【文章內(nèi)容簡介】 對濕度為 77%，最大達 82%； 雨季時期受鋒面低槽、熱帶氣旋和季風(fēng)低壓影響，盛行偏東南風(fēng)，濕熱多雨；旱季時期受中高緯度西風(fēng)帶天氣系統(tǒng)影響，盛行偏東北風(fēng)，干燥少雨。 工期及質(zhì)量要求 工期要求 工程合同總工期為 90 天 ，根據(jù)招標(biāo)文件要求，確保在 2020 年第四季度之前完成全部工程。 質(zhì)量要求 本工程按國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施 工驗收及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范驗收，確保達到合格標(biāo)準(zhǔn)。 某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 13 3． 施工部署 施工總體目標(biāo) 首先我們有信心、有能力，高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成該標(biāo)段 綠道 工程。在工程施工前，我們制定如下目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo) 做成精品 綠道 工程，確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng) 珠三角綠道 工程施工樣板。 工期目標(biāo) 總工期嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的時間執(zhí)行，并按業(yè)主要求保證全部實現(xiàn)階段性控制目標(biāo)（具體控制點見工程進度計劃）。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重傷以上安全事故的發(fā)生，年度安全事故頻率控制 1‰以內(nèi)。 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保法 ，水保法和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定施工，規(guī)范施工場地，處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，防止水土流失環(huán)境污染，創(chuàng)文明施工工地。 社會效益目標(biāo) 杜絕質(zhì)量投訴，承諾質(zhì)量終生制。按新頒布的中華人民共和國國務(wù)院令 [2020]第 279 號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定執(zhí)行，爭取各方評價良好、滿意。 施工指導(dǎo)思想 為確保施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)，我們的指導(dǎo)思想為：加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，科技引路、技術(shù)先行，設(shè)備一流嚴(yán)格監(jiān)控，優(yōu)質(zhì)安全，確保工期，文明施工爭創(chuàng)一流。 某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 14 組織機構(gòu) 管理措施 在施工過程中，為順利實 現(xiàn) 以上目標(biāo)，我 們采取如下管理措施： （ 1）將該標(biāo)段工程列為本公司重點工程項目之一。發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該實行重點政策，確保工程順利完成。 （ 2）組建高效、精干、強有力的施工組織管理機構(gòu)，選配高素質(zhì)勇於打攻堅戰(zhàn)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合理調(diào)配人、材、物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。 （ 3）發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢， 我們 深圳 分公司作為 龍元建設(shè)集團股份 有 限 公司的一支骨干力量，擁有先進的 市政 工程設(shè)備及配套機具，施工作業(yè)的機械化程度高，為加快工程進度及確保工程質(zhì)量提供強有力的后勤保障。 （ 4）技術(shù)熟練， 紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個大型 市政 工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍在該項目工程進行施工。 （ 5）發(fā)揮我公司在市政 工程施工上的技術(shù)優(yōu)勢，在本工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，在重點，難點部位應(yīng)用我單位已有的科技成果和成熟工藝、方法、攻克技術(shù)難關(guān)。 （ 6）發(fā)揮我公司在管理上的優(yōu)勢，特別是善于進行工程總承包現(xiàn)場管理的豐實經(jīng)驗，強化職能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理。 管理機構(gòu) 在 龍崗段（ 七娘山 段）綠道 工程施工中，我公司將按項目管理原理，組織項目施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子 在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程合同中的權(quán)利和義務(wù)。施工前，我們將組成 龍崗段（ 七娘山段 ）綠道 工程項目經(jīng)理部，項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層，專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。