【文章內(nèi)容簡介】 ...................................................50 第十二章 對下屬公司的財(cái)務(wù)控制措施 ...............................................................51 第十三章 附則 ..................................................................................................53 宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 公司規(guī)章制度管理規(guī)定 1 （一）基本規(guī)范 第一條 總則 為認(rèn)真履行《中華人民共和國勞動法》及國家其他相關(guān)法律規(guī)定；加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，保障員工和公司的合法權(quán)益；培養(yǎng)員工個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象 ，特制定本規(guī)定。 第二條 適用范圍 本規(guī)定適用于公司全體在職員工。 第三條 勞動紀(jì)律和工作規(guī)定 1. 遵守公司作息時(shí)間，按時(shí)上班，遵守請假、銷假規(guī)定。不得無故遲到早退（工作時(shí)間：上午 8:30— 12： 00；下午 14： 30— 18： 00），因工作需要外出的，提前告知相關(guān)負(fù)責(zé)人；工作日有重要事情需要請假的，按規(guī)定辦理請假手續(xù)方可，否則視為曠班。 2. 堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各自崗位的工作。 3. 誠實(shí)守信、禮貌待人、愛惜公物、愛護(hù)環(huán)境?？腿藖碓L時(shí)，要文明用語、熱情接待，不得流露出不耐煩、不高興、 冷淡的表情；愛護(hù)一切辦公設(shè)備、用品，并定期清潔；定期檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生并主動打理。 4. 不得利用資產(chǎn)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備傳播小道消息、發(fā)布損害資產(chǎn)公司形象和利益的信息以及發(fā)表反黨、反人民的一切言論。 5. 上班時(shí)要保持衣著整潔、精神飽滿，禁止穿拖鞋、背心及其他不適當(dāng)服飾進(jìn)入辦公室。 6. 與工作無關(guān)不得隨意進(jìn)入其他辦公室，辦完事情后迅速離開，不得逗留。 7. 工作時(shí)間不得聚堆閑聊，不得大聲喧嘩，說話、取拿物品盡量減小聲響，以免影響他人工作；參會時(shí)必須關(guān)閉移動電話鈴聲，不得在會議中喧嘩。 8. 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，有客人來訪時(shí)盡量告知客人。 9. 禁止 在辦公室化妝、閑談，嚴(yán)禁工作時(shí)間玩游戲、看視頻或非工作需要 聊天、瀏覽網(wǎng)頁、做與工作不相關(guān)事情等。 、資料放置整齊，長時(shí)間離開或下班時(shí)，要將重要資料收存好，防止遺失和泄密。 、廢品要投入垃圾簍中，禁止隨意亂扔，保密性廢資料要及時(shí)銷毀。 、準(zhǔn)確，用語禮貌。相關(guān)人員不在崗位時(shí)，要做好電話記錄：記清對方的號碼、姓氏、何事、來電時(shí)間等內(nèi)容，待他人回崗后傳達(dá)。 ，嚴(yán)禁浪費(fèi)。隨時(shí)隨地貫徹落實(shí)勤儉辦事的原則，節(jié)約紙張、節(jié)水節(jié)電。 、電源。最后離開的人員檢查電 源并鎖好門窗，做好其 他防火防盜工作。 宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 公司規(guī)章制度管理規(guī)定 2 （二）人事管理制度 招聘管理制度 第一章 總則 第一條 目的 （一）優(yōu)化宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）人力配置，為公司發(fā)展提供人力資源保障； （二）明確公司的人員招聘原則和操作流程，規(guī)范人員招聘管理工作。 第二條 適用范圍 本制度適用于公司本部的員工招聘。 第三條 基本原則 （一）市場化原則：面向社會，公開招聘，全面考核，擇優(yōu)錄用； （二）機(jī)會均等原則：在公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司員工享有和外部應(yīng)聘者均等的應(yīng)聘機(jī)會； （三）雙重考察原則：所有招聘都 需經(jīng)過用人部門和公司辦公室的雙重考查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司辦公室發(fā)錄用通知。 第二章 管理職責(zé) 第四條 管理職責(zé) （一）公司辦公室是公司人員招聘管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織和管理公司的招聘活動，編制和執(zhí)行公司招聘費(fèi)用預(yù)算，并應(yīng)確保公司招聘行為符合國家相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定； （二）總經(jīng)理負(fù)責(zé)對招聘計(jì)劃、人員增補(bǔ)和錄用人員的最終審批； （三）各部門積極配合公司辦公室的招聘活動。 第三章 錄用條件 第五條 人員錄用的基本條件 宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 公司規(guī)章制度管理規(guī)定 3 （一）具備崗位要求的專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和身體素質(zhì)，認(rèn)同公司文化； （二）國家規(guī)定必須持 證上崗的崗位，任職者須獲得相關(guān)資格證書； （三）正直誠實(shí)，政治歷史清楚，有良好的心理素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)意識，工作主動； （四）與其它單位無勞動合同關(guān)系，并且不存在任何被本公司合法錄用的其它限制因素。 