淺水灣項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-09-19 07:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⑺ 負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報告參加上級組織的質(zhì)量事故調(diào)查處理。 ⑻ 制定項目部質(zhì)量責(zé)任制、協(xié)助項目經(jīng)理制訂質(zhì)量獎懲制度。 ⑼ 組織不符合項的評審和處置審核施工組織設(shè)計。 ⑽ 檢查和督促分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作落實改進(jìn)措施。 綜合工長 項目部現(xiàn)場施工管理的主管，主要職能包括 ⑴ 施工生產(chǎn)計劃的編制和實施，組織召開月、周生產(chǎn)計劃會和調(diào)度會。 ⑵ 現(xiàn)場的施工管理，組織技術(shù)、環(huán)保和職業(yè)健康安全交底和典型施工。 ⑶ 組織分項、分部工程驗收，參與單位工程驗收。 ⑷ 施工過程半成品、成品標(biāo)識和防護(hù)實施工作。 ⑸ 施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)總結(jié)、施工日志等技術(shù)文件的編寫。 ⑹ 收集、處理施工過程中顧客對工程滿意程度的信息。 ⑺ 施工廢棄物管理工作負(fù)責(zé)施工過程噪聲、廢氣和污水控制工作。 ⑻ 現(xiàn)場施工隊伍的協(xié)調(diào)工作及時溝通、合理安排現(xiàn)場施工保證工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。 ⑼ 貫徹實施管理體系要求組織落實管理目標(biāo)和指標(biāo)。 ⑽ 分管測量班和施工班組。 安全員 項目部管理體系建立、組織實施并實施監(jiān)督的主管，主要職能包括⑴ 管理體系的有效運行、持續(xù)改進(jìn)工作的實施。 ⑵ 指導(dǎo)各部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，開展項目內(nèi)體系監(jiān)督。 ⑶ 管理體系文件的發(fā)放和管理，組織編寫項目部的管理體系文件。 ⑷ 組織項目部的管理目標(biāo)分解、落實工作。 ⑸ 組織收集、確認(rèn)最新的與本項目部相關(guān)的法律法規(guī)及其修改信息，并傳達(dá)組織項目合規(guī)性評價。 ⑹ 組織實施糾正預(yù)防措施并驗證其有效性。 ⑺ 協(xié)助安全經(jīng)理組織落實管理評審決定。 ⑻ 組織迎接內(nèi)、外部審核，配合審核組對糾正行動、糾正措施的跟蹤驗證。 ⑼ 對供方進(jìn)行質(zhì)保評價、復(fù)評，參與編寫施工組織設(shè)計。 ⑽ 對項目部施工不符合項的跟蹤驗證管理以及施工質(zhì)量計劃的QA審查工作。 質(zhì)檢員 項目部施工質(zhì)量控制的主管，主要職能包括 ⑴ 負(fù)責(zé)對施工項目分項、分部、單位工程進(jìn)行劃分及報批工作。 ⑵ 負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料、半成品、產(chǎn)品的標(biāo)識及檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的檢查工作。⑶ 負(fù)責(zé)不合格品的管理。 ⑷ 負(fù)責(zé)組織開展QC活動，并負(fù)責(zé)QC成果的組織整理和報送工作。 ⑸ 參加工序的施工技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全交底，并檢查質(zhì)量措施落實情況。 ⑹ 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、施工圖紙、設(shè)計變更、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和資料的收集、分發(fā)、更改及借閱等控制工作。 ⑺ 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、統(tǒng)計、評定、
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