【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)贏利模式之一魚模式模式安全指數(shù):★★★★★持續(xù)贏利指數(shù):★★★創(chuàng)新能力指數(shù):★★★關(guān)鍵提醒:找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益,主動(dòng)結(jié)盟,將強(qiáng)大競爭對(duì)手轉(zhuǎn)化為依存伙伴,借船出海,借梯登高,以達(dá)到爭取利潤的第一目標(biāo)并使企業(yè)快速壯大。溫州臨海,據(jù)說溫州人對(duì)魚類的生長極為熟悉。在大海之中,鯊魚是一個(gè)十分兇狠的家伙,非常不好相處,許多魚類都是它們的攻擊目標(biāo),但有一種小魚
2025-08-04 14:11
【總結(jié)】九派學(xué)院漢江一期如何提升平效與周轉(zhuǎn)率一、銷售額、庫存額、毛利的概念二、毛利率的概念及計(jì)算三、平效的概念及計(jì)算四、如何提升門店平效五、庫存周轉(zhuǎn)率的概念及計(jì)算六、如何提升庫存回轉(zhuǎn)率銷售額:門店在一定時(shí)期內(nèi)的銷售金額;庫存:是指所有陳列準(zhǔn)備銷售的,
2025-02-20 02:39
【總結(jié)】22種企業(yè)贏利模式1、客戶解決方案模式???????為了了解客戶而投資,設(shè)計(jì)解決方案,建立良好的客戶關(guān)系,對(duì)供應(yīng)商來說,這種做法在發(fā)展客戶關(guān)系的初期是凈投入,但以后會(huì)帶來大量的利潤。應(yīng)用客戶解決方案模式的著名例子是:通用電氣(從硬件到服務(wù),到解決方案),USAA(金融服務(wù))和諾思通(零售業(yè)務(wù))。?
2025-06-19 07:52
【總結(jié)】建立長期贏利的企業(yè)文化什么能使一時(shí)狂熱變成持續(xù)贏利呢? 從純技術(shù)的角度看,現(xiàn)在是企業(yè)家的好時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)變得越來越發(fā)達(dá),許多科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域——基礎(chǔ)物理、生物技術(shù)、材料科學(xué)、軍事技術(shù)也都在創(chuàng)新中得到發(fā)展,最重要的是,能源行業(yè)有了突破性的創(chuàng)新。正像未來主義者彼特·施瓦茲在他的新書《注定的驚喜:動(dòng)蕩時(shí)期的前瞻思維》(紐約出版社,2003)中所寫,2025年汽車主
2025-07-27 09:53
【總結(jié)】《最有效的贏利模式》------------認(rèn)識(shí)企業(yè)贏利模式的重要性------------ 贏利模式,就像人體的血管。血管有毛病,血液流動(dòng)就不可能順暢,一個(gè)人就不可能活得健康、舒服。企業(yè)也一樣,沒有一個(gè)合適的贏利模式,不管你的企業(yè)名氣有多大,多么經(jīng)得起折騰,到頭來,也只能以失敗告終。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者來說,失敗是一件非常痛苦的事!-----------
2025-05-28 00:12
【總結(jié)】怎樣做困難門店的銷售提升.?作者:鄧惠伶?:290722340?:290722340現(xiàn)象連鎖超市的門店處在不同的經(jīng)營環(huán)境中,他們由于各種原因出現(xiàn)經(jīng)營困難,表現(xiàn)為銷售下滑或提升不上去,出現(xiàn)虧損,對(duì)消費(fèi)者無吸引力,甚至面臨關(guān)店的命運(yùn)。導(dǎo)致的主要原因?交通不便?不臨社區(qū)?不在商業(yè)區(qū)?商圈內(nèi)消
2025-02-26 14:20
【總結(jié)】視光中心如何提升業(yè)績主講:閆盼目錄:一、利潤來源二、面臨的壓力三、業(yè)績下滑的原因四、影響業(yè)績的因素五、提升業(yè)績的方法一、利潤來源利潤=進(jìn)店數(shù)×成交率×客單價(jià)-成本業(yè)績構(gòu)成一、利潤來源一、人流量:地理位置、宣傳引流二、成交率:店面陳列、銷
2025-01-17 09:59
【總結(jié)】Inter應(yīng)用洪孫焱互聯(lián)網(wǎng)贏利?網(wǎng)賺(個(gè)人)?廣告聯(lián)盟(站長)?Banner(大型網(wǎng)站)網(wǎng)賺?英文廣告點(diǎn)擊?淘客?英文廣告點(diǎn)擊?英文?發(fā)展下線?淘客淘客?是一種按成交計(jì)費(fèi)的推廣模式,淘客只要從此專區(qū)獲取商品代碼,任何買家(包括您自己)經(jīng)過您的推廣(鏈接,個(gè)人網(wǎng)站,博客或者社區(qū)發(fā)的帖子)進(jìn)入淘寶
2025-02-18 14:48
【總結(jié)】中國企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長夜無歌,所
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】北大出版MBA實(shí)戰(zhàn)教材《贏利模式贏天下》在海內(nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過對(duì)大量成功案例和失敗案例的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準(zhǔn)你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報(bào);避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點(diǎn),迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強(qiáng)做大!...第一章感受贏利模式
2025-06-29 06:30
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式36種二OO五年四月編制4種價(jià)值鏈分拆模式?定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)?案例:微軟切入IBM一體化PC價(jià)值鏈價(jià)值鏈擠壓模式?將價(jià)值鏈的某個(gè)片段外包出去?案例:耐克運(yùn)動(dòng)鞋的制造環(huán)節(jié)外包價(jià)值鏈修補(bǔ)模式?改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)績不良
2025-03-07 12:13
【總結(jié)】俞敏洪:不要低估自己,不要低估別人人一生有兩件事不能做,一是低估自己,二是低估別人。首先不能低估自己。也許你沒有優(yōu)秀的資源,但無論現(xiàn)在社會(huì)地位如何,無論擁有的資源多少,與未來能否成功沒有必然聯(lián)系。與李開復(fù)相比,盡管我畢業(yè)于北京大學(xué),但是我沒有接受過西方優(yōu)秀的教育,與放牛起家的牛根生相比,我似乎又是幸運(yùn)的。最沒有資源優(yōu)勢的牛根生卻擁有像牛一樣的精神、耐力、勇氣,最后創(chuàng)造了蒙牛。
2025-08-01 18:53
【總結(jié)】贏利模式與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和*企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商
2025-03-05 17:19
【總結(jié)】贏利模式與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤
2025-03-05 17:14
2025-05-27 22:13