第四章 招聘計(jì)劃與需求 第六條 年度人員招聘計(jì)劃 公司辦公室依據(jù)人員需求計(jì)劃確定各部門人員招聘指標(biāo)，編制出公司年度人員招聘計(jì)劃，報(bào)分管副總審核，總經(jīng)理審批后作為年度招聘工作的依據(jù)。 第七條 招聘計(jì)劃的基本內(nèi)容 招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求、人員到位的時(shí)間要求、招聘費(fèi)用預(yù)算等。 第八條 計(jì)劃外人力資源需求 如有 計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，各部門應(yīng)填寫《人員需求增補(bǔ)申請表》，經(jīng)分管副總審核，報(bào)總經(jīng)理審批通過后，公司辦公室據(jù)此調(diào)整招聘計(jì)劃。 第五章 招聘類型 第九條 公司因發(fā)展需要招聘員工時(shí)，應(yīng)首先在本公司內(nèi)部選拔，看是否有公司內(nèi)部可調(diào)配的合適人員，公司內(nèi)部沒有合適人選時(shí)，需要執(zhí)行外部招聘。外部招聘的形式可根據(jù)實(shí)際情況選擇社會招聘、員工推薦、校園招聘等。 第十條 內(nèi)部招聘 （一）內(nèi)部招聘是指在出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，根據(jù)機(jī)會均等的原則，公司員工在獲得招聘信息后按規(guī)定程序應(yīng)聘，公司在內(nèi)部應(yīng)聘者中選拔人員的過程； （ 二）崗位競聘是內(nèi)部招聘的重要形式之一。 第十一條 社會招聘 社會招聘是指在出現(xiàn)崗位空缺或人員需求時(shí)，公司從外部人才市場選拔人員的過程。 宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 公司規(guī)章制度管理規(guī)定 4 第十二條 內(nèi)部員工推薦 公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由公司辦公室按本制度規(guī)定的程序進(jìn)行考核。 第十三條 校園招聘 為了引進(jìn)與儲備人才，公司原則上有計(jì)劃地接收優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。公司辦公室根據(jù)公司招聘計(jì)劃有選擇地參加高等院校畢業(yè)生招聘會，或在高等院校組織公司專場招聘會。 第十四條 中介機(jī)構(gòu)推薦 對于公司急需的高級人才或特殊人才，公司委托人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行推薦。公司辦公室 負(fù)責(zé)選擇合適的人才服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施招聘活動。 第六章 招聘的組織實(shí)施 第十五條 招聘活動策劃 公司辦公室根據(jù)已批準(zhǔn)的用人計(jì)劃和崗位具體情況，選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖篮头绞剑O(shè)計(jì)面試考核方法，并編制相應(yīng)費(fèi)用預(yù)算，形成招聘方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 第十六條 招聘實(shí)施 公司辦公室是招聘實(shí)施的歸口管理部門。 本部管理人員的招聘由本部公司辦公室統(tǒng)一組織，由用人部門負(fù)責(zé)人、公司辦公室主任、分管副總及總經(jīng)理共同面試，錄用人員名單由副總審核，總經(jīng)理審批。 第十七條 錄用 對于公司總經(jīng)理同意錄用 的人員，進(jìn)一步對應(yīng)聘人員進(jìn)行背景調(diào)查后，由公司辦公室向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知書，告知報(bào)到的相關(guān)事宜。 第七章 新員工報(bào)到和試用期 第十八條 入職報(bào)到 新員工報(bào)到時(shí)，本人應(yīng)出具有效健康證明后按報(bào)到流程為其辦理報(bào)到手續(xù)。 第十九條 簽訂勞動合同 宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 公司規(guī)章制度管理規(guī)定 5 對于錄用人員，經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，可以簽訂一年以上的合同。 第二十條 試用 公司對新員工實(shí)行試用制度。試用期長短視新員工工作經(jīng)歷確定，試用期最長不超過六個(gè)月，試用期從勞動合同簽訂之日起計(jì)算。試用期內(nèi)，員工享受試用期待遇。 第二十一條 轉(zhuǎn)正 試用期滿，由用 人部門和公司辦公室按照公司新員工考核程序?qū)ζ溥M(jìn)行轉(zhuǎn)正考核?？己撕细裾?，公司辦公室為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異者，可由用人部門向公司辦公室為其申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；考核不合格者，公司辦公室與用人部門根據(jù)具體情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退。 對于在試用期內(nèi)主動離職者，公司辦公室需與其進(jìn)行面談，了解離職原因。 第八章 附則 第二十二條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第二十三條 本制度由公司董事會審議通過后施行。 