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正文內(nèi)容

經(jīng)營方針管理基礎(chǔ)(編輯修改稿)

2024-09-19 13:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 從人、物質(zhì)、資金等因素來看,則為: “人”的方針 若說“我們要實施尊重人格的經(jīng)營”,或說“事業(yè)決定于人的因素,因此,我們公司要努力培養(yǎng)人才?!边@種話,等于是空口說白話。因此,我們必須具體而明確地說“本年度的員工薪資方針,是要提高%(或是元)”,或說“全體員工數(shù)目以名計算,依照年度計劃所達成的業(yè)績,將在年度中,從一般員工中提升名于管理職位”等。有關(guān)人的方面的主要方針事項有: (1)干部的數(shù)目、報酬、任免的方針 (2)有關(guān)權(quán)限與責任的方針 (3)有關(guān)賞罰標準的方針 (4)明確表示有何求之于員工的方針 (5)有關(guān)員工的薪資、錄用、提升、退休、人事等方針 (6)有關(guān)各種制度、組織、管理的方針 (7)有關(guān)福利、保健、教育、訓練的方針 (8)表明對經(jīng)營者經(jīng)營的態(tài)度 (9)有關(guān)全公司的主要例行事項的方針 2. 關(guān)于“物”的方針 這類方針的最重要事項是,有關(guān)自己公司所經(jīng)營的商品、制品、服務(wù)等的政策。秘訣是要簡明地推出“甲制品年度銷售額必須達至億元,乙制品決定于年度內(nèi)廢止,丙制品須于邊際利益率平均48%的前提下制訂銷售計劃”的具體方針。 總之,任何企業(yè)都須依
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