監(jiān)理管理辦法word版(編輯修改稿)
2024-09-18 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 旁站計劃；⑹總進(jìn)度計劃目標(biāo)分解和制定控制性工程進(jìn)度、控制程序、控制要點；⑺編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃；⑻編制環(huán)保監(jiān)理計劃；⑼監(jiān)理工作流程?！侗O(jiān)理規(guī)劃》編制相應(yīng)專業(yè)的《監(jiān)理實施細(xì)則》，《監(jiān)理實施細(xì)則》應(yīng)包括規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：⑴分部、分項工程施工工序的控制點及控制措施；⑵統(tǒng)一分部分項工程質(zhì)量評定用表格式，并通過質(zhì)監(jiān)站的審查認(rèn)可；⑶補(bǔ)充、完善隱蔽工程和分項工程驗收方法和程序。，了解施工現(xiàn)場，糾正設(shè)計圖紙中的明顯錯誤，結(jié)合設(shè)計文件補(bǔ)充與本項目工程相適應(yīng)的技術(shù)規(guī)定；建立質(zhì)量監(jiān)控、圖紙會審、材料檢驗、工序驗收、隱蔽、分項工程驗收、工程質(zhì)量整改、巡視和旁站、見證取樣、送檢和工地會議等制度。、檢測工作體系，初驗施工單位的工地試驗室，并審核其試驗人員的資格。、安全保證體系。4. 6建立并督促施工單位建立工程日志制度，開展監(jiān)理每日交流、施工班組技術(shù)（安全）交底簽認(rèn)工作。，參加設(shè)計交底會，審查和驗收施工單位提交的復(fù)測成果以及施工放樣。，審核施工單位派駐到現(xiàn)場的人員的資格；審查分包合同和分包人的資質(zhì)。，科學(xué)采取監(jiān)理手段，對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等進(jìn)行全面控制。、設(shè)備、構(gòu)配件的品質(zhì)、施工設(shè)備的性能與數(shù)量，審查施工方案及工藝。、檢測工作:⑴水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等原材料、各種混合料為施工單位抽樣頻率的20%，其余材料為10%（試驗項目同施工單位）；⑵對已完工程進(jìn)行驗收試驗檢測，關(guān)鍵檢查項目為規(guī)定頻率的30%，其余項目為20%；⑶對施工單位的施工放線重點部位100%復(fù)核；⑷其他部位抽查頻率不低于施工單位放線點位的30%；⑸橋梁樁基及其他項目檢測頻率按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、年進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃、重要分部工程的進(jìn)度計劃及進(jìn)度調(diào)整計劃，檢查和督促施工單位進(jìn)度計劃的實施。、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過指令性文件、旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量和施工安全。，批準(zhǔn)各類工程開工報告，發(fā)布停（復(fù)）工令、通知等指令。，對已完合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量，簽認(rèn)支付申請。，督促施工單位按規(guī)定上報有關(guān)部門，配合調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。、年報、質(zhì)量評價建議、監(jiān)理工作總結(jié)等工作報告。 ，
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