篇工程經(jīng)濟(jì)ppt課件(編輯修改稿)
2025-09-19 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 敏感性分析 ◇ 基本思路：決策 ← 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) ← 既定的數(shù)據(jù) ← 預(yù)測(cè)或估計(jì)以及相應(yīng)的不確定性；數(shù)據(jù)變化 → 評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)值與結(jié)果 →技術(shù)方案的承受能力與風(fēng)險(xiǎn)。 ?主要有六個(gè)！ 適用？ 23 1Z101030 技術(shù)方案不確定性分析 1Z101032 盈虧平衡分析 一、總成本與固定成本、變動(dòng)成本 三、量本利模型 ?固定成本 ?可變成本 ?半可變（或半固定）成本 24 貸款利息？ 1. 前提條件（四個(gè)）：生產(chǎn)量等于銷售量；單一產(chǎn)品等。 2. 基本模型（利潤 =銷售收入 成本支出） B= p Q Cu Q Tu Q CF 金額 虧損區(qū) 0 盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量 Q0 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 Q4 產(chǎn) /銷量 Q 固定總成本 CF 利潤 B Q為年生產(chǎn)能力；p為單位產(chǎn)品銷售價(jià)格； CF為年固定成本； Cu為單件產(chǎn)品變動(dòng)成本；Tu為單件產(chǎn)品稅金。 25 四、盈虧平衡點(diǎn)（ BEP） ?產(chǎn)銷量的盈虧平衡點(diǎn) BEP（ Q） ?生產(chǎn)能力利用率的盈虧平衡點(diǎn) BEP（ %） 盈虧平衡點(diǎn)越低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。 26 )( uuFQ TCPCB E P???（ 1Z1010325） BEP（ %） =BEPQ/Qd 100% （ 1Z1010327） 【 例 …1332 2】 1Z101033 敏感性分析 一、敏感性分析的 含義 ▲ 因素的變化 →指標(biāo)的影響；尋找敏感因素，分析其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 ◇ 單因素敏感性分析與多因素敏感性分析 27 二、產(chǎn)生不確定性因素的原因 ◇ 6個(gè)可能 三 、 敏感性分析的步驟 1．確定分析指標(biāo) 2．選定不確定因素 3．分析不確定因素的波動(dòng)及影響 4．確定敏感因素 5．選擇方案 與分析的目的、任務(wù)有關(guān)；與評(píng)價(jià)指標(biāo)相一致 ?影響大、把握小者 ?敏感度系數(shù)；臨界點(diǎn)。 28 排序：圖；表 1Z101041技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 一、投資現(xiàn)金流量表 二、資本金現(xiàn)金流量表 （表 1Z1010411） （表 1Z1010412） ◆ 角度：以總投資作為計(jì)算基礎(chǔ)，反映整個(gè)計(jì)算期的現(xiàn)金流入與流出 ◆三個(gè)計(jì)算指標(biāo)：反映方案融資前的盈利能力 ◆ 角度：技術(shù)方案的資本金 ◆ 計(jì)算指標(biāo)：資本金的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 29 1Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 三 、 投資各方現(xiàn)金流量表 （表 1Z1010413） 四、財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 （表 1Z1010414） ◆ 反映投資、融資及經(jīng)營三個(gè)活動(dòng)的現(xiàn)金流入和流出 ◆ 反映技術(shù)方案的財(cái)務(wù)生存能力 ◆ 角度：技術(shù)方案的各個(gè)投資者 ◆ 計(jì)算指標(biāo)：依據(jù)投資者的出資額，計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 ◆由于不對(duì)等的利益分配，導(dǎo)致各方的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率出現(xiàn)差異時(shí)，計(jì)算、評(píng)估其均衡程度 30 適用條件 1Z101042 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素 一、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入 1. 營業(yè)收入 ◆ 營業(yè)收入 =產(chǎn)品銷售量（或服務(wù)量） 產(chǎn)品（或服務(wù)）單價(jià) 31 2. 補(bǔ)貼收入 ◇ 形式：增值稅，定額補(bǔ)助以及其他形式補(bǔ)助 二、投資 1. 建設(shè)投資 2. 建設(shè)期利息 3. 流動(dòng)資金 ◆固定資產(chǎn)原值，計(jì)算折舊費(fèi)；固定資產(chǎn)殘余價(jià)值，期末回收 ?壽命期末回收：流動(dòng)資金。 …期末一次回收 32 ◇ 內(nèi)容：銀行借款利息；其他債務(wù)資金利息；其他融資費(fèi)用等 3部分 4. 技術(shù)方案的資本金 ◆ 出資方式：現(xiàn)金；實(shí)物；工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)（一般不超過 20%） 三、經(jīng)營成本 ? 總成本費(fèi)用 =外購原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi) +工資及福利費(fèi) +修理費(fèi) +折舊費(fèi) +攤銷費(fèi) +利息支出 +其他費(fèi)用 1. 總成本（ 式 ? 10423） 2. 經(jīng)營成本（ 由于生產(chǎn)經(jīng)營 … ） 33 ? 經(jīng)營成本 =總成本費(fèi)用 折舊費(fèi) 攤銷費(fèi) 利息支出（ 式 ? 10428） ? 經(jīng)營成本 =外購原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi) +工
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