物料計(jì)劃控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的編制合理的采購(gòu)需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫(kù)存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購(gòu)審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購(gòu)單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購(gòu)單進(jìn)行MRP

2025-07-24 03:12

退換物料控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始退換物料分類退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理

2025-04-08 05:13

物料管理標(biāo)準(zhǔn)流程--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】７/8物料管理的流程1．目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2．適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控

2025-07-15 02:34

超期物料處理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編制：批準(zhǔn)：日期：版號(hào)：A0第1頁(yè)共作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào)：WI-GL-045世上本無(wú)難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput

2024-10-28 09:31

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料清單與定制物料單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】摘要：在實(shí)施ERP的過(guò)程中，不少企業(yè)在該由什么部門來(lái)編制物料清單（BillofMaterials，BOM）的問(wèn)題上往往扯皮。產(chǎn)品研發(fā)部門往往認(rèn)為BOM與他們無(wú)關(guān)，要他們來(lái)編只是額外增加的工作。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料清單與定制物料單在實(shí)施ERP的過(guò)程中，不少企業(yè)在該由什么部門來(lái)編制物料清單（BillofMaterials，BOM）的問(wèn)題上往往扯皮。產(chǎn)品研發(fā)部門往往認(rèn)為BOM與他們

2025-06-26 03:33

物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程文件編號(hào)：/PUR-C-0003版次：A／01.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有

2025-08-10 03:49

物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開(kāi)始采購(gòu)需求

2025-08-09 15:16

物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物

2025-05-08 23:16

物料采購(gòu)流程采購(gòu)合同評(píng)審流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開(kāi)始采

2025-08-10 02:08

物料部流程圖物料收、發(fā)、儲(chǔ)存、防護(hù)的管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確，責(zé)任分明，完善庫(kù)存管理。2．適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4．相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度

2025-08-23 09:21

物料控制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號(hào) 7 4、物料計(jì)劃 13 5、存量管制 16 6、請(qǐng)購(gòu)采購(gòu) 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗(yàn)收作業(yè)...

2025-01-17 03:45

物料報(bào)廢流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：物料報(bào)廢流程 物料報(bào)廢流程 說(shuō)明：車間生產(chǎn)過(guò)程中因制程不良的原因會(huì)出現(xiàn)物料報(bào)廢的情況，稱為制程不良報(bào)廢；物料在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存時(shí)因品質(zhì)或呆滯等原因也會(huì)出現(xiàn)物料報(bào)廢的情況，稱為庫(kù)存報(bào)廢。(1)制程...

2024-11-10 19:27

預(yù)訂物料控制標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】預(yù)訂物料控制流程1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過(guò)鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過(guò)副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)

2025-08-23 20:54

smt部-物料運(yùn)作流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SMT部運(yùn)作程序1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運(yùn)作所涉及到的整個(gè)流程操作，確保SMT部高品質(zhì)、高效率運(yùn)作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運(yùn)作程序/職責(zé)和工作要求3．1.SMT部物料運(yùn)作 流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始填寫《套料申請(qǐng)單》

2025-04-07 06:39

物料出入庫(kù)作業(yè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的：規(guī)范物料的出入庫(kù)流程，加強(qiáng)物料的管理與控制2適用范圍：倉(cāng)庫(kù)及各車間的日常出入庫(kù)操作3內(nèi)容：3．1物料出入庫(kù)管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作3．1．1入庫(kù)管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作：（1）外購(gòu)入庫(kù)：包括外購(gòu)原材料、易\輔料及辦公用品的入庫(kù)原材料及需要檢測(cè)的易\輔料應(yīng)憑進(jìn)料檢測(cè)單及進(jìn)料標(biāo)識(shí)卡辦理入庫(kù)，手冊(cè)物料、非環(huán)保物料需按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，倉(cāng)管

2025-04-07 23:18

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