【總結】 未來企業(yè)的競爭是學習能力的競爭,:...Excel實戰(zhàn)技巧精粹——數(shù)據(jù)分析處理第一節(jié)使用Excel常用功能進行數(shù)據(jù)分析處理主要內(nèi)容1.在Excel中進行特殊格式數(shù)據(jù)的輸入；2.利用數(shù)據(jù)有效性提高數(shù)據(jù)輸入的準確性；3.利用條件格式實現(xiàn)數(shù)據(jù)篩選與數(shù)據(jù)提示功能；4.利用數(shù)據(jù)的篩選排序進行常見的數(shù)據(jù)分析；第二節(jié)在Excel中應用函數(shù)進行數(shù)據(jù)分析處理主要內(nèi)
2025-08-21 01:49
【總結】羅盤，不同于一般的指南針，其周圍配上八卦、陰陽、五行后，對氣場的感應比指南針更加靈敏，古圣賢按照羅盤天池內(nèi)的異常動作，來推斷其處氣場可能發(fā)生的變化，即奇針八法?！弧⑻箩槪???※指針擺動不定，不歸中線。斷為此地有怪石深潭，居之有禍，若針在巽巳丙位泛動，則九尺之下有古板古器等，居之出酒色女子，巫師、孤寡貧困之人?！?、兌針：??&
2025-06-28 21:17
【總結】銷售實戰(zhàn)技巧錦錦囊主講：諸強新成功人生實戰(zhàn)錦囊一、為什么沒有成功？二、為什么成功的人總是少數(shù)？三、成功者與普通人的差異究竟在哪里？成功人生實戰(zhàn)錦囊四、理念與態(tài)度1、理念?????????????
2025-03-01 13:24
【總結】三重底中如何騎穩(wěn)“黑馬” 在三重底研判過程中，最值得注意的是：三重底不是依據(jù)有三個低點就能形成的，三針探底的形態(tài)只能表示股價的走勢圖形具有三重底的雛形，未來發(fā)展極有可能向三重底演化，至于最終是否能構筑成三重底，并形成一輪上升行情，還需要進一步檢驗?！ ∪龢藴蚀_認三重底 1、三重底形態(tài)的三次低點時間，通常至少要保持在10~15個交易日以上，如果時間間隔過小，往往說明行情只是處于
2025-08-17 07:34
【總結】勞動合同法的誤區(qū)解讀與實戰(zhàn)技巧勞動合同法實施也有一段時間了，對勞動合同法學習的熱潮，似乎已漸漸消退，但企業(yè)在實際運作中，與勞動合同法的交鋒，卻時有發(fā)生。勞動合同法，真的有那么可怕么？難道我們企業(yè)就不能好好的利用勞動合同法，用他來幫助企業(yè)更良好的運營？下面我就部分人對勞動合同法的認識誤區(qū)做一個解讀，并提出一些企業(yè)運用勞動合同法的實戰(zhàn)技巧：1、
2024-12-15 17:06
【總結】短線套利的實戰(zhàn)技法江河2022年2月15日閱讀-季靜君短線是金，取金有技巧?股市中要想得到較高的收益有兩種途徑–一種是長期持有較為單一的股票–另外一種是積少成多，短期高頻買進賣出，通過抓住波段里的上升空間來進行滾動操作，提高資金的利用效率?只有股價在短時間內(nèi)大幅度的頻繁漲落，短線操作才會有利可圖?短信操作其實
2025-05-01 22:21
【總結】 第1頁共2頁 實戰(zhàn)總結短線操作技巧 所謂超級短線，當天買當天賣或今天買明天賣就是它的形象 寫照，選超級短線股的原則就是要選擇市場的強勢股龍頭股，做 超短線不考慮個股的基本面，屬純技術分析。...
