【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫(kù)卡管理辦法歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流004撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):3頁(yè)正文頁(yè)數(shù):2頁(yè)附件個(gè)數(shù):
2025-08-21 21:34
【摘要】第1頁(yè)共9頁(yè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究績(jī)效管理辦法1目的:引導(dǎo)員工提升目標(biāo)感、責(zé)任心和工作能力,進(jìn)而提升工作績(jī)效。使各級(jí)別管理者有目標(biāo)、有導(dǎo)向的管理、幫助、輔導(dǎo)下屬,通過(guò)帶好隊(duì)伍來(lái)確保部門業(yè)績(jī)達(dá)成;客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn),為績(jī)效薪資評(píng)定、薪資調(diào)整、職務(wù)升降、培訓(xùn)等人力資源決策提供
2025-07-21 17:35
【摘要】XX銀行金庫(kù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范金庫(kù)管理,保障金庫(kù)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l例》、《全國(guó)銀行出納基本制度(試行)》等有關(guān)法規(guī),特制定本辦法。第二條我行金庫(kù)(以下簡(jiǎn)稱“金庫(kù)”)是集中保管現(xiàn)金、有價(jià)單證、尾箱以及其他可入庫(kù)保管的物品的專用庫(kù)房,分為中心金庫(kù)區(qū)及尾箱保管庫(kù)區(qū)。第三條新建、改(擴(kuò))建金庫(kù)的設(shè)
2025-07-21 20:03
【摘要】質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)蟠龍采油廠(簡(jiǎn)稱“采油廠”或“廠”)質(zhì)量、計(jì)量及標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高采油廠整體質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量興企”的戰(zhàn)略目標(biāo),依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定及《延長(zhǎng)油田股份有限公司質(zhì)量管理辦法》,結(jié)合采油廠實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于采油廠及各二級(jí)單位。第三條本辦法中的質(zhì)量包括井下作業(yè)質(zhì)量、工程質(zhì)
2025-07-21 19:50
【摘要】1ⅩⅩ銀行查庫(kù)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)ⅩⅩ銀行查庫(kù)工作的管理,規(guī)范查庫(kù)工作行為,有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理部門人員進(jìn)行查庫(kù)工作,提高查庫(kù)工作效率和工作質(zhì)量,防范現(xiàn)金及重要單證業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《ⅩⅩ銀行會(huì)計(jì)核算基本辦法》、《ⅩⅩ銀行現(xiàn)金及出納管理辦法》、《ⅩⅩ銀行金庫(kù)管理辦法》、《ⅩⅩ銀行重要
2025-07-21 20:05
【摘要】**公司規(guī)范化管理文件主題:薪酬管理制度(征求意見(jiàn)稿)一、目的為進(jìn)一步優(yōu)化公司薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪資的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。二、管理范圍本制度適用于公司各單位、所有員工(公司領(lǐng)導(dǎo)層除外,其薪資由公司董事會(huì)決定)。三、管理原則1、貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)稱的原則薪資分配以崗位
【摘要】考勤管理辦法(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二
2025-07-21 19:27
【摘要】合同能源管理合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),降低目前的運(yùn)行成本,提高能源利用效率。合同能源管理,在國(guó)外簡(jiǎn)稱EPC,在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱為EMC(EnergyManagementContracting),是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能
2025-08-04 14:47
【摘要】宿淮指(2002)04號(hào)工程質(zhì)量管理辦法一、總則1、工程質(zhì)量是施工企業(yè)提高信譽(yù)和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。SH-SQ4標(biāo)段工程項(xiàng)目較為集中,交叉施工頻繁,為確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成我項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)的施工任務(wù),為企業(yè)贏得信譽(yù),圍繞公司質(zhì)量方針并結(jié)合宿淮高速宿遷段工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),特制定本辦法。2、工程質(zhì)量管理在施工管理的各要素中居主導(dǎo)地位,因此在工程施工中必須堅(jiān)持“質(zhì)量
2025-08-17 06:51
【摘要】文書管理辦法第一章總則第一條為制度化,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類*須登記的文書范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來(lái)文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要)、電報(bào)、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件第三條收文
2025-07-21 18:23
【摘要】物資管理辦法第一章固定資產(chǎn)管理第一條公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)
2025-07-21 18:50
【摘要】xx培訓(xùn)管理辦法為了公司的發(fā)展目標(biāo),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作能力,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,提升員工工作質(zhì)量和工作效率,特制定本管理辦法。1、適用范圍:本管理辦法適用于發(fā)動(dòng)機(jī)裝配分廠所有員工2、培訓(xùn)分類:、分廠培訓(xùn):由分廠報(bào)人力資源部的二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃表為準(zhǔn);、班組培訓(xùn):由各班組報(bào)綜合管理室的培訓(xùn)計(jì)劃表為準(zhǔn)。(每季度班組培訓(xùn)不能低于一次)、計(jì)劃外培
2025-08-21 16:49