[建筑]工程直接委托管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-17 14:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 須將相關(guān)資料傳至合約預(yù)算部，由合約預(yù)算部簽發(fā)《甲定乙購材料設(shè)備確認(rèn)單》，以作為結(jié)算或付款依據(jù)。五、附件：附圖1—工程直接委托管理流程圖（施工項(xiàng)目4萬元以下，材料設(shè)備采購項(xiàng)目2萬元以下）附圖2—工程直接委托管理流程圖（施工項(xiàng)目4—20萬元，材料設(shè)備采購項(xiàng)目2—10萬元）附圖3—工程直接委托管理流程（施工項(xiàng)目20—50萬元，材料設(shè)備采購項(xiàng)目10—20萬元）附圖4—工程直接委托管理辦法組織方和協(xié)作方：組織方合約預(yù)算部協(xié)作方工程管理部設(shè)備材料部財(cái)務(wù)部附圖1—工程直接委托流程圖（施工項(xiàng)目4萬元以下、采購項(xiàng)目2萬元以下）會(huì)簽合約預(yù)算部簽訂合同，如果是甲定乙購材料，設(shè)備材料部須將相關(guān)資料傳送至合約預(yù)算部，由合約預(yù)算部簽發(fā)甲定乙購確認(rèn)單，以此作為結(jié)算或付款的依據(jù)。工程副總審批設(shè)備材料部根據(jù)項(xiàng)目特征從合格承包供應(yīng)商庫提出滿足技術(shù)要求、有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的承包商或供應(yīng)商，同時(shí)確定價(jià)格。（負(fù)責(zé)人
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