其專業(yè)管理組織機某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 15 構(gòu)及構(gòu)能圖如下： 施工管理組織機構(gòu) 項目 部組織機構(gòu) 圖 項目經(jīng)理 孫建光 項目副經(jīng)理 柏長永 技術(shù)負(fù)責(zé)人 徐林真 施工員 溫遠疇 質(zhì)檢員 李江津 安全員 宋朝暉 測量員 孫鎮(zhèn)安 材料員 黃林鎮(zhèn) 資料員 莊妙鎮(zhèn) 某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 16 ①項目領(lǐng)導(dǎo)層 由一名項目經(jīng)理，一名項目副經(jīng)理和一名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，是企業(yè)法人在本工程上的 代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進度 、質(zhì)量安全、文明施工負(fù)責(zé)。其中： 項目經(jīng)理： 孫建光 、工程師，工程總負(fù)責(zé)人，具備一級項目經(jīng)理資質(zhì)。 項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工管理及機械設(shè)備的調(diào)配，各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。 項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 柏長永 、工程師，負(fù)責(zé)工程施工方案設(shè)計，技術(shù)難關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)營預(yù)算、內(nèi)外分包工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理等有豐富的施工經(jīng)驗。 ② 項目管理層 由各專業(yè)科長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實施。在本工程中，相應(yīng)地成立以下專業(yè)管理部門： （ 1）工程質(zhì) 安 部：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)和文明施工管理。 （ 2）工程計劃部：負(fù)責(zé)本工程具體計劃的制定其中包括施工進度計劃安排，材料采購計劃，人員、機械進退場等各項計。 （ 3）工地中心試驗室：負(fù)責(zé)本工程各種材料及半成品試驗工作的管理。 （ 4）物質(zhì)裝備部：負(fù)責(zé)本工程各種材料、設(shè)備供給及后勤保障管理。 （ 5）財務(wù)部：負(fù)責(zé)本項目工程財務(wù)管理及資金保障。 （ 6）安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)本項目工程施工全過程安全保障管理。 ③ 項目作業(yè)層 主要為現(xiàn)場一、二線工人，一線工人為現(xiàn)場路基工、鋼筋工、木工、混凝土工、電焊工、電工、管工等；二線工人為技術(shù)工種，如機械操作工等；應(yīng)有一定的操作技術(shù)和操作 經(jīng)驗的職工隊伍組成，計劃成立以下專業(yè)某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 17 班組： （ 1）路基專業(yè)隊：共 4 隊，主要負(fù)責(zé)道路路基土方工程； （ 2）砌護專業(yè)隊： 1 隊，主要負(fù)責(zé)道路防護工程的施工； （ 3）市政安裝專業(yè)隊： 1 隊，主要負(fù)責(zé)本合同段市政安裝（污水、雨水、照明）工程項目的施工； （ 4）綠化景觀施工隊： 1 隊，主要負(fù)責(zé)本合同綠化、景觀的施工。 4． 施工準(zhǔn)備與臨時工程 技術(shù)準(zhǔn)備 調(diào)查工作 （ 1）對氣象地形和水文地質(zhì)進行調(diào)查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。 （ 2）物資調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資 源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格品種等進行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。 （ 3）技術(shù)調(diào)查。由于施工用水、用電量較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，移動式、手動式用量機具多，因此，對水 源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查 。 做好與設(shè)計的結(jié)合工作 （ 1）由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。 （ 2）通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。 （ 3）進行自審，組織各工種的施工管理人員對本 工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 18 （ 4）組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 （ 5）組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。 編制施工組織設(shè)計與作業(yè)設(shè)計 由內(nèi)業(yè)技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，制定切實可行的施工作業(yè)方案，確保本工程順利進行。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 ，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)；并根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，即時辦理各項工程量及變更簽證。 