【總結(jié)】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負責督
2024-08-31 02:57
【總結(jié)】大連中遠物流有限公司培訓管理辦法二〇二二二〇二二年九月6目錄第一章 總則 1第二章 培訓原則 1第三章 培訓計劃 1第四章 培訓組織分工 2第五章 培訓內(nèi)容與形式 3第六章 培訓流程 4第七章 培訓工作評估 5第八章 員工的培訓權(quán)利和義務 5第九章 附則 6附錄
2024-08-30 19:37
【總結(jié)】,印章的管理,關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本辦法。第二條公司總經(jīng)理授權(quán)由辦公室全面負責公司的印章管理工作,發(fā)放、回收印章,監(jiān)督印章地保管和使用。第二章印章地領(lǐng)取和保管第三條公司各類印章由各級和各崗位專人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。第四條印章必須由各保管人妥善保管,不
2024-07-30 17:45
【總結(jié)】,維護對外經(jīng)營秩序,保障公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關(guān)法律規(guī)定和武鋼有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間,訂立、變更、終止民事權(quán)利義務關(guān)系的協(xié)議。第三條本辦法適用于公司及有經(jīng)常性合同業(yè)務的部處室與外單位簽訂的合同。第四條公司成立合同監(jiān)督管理領(lǐng)導小組,負
2025-05-13 20:52
【總結(jié)】泓淋科技集團HONGLINSPC作業(yè)管理辦法文件編號:HLSG3-Q00050版本/次:A/1頁次:1OF9日期:20220327修改記錄修改日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20220327D1003056組織架構(gòu)變更A/19
2025-01-08 07:55
【總結(jié)】,確保項目總體建設目標順利實現(xiàn),特制定本實施細則。本實施細則適用于連云港港疏港航道整治工程中的所有工程項目的施工監(jiān)理工作。、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度制定:⑴各監(jiān)理標段的監(jiān)理合同與合同文件;⑵《水運工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ216-2000);⑶《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006);⑷《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2003)。⑸《江蘇省交
2024-08-31 01:49
【總結(jié)】車輛管理辦法為加強機關(guān)車輛的管理,確保人身和車輛安全,進一步提高工作效率和使用效率,特制定本辦法。一、車輛管理(一)首先保證運鈔和行長用車,車輛運行的調(diào)度、使用和管理統(tǒng)一由辦公室負責。(二)干部職工在城區(qū)內(nèi)執(zhí)行正常任務一般不派車。(特殊情況除外)(三)干部、職工私事用車,原則上不安排。(特殊情況除外)。(四)無論是公務用車還是非公務用車必須經(jīng)辦公室主任批準,并有派車單。凡
2024-08-26 07:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉庫管理辦法一、總則?1.??????為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存資金占用,特制定本辦法。?2.???????
2024-09-02 15:24
【總結(jié)】1183。1為了全面開展成本核算,規(guī)范物資管理行為,結(jié)合市場要求,特制定本辦法。1183。2本辦法適用于公司各單位。第二章主要職責2183。1公司實行公司、項目兩級物資管理體制,并形成縱向業(yè)務聯(lián)系。2183。2公司物資管理工作由公司機料科負責,機料科受副總經(jīng)理領(lǐng)導。其主要職責是:1、監(jiān)督檢查指導公司物資供應管理及節(jié)能管理工作,確保物資供應管理工作始終處于受控運行。2
2024-09-02 15:25
【總結(jié)】致得協(xié)同文檔管理系統(tǒng)高效協(xié)同辦公輕松企業(yè)運營—致得E6.........................................
2024-08-31 02:28
【總結(jié)】大連中遠物流有限公司績效管理辦法二〇〇四年十二月目錄第一章 總則 2第二章 績效計劃 3第三章 績效輔導 5第四章 績效考核 5 考核內(nèi)容 5 考核對象與周期 7 績效考核的組織保障 8 績效考核流程 8 考核結(jié)果的計算 10 績效考核結(jié)果的反饋 11第五章 考核結(jié)
2024-08-31 02:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動我公司科學技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動,加強科技成果的管理、推廣和應用,不斷提高科技水平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實際,制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議
2024-09-02 11:32
【總結(jié)】中國有色金屬工業(yè)長沙勘察設計研究院考勤管理辦法第一章總則第一條范圍:本辦法適用于中國有色金屬工業(yè)長沙勘察設計研究院(以下簡稱長勘院)全體員工。第二條目的:嚴格員工的考勤管理,讓所有員工有所依循,考勤結(jié)果與薪酬結(jié)合。第三條原則公平性原則:全體長勘院員工需遵守本制度;靈活性原則:在具體的實施過程中,依照不同工作的需要采取不同的考勤方法;第四條
2024-08-27 16:29
【總結(jié)】OO三年一月目錄 2 2 2 3 5 6 7第八章 .安全生產(chǎn)、文明施工管理 7 7第十章 獎懲規(guī)定 8第十一章附則 11第一章總則第一條為強化集團建設工程管理,促進項目建設工程管理的標準化、規(guī)范化,提高工程質(zhì)量,獲得最佳投資效益,特制定本
2024-08-30 21:02
【總結(jié)】修訂日期核準審查製訂修訂日期訂定日期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責:品保課主辦、生產(chǎn)課及
2024-08-30 16:11