培訓(xùn)管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為加強(qiáng)公司的員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)公司整體 經(jīng)營能力的提升，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展。 第二條 適用范圍 本制度原則上適用于本公司所有在職員工。 第三條 基本原則 （一）立足滿足本職崗位要求，兼顧個(gè)人素質(zhì)提升； （二）有效利用各種培訓(xùn)資源，大力開展內(nèi)部培訓(xùn)； （三）外部培訓(xùn)面向公司核心業(yè)務(wù)，以促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 公司規(guī)章制度管理規(guī)定 6 第二章 管理職責(zé) 第四條 管理職責(zé) （一）公司辦公室 ； ，形成培訓(xùn)計(jì)劃； ； 、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)教 材、培訓(xùn)硬件設(shè)施的管理； 。 （二）總經(jīng)理 ； ； 。 （三）各部門 ； ； 。 第三章 培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算 第五條 培訓(xùn)需求與計(jì)劃 各部門可根據(jù)公司年度計(jì)劃結(jié)合本部門或單位實(shí)際情況，擬定本部門或單位的年度培訓(xùn)需求，報(bào)公司辦公室。 公司辦公室結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)要求和各部門需求匯總編制公司年度培訓(xùn)計(jì) 劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括公司級、部門級和崗位級的培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括但不限于綜合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。 第六條 公司培訓(xùn)預(yù)算管理 公司每年按規(guī)定提取工資總額的一定比例作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制依據(jù)。培訓(xùn)費(fèi)用按照公司批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行專款專用。 宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 公司規(guī)章制度管理規(guī)定 7 第七條 培訓(xùn)的類型 （一）內(nèi)部培訓(xùn) 公司的內(nèi)部員工培訓(xùn)可選擇從公司選擇業(yè)務(wù)能手擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)講師，或從公司外部聘請專家或顧問到公司以講課的形式實(shí)施，公司辦公室負(fù)責(zé)跟蹤和監(jiān)督員工培訓(xùn)效果評估。 （二）進(jìn)修學(xué)習(xí) 員工在不影響日常工作的前提下，可以與公司簽定協(xié)議后參加在職研究生或博士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容必須與工作相關(guān)，公司可為其支付一定比例的學(xué)雜費(fèi)。學(xué)習(xí)結(jié)束并取得學(xué)位學(xué)歷證書后，需按約定的服務(wù)年限為公司服務(wù)，若員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。 （三）新員工培訓(xùn) 為幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，公司開展新員工培訓(xùn)活動。新員工培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)兩部分。新員工培訓(xùn)評估結(jié)果作為新員工轉(zhuǎn)正評價(jià)的重要依據(jù)之一。 第四章 培訓(xùn)的實(shí)施 第八條 培訓(xùn)的實(shí)施過程 （一）公司辦公室應(yīng)依培訓(xùn)計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師及受訓(xùn)單位 等； （二） 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測試，由公司辦公室或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測試題目由講師于開課前送交公司辦公室； （三） 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，公司辦公室應(yīng)確實(shí)了解上課，出勤狀況； （四） 受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)； （五） 公司辦公室應(yīng)定期召開總結(jié)會，以評估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并紀(jì)錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)； （六）各項(xiàng)培訓(xùn)的測試缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分算； （七）培訓(xùn)測試成績，列入考核及升遷的參考。 宜賓天健資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 公司規(guī)章制度管理規(guī)定 8 第五章 培訓(xùn)成果的呈報(bào) 第九條 每期培訓(xùn)結(jié)束后 一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來并做相關(guān)記錄，連同試卷送 公司辦公室 ，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。 第十條