【總結(jié)】2/86上海大眾核心銷售流程1/864、銷售操作由于特許經(jīng)銷商在銷售操作中直接面對用戶，銷售人員的一言一行都直接影響到用戶對于特許經(jīng)銷商乃至上海大眾品牌的滿意度，因此，特許經(jīng)銷商應(yīng)嚴格按照以下流程進行銷售操作：潛在客潛在客戶管理戶管理潛在客潛在客戶跟進戶跟進用戶接待用戶接待（
2025-07-17 14:02
【總結(jié)】倉庫物料收發(fā)流程倉庫物料發(fā)放原則上不允許打借條，若是極其特別的情況需打借條發(fā)放物料，倉庫物料人員必須在2-3個工作日內(nèi)催促物料領(lǐng)用人員補齊手續(xù)。否則將追究倉庫物料人員的責(zé)任。一、采購物料入庫二、生產(chǎn)領(lǐng)料1、正常生產(chǎn)領(lǐng)料：注：對于生產(chǎn)緊急，需邊挑選邊生產(chǎn)的物料，須先入庫，再將生產(chǎn)完工后挑選出的不合格品做采購
2024-10-28 06:03
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理流程目的：規(guī)范物料運作管理，提高生產(chǎn)效率，簡化物料流程，及時了解物料信息.使用范圍：生產(chǎn)管理部。1、領(lǐng)料流程：接PMC計劃部生產(chǎn)任務(wù)單、領(lǐng)料單。核對生產(chǎn)任務(wù)號（制造單號）與所下單生產(chǎn)線是否一致，如不一致及時反饋PMC計劃部重新下單。接到領(lǐng)料單2小時后，到PMC部材料倉領(lǐng)取套料。領(lǐng)料原則是每個物料員針對自
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】德健裕電子（深圳）有限公司文件編號DJY-PMC-WI-005DJY倉庫管理制度-----保稅物料管理流程版本/狀態(tài)1/1頁碼1/4發(fā)行日期德健裕電子(深圳)有限
2024-09-07 08:12
【總結(jié)】/物料管理
2025-07-15 02:19
【總結(jié)】物料報廢管理流程建立物料的報廢申請，審批手續(xù)及對報廢的物料進行處理的管理制度。2.范圍適用于物料的報廢申請、鑒定、審批和處理。3.責(zé)任庫房管理員負責(zé)提出物料的報廢申請。其他部門如有報廢申請，統(tǒng)一交由庫房申報，并由提出報廢申請的部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。質(zhì)量管理部門負責(zé)人確認申請報廢物料的質(zhì)量情況。生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務(wù)部門負責(zé)人負責(zé)審批報廢
2025-08-18 16:39
【總結(jié)】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
2025-07-24 03:12
【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強供應(yīng)商對不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲部倉儲部處理
2025-04-08 05:13
【總結(jié)】標(biāo)準書核準審核主管復(fù)核標(biāo)準編號原材料JIT作業(yè)管理辦法制定日期GC30501一．目的：通過規(guī)范JIT作業(yè)，實現(xiàn)降低庫存，提升管理精度。二．適用范圍：公司物料管理業(yè)務(wù)有關(guān)的物料計劃、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)檢驗等業(yè)務(wù)。三．管理內(nèi)
2025-08-10 16:47
【總結(jié)】７/8物料管理的流程1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責(zé)任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控
2025-07-15 02:34
【總結(jié)】7/7第十章-PP10_更改物料結(jié)構(gòu)流程1.流程說明此流程描述系統(tǒng)更改常規(guī)物料/工藝/工作中心，也適用于物料取消。流程過程中，由相關(guān)部門提出物料結(jié)構(gòu)需求，填寫物料結(jié)構(gòu)變更維護單，確定需新增物料/工藝/工作中心時，確定舊物料的失效日和新物料的生效日；或確定刪除物料的生效日或用量更改時，舊用量的失效日及新物料的生效日后，填寫工程變更物料現(xiàn)行狀態(tài)表，如需修改工藝參數(shù)時
2025-06-16 12:42
【總結(jié)】編制：批準：日期：版號：A0第1頁共作業(yè)指導(dǎo)書編號：WI-GL-045世上本無難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput
2024-10-28 09:31
【總結(jié)】國際物流與供應(yīng)鏈第二章原物料管理與生產(chǎn)管理1國際物流與供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)重點1.產(chǎn)品設(shè)計.產(chǎn)品設(shè)計對國際物流的影響.產(chǎn)品包裝設(shè)計對國際物流的影響2.原物料管理.企業(yè)原物料管理.供應(yīng)鏈原物料采購管理.供貨商關(guān)系管理3.生產(chǎn)管理.生產(chǎn)管理基本概念.MRP與JIT
2025-02-08 11:04
【總結(jié)】ISO進料檢驗確保制程所使用之原物料、零組件、委外加工品等均能合乎本公司所設(shè)計之要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以期生產(chǎn)順利。范圍凡與本公司生產(chǎn)有關(guān)之原物料、零組件、委外加工品等皆屬之。內(nèi)容進料檢驗作業(yè)流程(如附件一)進料檢驗作業(yè)說明點收供應(yīng)廠商于交貨時須附出廠檢驗報告(若有時)，并將貨品送往待驗區(qū)待驗由倉管收料人員點收核對數(shù)量、規(guī)
2025-07-13 20:42
【總結(jié)】物料采購流程采購合同評審流程文件編號：/PUR-C-0003版次：A／01.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有
2025-08-10 03:49
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