從運(yùn)營中釋放現(xiàn)金(編輯修改稿)
2025-09-18 08:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縮正減緩經(jīng)濟(jì)活動節(jié)奏時，企業(yè)怎樣才能避免因沖動而不分清紅皂白地壓縮運(yùn)營并安然度過這場風(fēng)暴？企業(yè)是否能夠系統(tǒng)地“減肥”，而不傷肌肉，同時構(gòu)建自己的未來？企業(yè)在應(yīng)對時是否能夠更具有創(chuàng)造性而非只靠本能的反應(yīng)？當(dāng)然可以。但是，前提條件是高管需要經(jīng)常不斷而且旗幟鮮明地強(qiáng)調(diào)平衡運(yùn)營的重要性。在實際運(yùn)營中，這意味著可能需要采取一些短期措施，來保持現(xiàn)金流的健康。它可幫助高管獲得靈活性，以繼續(xù)支持提高運(yùn)營能力和績效的長期努力，無論這些努力是發(fā)生在制造、采購、供應(yīng)鏈管理，還是在研發(fā)環(huán)節(jié)，都是如此。由于現(xiàn)金對贏利不會產(chǎn)生立竿見影的影響，所以，除非是在衰退期，否則，大多數(shù)企業(yè)是不會對現(xiàn)金給予足夠關(guān)注的。因此，許多企業(yè)擁有大量的機(jī)會去釋放現(xiàn)金，減少或推遲現(xiàn)金的支出。一個顯而易見的方法是，收緊對應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款的管理：采取諸如強(qiáng)制執(zhí)行支付條款和盡早發(fā)送賬單等一些簡單措施，往往能夠使銷售變現(xiàn)的時間縮短2~
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