執(zhí)行力的建設與提升(編輯修改稿)
2024-10-08 21:13 本頁面
【文章內容簡介】 組織里進行實踐。你可以培養(yǎng)和展示自己的才能，這最終必將能夠提升你的職業(yè)生涯，而且你的身體力行也必將能夠給其他人起到良好的示范作用。” ——博西迪和查蘭： 《 執(zhí)行 》 18 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 操作性 “世界上存在不同類型的智慧挑戰(zhàn)。構思一個偉大的想法或一幅宏偉的圖景只能算是最基本的一種。將這幅宏偉的圖景轉變?yōu)橐惶卓蓤?zhí)行的行動方案要更為復雜，因為其中將牽涉到一些巨大的智慧、情感以及創(chuàng)造性方面的挑戰(zhàn)。” ——博西迪和查蘭： 《 執(zhí)行 》 19 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 堅韌性 “戰(zhàn)爭在緊要關頭，將領的作用就是要在茫茫黑暗中，用自己發(fā)出的微光，帶領隊伍前進，誰挺住了，勝利就屬于誰。” ——克勞塞維茨： 《 戰(zhàn)爭論 》 20 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 （三）執(zhí)行力的類型 分類標準 類別 組織類型 企業(yè)執(zhí)行力 政府執(zhí)行力 執(zhí)行態(tài)度 主動執(zhí)行力 被動執(zhí)行力 執(zhí)行內容 業(yè)務執(zhí)行力 管理執(zhí)行力 執(zhí)行主體 組織執(zhí)行力 個體執(zhí)行力 21 三、個體執(zhí)行力的構成要素 ? 戰(zhàn)略分解力： 把戰(zhàn)略分解為具體的工作步驟和類型的能力 ? 標準設定力： 確定每項工作的流程標準、執(zhí)行操作標準以及結果標準的能力 ? 時間劃分力： 圍繞工作和目標合理分配時間、劃分時間的能力 ? 崗位行動力： 明確崗位職責、實施崗位行動、完成崗位任務的能力 ? 過程控制力： 對自身崗位工作執(zhí)行過程進行合理控制的能力 ? 結果評估力： 科學評估自身崗位工作結果并改進自身工作效能的能力 個體執(zhí)行力的構成要素 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 不同層級個體執(zhí)行力的構成要素分布 24 四、組織執(zhí)行力強弱的原因分析 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 （一）戰(zhàn)略形成的認同度 26 找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1