溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院科研計劃項目管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-19 09:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報的級別。在每年的 11 月底前上交經(jīng)學(xué)科帶頭人審閱后交科教科（正本 1 份與副本 3 份）。 涉及與院外其它單位聯(lián)合申請的項目，課題組應(yīng)先請合作單位簽署意見并加蓋公章后，再報科教科。 二、院內(nèi)審查 對于重大或重點項目，科教科提前組織相關(guān)院內(nèi)外學(xué)科專家和 /或計劃主管部門專家進行咨詢、論證 ，必要時可舉行預(yù)答辯，提出修改意見，以確保申請書的質(zhì)量。 一般項目采用函審的方式將副本交 3 位同行專家對申請項目的科學(xué)意義、研究特色和創(chuàng)新點、研究方法及技術(shù)路線的可行性等內(nèi)容進行量化評分并簽署具體意見，必要時可對部分項目進行預(yù)答辯。次年年初反饋院內(nèi)審查的意見。 科教科將院內(nèi)評審合格的申請書，報醫(yī)學(xué)院科研處審定。不同申請者申報同一項目或有限額申報要求的項目需經(jīng)院內(nèi)審查后擇優(yōu)上報。 三、申報和跟蹤： 項目申請書上報以后，科教科以及項目組應(yīng)積極配合各計劃主管部門組織的項目評審、論證或答辯工作，積極推薦評審專 家，提交項目有關(guān)材料，了解有關(guān)信息，必要時可組織專門匯報。 第八條 項目立項：項目批準通知下達后，即納入醫(yī)院科研計劃統(tǒng)一管理，執(zhí)行醫(yī)院及醫(yī)學(xué)院的有關(guān)管理規(guī)定。項目負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂項目合同書（任務(wù)書、責(zé)任書），無正當理由，逾期未簽訂合同者視為自動放棄。 第三章 項目實施 第九條 凡正式立項的科研項目，科教科按文件規(guī)定的要求及時建立項目管理檔案；各項目負責(zé)人及相關(guān)科室應(yīng)立即組織項目實施，確保項目按計劃完成。 第四條 項目合同書一經(jīng)簽訂，即具法律效力。項目負責(zé)人應(yīng)嚴 4 格按 照合同書的要求執(zhí)行，不得擅自變更或無故 終止科研項目計劃。如執(zhí)行過程中確實因客觀原因需要調(diào)整計劃時，項目負責(zé)人應(yīng)提出書面報告，經(jīng)學(xué)科
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