掌握大陸內(nèi)銷市場(chǎng) 的八大特徵多價(jià)仿異燥亂變大大陸內(nèi)銷市場(chǎng)的八大特徵2022年 11月 14日 17華信統(tǒng)領(lǐng)企管獲利模式達(dá)芙妮、寶成、富士康、宏達(dá)電、岳豐科技沃爾瑪、H/D、國(guó)美自然美、上島咖啡、歐迪芬『 專業(yè)代工（含產(chǎn)品研發(fā)）＋零售連鎖通路（含品牌）＋網(wǎng)路通路結(jié)合（實(shí)體＋虛擬） 』 。國(guó)外外銷品牌的 OEM＋外銷通路的 OEM＋國(guó)內(nèi)內(nèi)銷品牌的 OEM價(jià)值鏈整合、資源整合、策略聯(lián)盟、前店後廠、特許加盟、連鎖經(jīng)營(yíng)【 商模 】 ：外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的獲利商業(yè)模式2022年 11月 14日 18華信統(tǒng)領(lǐng)企管【 策略 】 ：外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的六大策略思考n 可做：機(jī)會(huì)n 該做：約束n 能做：實(shí)力n 想做：偏好n 敢做：魄力n 擬做：戰(zhàn)略該做可做能做想做敢做擬做：戰(zhàn)略2022年 11月 14日 19華信統(tǒng)領(lǐng)企管【 評(píng)估 】 ：外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷如何做好自
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