【總結(jié)】施工單位安全管理規(guī)定為加強(qiáng)施工單位的安全管理,確保施工安全,做到三不傷害,實(shí)現(xiàn)“三無”,特制定本安全管理規(guī)定,望各施工單位嚴(yán)格制定相應(yīng)措施并教育內(nèi)部施工人員遵照執(zhí)行:1、施工單位必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,接受XX公司安全部門的監(jiān)督和管理,遵守我公司的安全消防管理規(guī)定和有關(guān)的規(guī)章制度。2、施工人員進(jìn)入公司,必須到保衛(wèi)部
2025-01-21 18:57
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理大全(開發(fā)公司版本)房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)
【總結(jié)】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】一、工程生產(chǎn)管理規(guī)定(一)施工準(zhǔn)備階段管理1、工程施工委托(1)單位工程的施工委托,必須由公司指定的長期合作公司承包;(2)工程造價(jià)在十萬元以上的單項(xiàng)工程的施工委托,必須通過公司董事會招標(biāo),由中標(biāo)單位承包;(3)工程造價(jià)在十萬元以內(nèi)的,原則上必須通過公司董事會招標(biāo),未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包,并報(bào)董事會備案;(4)
2025-06-17 17:34
【總結(jié)】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門的經(jīng)營計(jì)劃有效執(zhí)行,使各個(gè)部門能明確自身工作的重點(diǎn),保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過由決策者提出組織在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
【總結(jié)】某龍房地產(chǎn)有限公司《項(xiàng)目管理大全》編寫修改稿主編:王永才校對:宋巧莉制圖:宋巧莉-1-某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目管
2024-12-05 23:14
【總結(jié)】長城盛世家園物業(yè)管理投標(biāo)書目錄第一部分提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃 6第一章項(xiàng)目調(diào)研 6第二章管理目標(biāo)——構(gòu)建“文化社區(qū)” 6-、倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 7二、推廣“平等互動”的服務(wù)文化 7三、營建“和睦親善”的社區(qū)文化 7四、塑造“親和人文”的環(huán)境文化 7第三章長城盛世家園管理模式 8第四章擬采取的管理服務(wù)措施
2025-04-18 05:03
【總結(jié)】印章、證照使用管理規(guī)定第一條:印章、證照種類公司印章、財(cái)務(wù)章、合同章、物業(yè)公司印章、董事長手章;《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》、《土地證》、《規(guī)劃許可證》、《施工許可證》、《銷售許可證》、《資質(zhì)等級證書》、《中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《國、地稅登記》、《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。第二條:保管公司印章、物業(yè)公司印章、所有證照由辦公室保管;董事
2025-02-10 01:12
【總結(jié)】總包施工單位考察辦法(草稿)目錄一、考察目的..................................................................................................2二、考察的范圍.........................
2025-05-14 06:12
【總結(jié)】首創(chuàng)房地產(chǎn)公司安全保密管理規(guī)定為加強(qiáng)公司安全工作,特別是安全生產(chǎn)工作,根據(jù)國家、北京市及行業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全規(guī)范條例,結(jié)合本公司是實(shí)際情況,特制訂本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定(工程現(xiàn)場安全管理參見工程部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》部分)。第一章總則第一條按照國家、北京市及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,各單位法定代表人是該單位安全工作的第一責(zé)任人。安全工作責(zé)任重于泰山,各單位要把落實(shí)好安全生產(chǎn)同實(shí)踐“
2025-04-19 01:27
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-05-29 19:36
【總結(jié)】ZZ崗位評價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評價(jià)報(bào)告一、崗位評價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對價(jià)值崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對價(jià)值。崗位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評價(jià)。(二
2025-08-01 22:53
【總結(jié)】編號: 房地產(chǎn)公司合同管理_房地產(chǎn)公司常用合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本模板為Wo...
2025-04-15 02:25