旺季公司系統(tǒng)其它部門如何支持銷售(編輯修改稿)
2024-09-19 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 送貨時間的延長和驗收簡化? 送貨時間延長的具體計劃。? 須通知各營運門店，保證門店都知道時間變化。? 驗收簡化不等于不點貨，對高單價商品和非原包裝商品仍需清點。人員的支持? 配送倉庫整理? 營運檢查人員的增加? 值班人員的安排? 門店人員支持營運人員的增加? 抽調(diào)部分店長組成臨時檢查小組? 確立營運檢查項目：價簽、陳列、衛(wèi)生、備貨計劃、人員排班、物料準(zhǔn)備、工作計劃等? 在節(jié)前一周用一周時間檢查完所有門店的準(zhǔn)備工作值班人員的增加? 總部營運部值班人員（到晚12點）? 總部采購部值班人員（到晚12點）? 配送中心值班人員（到晚12點）? 公司設(shè)立熱線電話，記錄任何門店的請求并及時向相關(guān)部門上報。? 以上電話在節(jié)前二周通知到各門店。設(shè)備的支持? 設(shè)備的預(yù)先全面檢查? 陳列道具的調(diào)配和補充? 電路電氣消防的檢查?
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