中鐵長(zhǎng)春輕軌項(xiàng)目財(cái)窆芾戇旆ㄊ凳┫岡em(編輯修改稿)
2024-09-20 15:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定》的規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任成本管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目三總師及各部室主管為成員的責(zé)任成本領(lǐng)導(dǎo)小組。責(zé)任成本管理的目的是利潤(rùn)最大化。（一） 、物資設(shè)備管理： 項(xiàng)目施工所需主要材料及單臺(tái)價(jià)值1萬(wàn)元以上的設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)，必須實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，物資部門(mén)應(yīng)對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行廣泛調(diào)查，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由項(xiàng)目部招標(biāo)小組進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)。同時(shí)上報(bào)有限公司，零星材料采購(gòu)也要做到“貨比三家”。 項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員要做好工程所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、消耗等管理工作，建立相應(yīng)帳卡臺(tái)帳、登記造冊(cè)。 項(xiàng)目材料采購(gòu)實(shí)行按定額、計(jì)劃購(gòu)料。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工前，技術(shù)、計(jì)劃和物資部門(mén)應(yīng)首先共同按施工圖分析計(jì)算材料總量。項(xiàng)目施工后，每月初根據(jù)當(dāng)月施工計(jì)劃，由施工技術(shù)部門(mén)提出材料用量，物資部門(mén)編制材料采購(gòu)月計(jì)劃及資金計(jì)劃，經(jīng)三總師審核并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可購(gòu)買(mǎi)。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃采購(gòu)，對(duì)不經(jīng)簽字的材料采購(gòu)，責(zé)任人調(diào)離工作崗位。嚴(yán)禁超供料，由于未按采購(gòu)計(jì)劃及工程進(jìn)度供料而造成超供的，將根據(jù)實(shí)際損失對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰 所有購(gòu)入材料必須點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)，填制材料驗(yàn)收入庫(kù)單，連同發(fā)票一并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)核銷(xiāo)。賒欠的材料必須先點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)，物資部門(mén)登帳后報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)列入“應(yīng)付購(gòu)貨款”核算，財(cái)務(wù)部門(mén)將根據(jù)資金狀況分期安排付款。對(duì)沒(méi)有點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)及沒(méi)有報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)登帳的材料款不予付款。同時(shí)對(duì)外欠材料款，物資部門(mén)不得對(duì)外打欠條，統(tǒng)一填制“物資外欠材料款單”，并加蓋公章辦理。如因物資部門(mén)對(duì)外打欠條而造成經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任。 物資部門(mén)購(gòu)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料既要保證施工生產(chǎn)的需要，又不能造成積壓，以利于資金的有效、合理使用。 物資部門(mén)必須每月22日對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送當(dāng)月的材料消耗月報(bào)表，同時(shí)報(bào)送材料物資盤(pán)點(diǎn)表對(duì)材料物資進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，以達(dá)到帳帳相符、帳卡相符、帳物相符、帳表相符。對(duì)于清查盤(pán)點(diǎn)發(fā)生的盤(pán)盈盤(pán)虧，應(yīng)查明原因，屬于責(zé)任人造成的盤(pán)虧毀損及非正常積壓造成虧損的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按購(gòu)入原價(jià)的20%100%實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。（二）、 外部勞務(wù)管理：項(xiàng)目部使用外部勞務(wù)隊(duì)伍必須經(jīng)項(xiàng)目部招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體研究后方可使用。項(xiàng)目部必須在項(xiàng)目開(kāi)工前與選定的勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)用工合同，合同簽訂前要及時(shí)報(bào)有限公司經(jīng)濟(jì)管理部。嚴(yán)禁先施工后簽合同，合同的變更、補(bǔ)充必須完善，勞務(wù)合同等的原件必須交財(cái)務(wù)一份備案。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)要求與業(yè)主計(jì)價(jià)同步進(jìn)行，嚴(yán)禁只對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)而對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍遲遲不計(jì)價(jià)的情況發(fā)生。對(duì)下計(jì)價(jià)要嚴(yán)格按勞務(wù)合同中的單價(jià)和當(dāng)期實(shí)際完成的實(shí)物工程量進(jìn)行。對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須由項(xiàng)目技術(shù)、計(jì)劃、安質(zhì)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)簽后生效。項(xiàng)目計(jì)劃部門(mén)必須在每月20日完成對(duì)施工隊(duì)伍的計(jì)價(jià)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍撥款要嚴(yán)格按計(jì)價(jià)撥款，嚴(yán)禁對(duì)無(wú)施工合同及無(wú)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的
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