房地產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)模式-投資回收方式(編輯修改稿)
2025-09-17 16:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自有物業(yè)的經(jīng)營。導(dǎo)致這一結(jié)果的主要原因有兩個:一是中國房地產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展期，只開發(fā)不經(jīng)營資金回收快，財務(wù)周期短，可以利用有限的資金多開發(fā)幾個項目，獲得更多的收益；二是自有物業(yè)的經(jīng)營需要企業(yè)有很強(qiáng)的實力，特別是在資金和管理上面都有很高的要求，中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展時間短，規(guī)模小，尚不具備這些條件。只售不租模式的企業(yè)以土地、房屋的開發(fā)并一次性銷售為主要業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)所具有的高風(fēng)險、個體性決定了這類公司的業(yè)務(wù)具有不穩(wěn)定性，業(yè)績經(jīng)常出現(xiàn)大幅波動，這也使得這類公司上市變得非常困難。導(dǎo)致這種情況的具體原因： ①公司業(yè)績受制于具體項目。房地產(chǎn)的個性特征決定了公司開發(fā)的每一個房地產(chǎn)項目都有巨大的差異，如果有好的開發(fā)項目業(yè)績就好，如果沒有好的開發(fā)項目業(yè)績就會立即變差。 ②收入及利潤在時間上分布不均衡。一個開發(fā)項目從開發(fā)到銷售完成至少需要3～4年時間，在前兩年開發(fā)期內(nèi)需要投入巨額資金，但卻不能產(chǎn)生任何收入和利潤，只有等到竣工并完成銷售或達(dá)到預(yù)售要求并完成預(yù)售后才能實現(xiàn)收入和利潤。即一個項目的收入和利潤在時間上分布不均勻，全部收入和利潤都體現(xiàn)在項目的末期。 只開發(fā)不經(jīng)營在當(dāng)前的形勢下仍有一定的生存發(fā)展空間，但是一旦人們住房條件改善，城市化相對穩(wěn)定時，對房地產(chǎn)開發(fā)的需求將大幅度減少。到時，很多以開發(fā)為主要收益來源的公司如果不能盡快轉(zhuǎn)型，則將面臨倒閉。而采用租售結(jié)合，既開發(fā)又經(jīng)營的模式可以減少項目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)周期帶來的風(fēng)險，好比種下一棵每年都會結(jié)果的樹。 在論述開發(fā)經(jīng)營企業(yè)
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