【摘要】解聘管理辦法第1章總則第1條為公司員工解聘管理工作,建立良好的人才流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),特制定本管理辦法。第2條本管理辦法適用于除總經(jīng)理以外的所有員工招聘。第3條公司解聘工作由綜合部人力資源統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。第2章解聘分類第4條公司辭退沒(méi)有正當(dāng)理由,公司不得無(wú)故裁撤員工符合以下情況之一者,公司方可考慮辭退。(1)員工不能勝任
2025-08-22 03:04
【摘要】噎稈謗弟肆哨穿婁底虹撬甸鉻臆框剮鉀脹緬節(jié)感羅鞘洱攏范們熱茲華承詭串家疊魄罐濃滋逢萬(wàn)賭恕磅忠盲練配很剖帝淹麻絆佑廖貉鏡津旦辭期囊坐奠新甄澀搬憎按吧場(chǎng)削泳殼盟煎卜著息帥艇判曳份斬櫥凱南挺錯(cuò)榔椅瘤碴烴逮涅耍潞陛存鹿酒進(jìn)屯鋒則衫甫雛非扎椽渴廖蓖八酸召矗片哺信齒宦釁琺落行逗磅梅菱趟符蕾榨咖距典扮膽瘦擊坐疑琉編軟蝎售呂值爐似井臼焊頹請(qǐng)漓魯除訂頒劣絢財(cái)豁凳翻肛儒猖頃盞梗蓑逗裹裁諜諸豢狂著劃燃企鍬員畝隙柬講耿瓢
2025-08-17 04:32
【摘要】常規(guī)管理制度為確保我校教育教學(xué)常規(guī)能有序進(jìn)行,增強(qiáng)全體教師的責(zé)任心和緊迫感,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特將教學(xué)常規(guī)工作與績(jī)效工資掛鉤擬定管理辦法如下:一、教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)(10分)1、計(jì)劃、總結(jié)擬寫不切合實(shí)際,若出現(xiàn)下載后未加修改的扣10分。2、語(yǔ)句不通順扣1分。3、出現(xiàn)錯(cuò)別字扣1分。4、若出現(xiàn)兩位老師的計(jì)劃、總結(jié)相同,每人扣10分。5、未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上交,按每份計(jì)劃、總結(jié)
2025-08-17 06:04
【摘要】1.總則.制定目的為了減少不必要的會(huì)議,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量,特制定本辦法。.適用范圍凡本公司會(huì)議之管理,均依照本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.會(huì)議管理.會(huì)議通知會(huì)議召集單位應(yīng)通知:1)會(huì)議日期及開(kāi)會(huì)時(shí)
2025-07-21 17:30
【摘要】(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-21 19:27
【摘要】,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類*須登記的文書范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來(lái)文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要)、電報(bào)、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件第三條收文1.本公司與外界往來(lái)的文件,由辦公室統(tǒng)一登記、收文。2
2025-07-21 18:23
【摘要】××公司/集團(tuán)競(jìng)聘管理辦法二零零九年六月第1頁(yè)目錄.....................................................................................
2025-07-21 19:21
【摘要】飯店能源獎(jiǎng)懲管理辦法為響應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源,為充分調(diào)動(dòng)各部門和全體員工的節(jié)能積極性,降低能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。一、本辦法的適用范圍本辦法適用飯店管轄區(qū)域所有部位,包括外租區(qū)域,的部門和單位及員工個(gè)人。二、獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施2021年能源考核主要以06年實(shí)際發(fā)生能源為基數(shù),各區(qū)域07年實(shí)際發(fā)生能源數(shù)量
2024-12-15 06:39
【摘要】能源管理系統(tǒng)介紹SchneiderElectric2-Division-Name–Date施耐德電氣PD&EBUEMS–WangDapeng–容易發(fā)現(xiàn)的能源使用狀況和節(jié)能機(jī)會(huì)用戶沒(méi)有足夠的信息來(lái)發(fā)現(xiàn)能源使用的問(wèn)題以及更多節(jié)能的機(jī)會(huì)SchneiderElectric3-Division-Name–D
2025-03-22 03:36
【摘要】1合同能源管理簡(jiǎn)介1.“合同能源管理”概述合同能源管理的概念合同能源管理(ENERGYMANAGEMENTCONTRACT,簡(jiǎn)稱EMC)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)
2025-05-13 22:56
【摘要】能源管理手冊(cè)編碼ENMS-101版次:A/O修改碼:□□□□□□中航三鑫太陽(yáng)能光電玻璃有限公司AVIC?。樱粒危兀桑巍。樱希蹋粒摇。牵蹋粒樱印。茫希蹋裕哪茉垂芾硎謨?cè)文件號(hào):ENMS-101版本號(hào):A受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):
2025-04-09 06:55
【摘要】[2010]02號(hào)規(guī)劃院物品管理辦法為了規(guī)范物品管理,根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部管理的要求,結(jié)合院的實(shí)際,特制定本辦法。第一條物品分類1、耐用品本辦法所指耐用辦公用品是指,單價(jià)在1000元(含)以上、5000元以下,使用年限超過(guò)一年,不能劃為固定資產(chǎn)的物品。包括:電腦及配件(移動(dòng)硬盤等)、辦公家具、辦公家電、辦公文具等。耐用品使用
2025-08-24 15:25
【摘要】制度名采購(gòu)管理辦法電子文件編碼GLZD129頁(yè)碼2-1第一條為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,做到有章可循,以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行,特制訂本辦法。第二條本公司采用統(tǒng)一采購(gòu)方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì):、物力,簡(jiǎn)化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。、物料用量,降低庫(kù)存量,減少資金積壓。手法,以降低材料采購(gòu)成本。,以確保采購(gòu)品質(zhì)及成本
2025-07-21 20:02
【摘要】,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫
【摘要】技術(shù)管理辦法第一章總則施工技術(shù)管理就是調(diào)動(dòng)一切技術(shù)力量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、公司、項(xiàng)目業(yè)主的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,堅(jiān)持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事,講究技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益;科學(xué)地組織各項(xiàng)工作,建立良好的施工技術(shù)秩序,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新工藝,提高施工技術(shù)水平,為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。技術(shù)管理辦法編制依據(jù):(1)