工程審計(jì)目前所面臨的現(xiàn)狀(編輯修改稿)
2025-09-18 20:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 注企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度和經(jīng)濟(jì)效益，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合理性和有效性，樹立全新的審計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審服務(wù)導(dǎo)向職能的轉(zhuǎn)變，對(duì)規(guī)范管理，提高工程的投資效益起到了較大的促進(jìn)作用。它使審計(jì)人員適度參與工程管理，將審計(jì)實(shí)務(wù)做到工程管理過(guò)程之中成為了現(xiàn)實(shí)。但是，到目前為止還沒(méi)有一項(xiàng)實(shí)務(wù)性的規(guī)范對(duì)工程項(xiàng)目的事中、事前審計(jì)的具體內(nèi)容和審計(jì)質(zhì)量控制做出明確規(guī)定，造成不同審計(jì)主體對(duì)同類工程項(xiàng)目的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)要求和審計(jì)介入點(diǎn)的確定等存在較大差異。審計(jì)介入管理過(guò)深，審計(jì)取代正常的管理程序，審計(jì)人員權(quán)力缺乏制約的現(xiàn)象在一些事中、事前審計(jì)項(xiàng)目中均不同程度地存在，讓一些管理者無(wú)所適從，增大了被審計(jì)方對(duì)審計(jì)的抵觸情緒，影響了審計(jì)工作的效果和質(zhì)量。轉(zhuǎn)型著重了事前、事中審計(jì)，事后審計(jì)的力度也不能削弱。工程項(xiàng)目審計(jì)在轉(zhuǎn)變中面臨的問(wèn)題，制約著工程審計(jì)的發(fā)展，必須認(rèn)真分析研究，制定出相應(yīng)的辦法。辦法一：增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)排憂解難，努力改善審計(jì)環(huán)境。審計(jì)環(huán)境制約著內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，審計(jì)環(huán)境的改善在很大程度上取決審計(jì)工作的成效?，F(xiàn)代審計(jì)的特點(diǎn)是服務(wù)內(nèi)向性，其職能是評(píng)價(jià)、監(jiān)督、咨詢、控制。內(nèi)部審計(jì)必須在如何更好地發(fā)揮職能上下工夫。要與工程建設(shè)各方充分溝通、協(xié)調(diào)；在提供咨詢服務(wù)時(shí)，信息必須全面、準(zhǔn)確、可靠；在評(píng)價(jià)其職能發(fā)揮和履行職責(zé)情況時(shí)必須客觀、公正；在監(jiān)督檢查時(shí)必須嚴(yán)格、規(guī)范，這樣才能取得審計(jì)相關(guān)方面的理解、配合和支持。同時(shí)根據(jù)一些企業(yè)管理者對(duì)審計(jì)的認(rèn)知程度，在目前情況下，適當(dāng)安排一些有審計(jì)力度的項(xiàng)目，對(duì)于提高有關(guān)單位、部門配合審計(jì)工作的主動(dòng)性還是有作用的。只有這樣，審計(jì)才能在開展事中、事前審計(jì)時(shí)贏得主動(dòng)。 辦法二：適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)和事中、事前審計(jì)方式的要求，有針對(duì)性地強(qiáng)化審計(jì)人員的素質(zhì)和能力?，F(xiàn)代審計(jì)要求審
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