中層干部現(xiàn)狀分析20xx(編輯修改稿)
2024-10-22 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 變的穩(wěn)定。 ” “ 沒有沖突就無所謂和諧 ” 忙 =茫 =盲 韋爾奇說：管得少就是管得好；不能從頭管到腳，而只能管頭管腳 。 應(yīng)聘落選之后 ?日本的一家公司要招牌 10名職員，經(jīng)過一段時間嚴(yán)格的面試、筆試，公司從 300多名應(yīng)聘者中選出了 10人。發(fā)榜這天，一個叫水原的青年見榜上沒有自己的名字，悲痛欲絕，回到家中便要懸梁自盡，幸好親人及時發(fā)現(xiàn)，水原沒有死成。正當(dāng)水原悲傷之時，從公司卻傳來好消息：水原的成績原是名列前茅的，只是由于計算機(jī)的錯誤，導(dǎo)致了水原的落選。正當(dāng)水原一家人大喜過望之時，從公司卻又傳來消息：水原被公司除了名。原因很簡單，公司的老板認(rèn)為：如此小的挫折都經(jīng)受不了，這樣的人在公司是干不成什么大事的。 ?這事如果發(fā)生在美國，美國各大州的知名律師會紛紛來到他的家中，他們千方百計的鼓動他到法院告這家公司，讓公司支付巨額的：“精神賠償費(fèi)”，并自告奮勇地充當(dāng)他的辯護(hù)律師。 ?這事如發(fā)生在德國，那么他的父母會堅決反對自己的兒子進(jìn)入這家公司。他們的理由是：這家公司工作作風(fēng)如此差勁，進(jìn)入這家公司對兒子的成長毫
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