【企業(yè)管理】企業(yè)分析方法(編輯修改稿)
2024-09-18 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在忙于救火，那將使我們的工作永遠處理被動之中。 任務分解法【W(wǎng)BS】 WBS：任務分解法（Work Breakdown Structure） 如何進行WBS分解：目標→任務→工作→活動 WBS分解的原則： 將主體目標逐步細化分解，最底層的任務活動可直接分派到個人去完成 每個任務原則上要求分解到不能再細分為止 WBS分解的方法： 至上而下與至下而上的充分溝通 一對一個別交流 小組討論 WBS分解的標準： 分解后的活動結(jié)構(gòu)清晰 邏輯上形成一個大的活動 集成了所有的關(guān)鍵因素 包含臨時的里程碑和監(jiān)控點 所有活動全部定義清楚 學會分解任務，只有將任務分解得足夠細，您才能心里有數(shù)，您才能有條不紊地工作，您才能統(tǒng)籌 安排您的時間表 二八原則 巴列特定律：“總結(jié)果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”編排事務優(yōu)先次序的準則是建立在“重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)”的原理的基礎上。舉例說明： 80%的銷售額是源自20%的顧客； 80%的電話是來自20%的朋友； 80%的總產(chǎn)量來自20%的產(chǎn)品； 80%的財富集中在20%的人手中； 這啟示我們在工作中要善于抓主要矛盾，善于從紛繁復雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上。 提高工作效果的RELAX原則 我們以為忙碌，是表示工作有效率，錯以為效率就是有效果，忙碌的結(jié)果是否真能達到效果？效果跟效率又有什么不一樣，我們怎么樣才能夠逆向而行，做一個有效率又有效果的人？ 我們知道RELAX這字的中文是放松的意思，今天，我用英文字RELAX 這五個字母來說明五個要點。 1. R（readjust），重新定位我們生
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