2025-08-29 01:42
【總結】CCI看盤技巧一、CCI指標的原理CCI指標是一種超買超賣指標。所謂超買超賣指標，顧名思義，“超買”，就是已經(jīng)超出買方的能力，買進股票的人數(shù)超過了一定比例，那么，這時候應該反向賣出股票。"超賣"則代表賣方賣股票賣過了頭，賣股票的人數(shù)超過一定比例時，反而應該買進股票。這是在一般常態(tài)行情，但是，如果行情是超乎尋常的強勢，則超買越賣指
2025-08-12 08:15
【總結】營銷實戰(zhàn)技巧福田電器彭鵬——202305營銷新人實訓七、銷售拜訪的回顧與評估八、催龍六式——銷售六大招一、銷售人員應有的態(tài)度二、尋找正確的客戶——客戶評估三、銷售前的準備工作四、顧問式銷售技巧五、如何有效介紹產(chǎn)品賣點六、拜訪過程注意事項一、銷售人員應有的態(tài)度熱情專業(yè)真誠雙贏
2025-01-21 09:13
【總結】地區(qū)經(jīng)理市場開拓技能分析實戰(zhàn)篇鋪貨1動銷2促銷推廣活動3四大戰(zhàn)役4OTC產(chǎn)品營銷不同于處方藥，必須廣泛分銷、廣泛覆蓋，依靠終端覆蓋的大量網(wǎng)點取勝，產(chǎn)品的覆蓋是銷售的基礎，OTC營銷要占領終端市場，要把鋪貨放在首位。OTC產(chǎn)品營銷管理的第一要義就是把鋪貨進行到底，真正做到“地毯
2025-01-08 04:18
【總結】光榮與夢想-銷售實戰(zhàn)技巧篇華潤涂料家事業(yè)部????????????????培訓組?今天要解決的問題你在賣什么你在用什么方式賣你在客戶心目中是什么位置你在生意
2025-03-01 13:27
【總結】2020/6/181引導消費實戰(zhàn)技巧2020/6/182顧客在想什么？?想、?問、?說、2020/6/183信譽或口碑誠信待客，待遇公平、保障，安全感品牌就是信譽的保證2020/6/184合理的價格適應消費能力，服務的副加值2020/6/185
2025-06-07 12:33
【總結】第六節(jié)面試中應注意的問題與禁忌 面試成功不僅需要深厚的文化知識功底、善辯的口才技巧和良好的心理素質，還需要認清面試的誤區(qū)和禁忌，以免滑入誤區(qū)、違犯禁忌，給面試帶來不應有的負面影響。招聘面試是用人單位以目測和問答為主要方式，選拔所需要的優(yōu)秀人才的特殊考核形式。通常安排在筆試和其他考核之后進行，面試的成敗對應試者來說，往往具有“一錘定音”的作用。這里集中講述一些面試時考生應注意的一些問
2025-06-27 07:42
【總結】培訓課程開發(fā)實戰(zhàn)技巧 企業(yè)如果完全采用外部的培訓課程，就會大量出現(xiàn)培訓內(nèi)容與實際工作不一致的情形，出現(xiàn)培訓的現(xiàn)場感很好，但在實際工作中無法應用的情形。為了改變這一狀況，企業(yè)就需要開發(fā)適合自己的內(nèi)部培訓課程，提高培訓的針對性?！ ≌n程開發(fā)的準備 培訓課程開發(fā)周期長、成本高，企業(yè)可以選擇與生產(chǎn)經(jīng)營關系密切的觀念、知識和技能類課程進行開發(fā)，提高課程開發(fā)的針對性和實效性。以下
2025-06-25 00:08
【總結】引:雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng)，并不等于就是一個好的銷售機會，這時更需要自己大力投入資源來以獲得項目競爭的勝利 不僅是不錯的天氣讓歐陽平非常高興。作為ERP軟件的銷售經(jīng)理，歐陽平剛剛對一家客戶進行拜訪；客戶已經(jīng)表示了希望近期內(nèi)上線ERP軟件系統(tǒng)的意向?？墒菤W陽平立刻提醒自己先別高興得太早：雖然客戶有意上線ERP系統(tǒng)，并不等于就是一個好的銷售機會，這時更需要自己大力投入資源來以獲得項目競爭的
2025-06-09 21:24
鄂ICP備17016276號-1