技術(shù)供應(yīng)計劃及說明 本工程除配備具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員、管理人中和優(yōu)良設(shè)備外，擬加大利用計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理，不斷優(yōu)化施工方案，推行先進的施工技術(shù)和先進施工經(jīng)驗，為工程的各項技術(shù)做好服務(wù)。另外我單位有大量的人才資源，我們將根據(jù)業(yè)主要求的隨時增加專業(yè)管理人員，加大技術(shù)投入，確保技術(shù)供應(yīng)。 資源準(zhǔn)備 施工資源是進行本項工程施工活動的基礎(chǔ)資料，各項資源配置充分、合理與否，是工 程成敗的關(guān)鍵，為此，我們將精心籌劃、科學(xué)安排，合理配置進行人力、物力、財力、技術(shù)調(diào)配，高效、優(yōu)質(zhì)的提前完成各項施工建設(shè)任務(wù)。 某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 19 勞動力組織及調(diào)配計劃 1．成立項目經(jīng)理部：抽調(diào)精兵強將、先進的設(shè)備和優(yōu)秀的隊伍，成立本工程項目經(jīng)理部，項目部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制以精干、高產(chǎn)的運作原則，進行科學(xué)管理。 項目部下設(shè)： 決策層：由項目經(jīng)理、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組成，負(fù)責(zé)項目的運作和管理。 管理層：由工程質(zhì)檢部、工程計劃部、物資裝備部、中心實驗室、財務(wù)部和安保部組成。負(fù)責(zé)工程技術(shù)、施工計劃及管理、質(zhì)量、環(huán)保、安全、合約、 保安、財務(wù)等工作，全面執(zhí)行合同的實施和履約。 作業(yè)層：下設(shè)路基施工隊、市政安裝隊、道路防護施工隊、綠化 景觀施工隊，負(fù)責(zé)工程的作業(yè)活動。 2．施工人員 根據(jù)工程特點、工程量、工期，我單位實際管理水平等，投入正常施工人員約 4 人，高峰期人員約 150 人，擬投入高級工程師 1 人，工程師 1 人，助工 1 人，技術(shù) 員 1 人，技工 1 人。 機械調(diào)配計劃 我公司有充足的設(shè)備資源，完全可以滿足本項工程施工要求，根據(jù)工程內(nèi)容，工程量、施工工期等多方因素，擬定投入本工程項目 設(shè)備（詳見主要施工機械設(shè)備表），我們將根據(jù)合同工期安排，分排，分批、分期進場施工，同時我們將響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理方面的要求，隨時調(diào)配設(shè)備進場，保證施工強度、施工進度按計劃有序進行。 某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 20 擬投入本合同工程的主要施工機械表 機械名稱 規(guī)格型號 額定功率 (kw)或容量 (m3)或噸位 (t) 廠牌及 出廠時間 數(shù)量（臺） 新舊 程度 (％ ) 小計 其中 擁有 新購 租賃 挖掘機 PC2203 92kw/ m3 松下 , 2 2 80 挖掘機 PC400 206kw/ m3 松下 , 3 3 70 挖掘機 PC300 m3 松下 , 3 3 70 平地機 PY160B 120kw 天津 , 2 2 80 推土機 D85 164kw 山東 , 5 4 1 70 壓路機 HP12 12t 長春 , 2 2 80 壓路機 CA25 25t 徐州 , 2 3 3 80 壓路機 YZ18 18t 徐州 , 2 3 3 80 沖擊式振動壓路機 YZT18BK 570KW 柳州 , 2 2 90 裝載機 ZL50 柳州 , 8 7 1 90 裝載機 CAT988B 美國 , 3 3 70 自卸車 斯太爾 161KW 青島 , 30 25 5 80 自卸車 三菱 227KW 日本 , 15 15 70 電動打夯機 SL100 廣州 10 10 90 空壓機 XP750Z 210KW 上海 , 6 5 1 80 強夯機 XHP760 235KW 上海 , 6 5 70 灑水車 GS8000 8000L 長春， 3 3 80 鉆機 KQ90LD 10KW 河北 , 2 2 80 鉆機 KQC 11KW 沈陽， 4 4 80 物資材料調(diào)配計劃 物資材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要組成部分，為加強物資材料管理，所有物材由項目部物資設(shè)備科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配。對鋼筋、水泥選擇國內(nèi)名牌廠家供應(yīng)；地材（碎石、塊 石、砂）自行加工或就近選擇當(dāng)?shù)氐暮细窆?yīng)廠商，汽油、柴油由當(dāng)?shù)厥凸竟?yīng)。 某 省綠道深圳 2 號線龍崗大鵬半島段 龍崗區(qū)七娘山段工程 施工組織設(shè)計 21 為了強化物資管理，材料供應(yīng)與調(diào)配計劃著手抓好以下幾個方面工作。 1．選擇合格的供應(yīng)商報業(yè)主批準(zhǔn)后才能訂貨； 2．所有物資材料必須符合規(guī)范、設(shè)計要求，購買前確認(rèn)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書或有效說明書； 3．凡用于工程的主材要進行原材料檢驗，地材要取樣試驗，確認(rèn)合格后方可進場使用； 4．材料質(zhì)量控制必須從選購、運輸、裝卸、貯存、保管、測試、傅用監(jiān)控及信息反饋八個方面抓起，形成一個嚴(yán)密、固定、多層次、全方位的質(zhì)量控制體系，切實把好材料質(zhì)量關(guān)。 資金流量計劃 本承包人將堅決執(zhí)行合同條款中計量與支付辦法，并以雄厚的資金先期投入本合同段的施工，嚴(yán)格資金管理，科學(xué)合理使用。 時間資源與工程進度計劃說明 本合同段可供利用的時間資源 3 個月，工程量大、工期短、要求的施工強度高。根據(jù)工程內(nèi)容及工程量，結(jié)合本單位的施工管理水平、企業(yè)優(yōu)