【總結(jié)】物資招標(biāo)采購管理規(guī)定 第一條為了提高物資采購質(zhì)量,加強(qiáng)物資管理,把住采購源頭,凈化采購渠道,降低采購成本,規(guī)范采購行為,增加物資采購的透明度,防止采購業(yè)務(wù)的暗箱操作,保證公平交易,抵制不正當(dāng)競爭,促...
2024-11-22 23:46
【總結(jié)】文件編號人員管理規(guī)程頒發(fā)部門RK/SMP-OP-01技術(shù)質(zhì)量部總頁碼生效日期2編制者審核者批準(zhǔn)者編制日期審核日期批準(zhǔn)日期受控狀態(tài)版次AO修訂狀態(tài)第0次分發(fā)總經(jīng)理、管理者代表、綜合辦公室:建立一個(gè)完善的人員管理規(guī)程。:所有員工。:總經(jīng)理、管理者代表
2025-04-07 04:15
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理制度-物資采購管理制度(精選) 物資采購管理制度-物資采購管理制 度 機(jī)關(guān)物資采購管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高資金使用...
2024-10-06 08:34
【總結(jié)】課程簡介1采購認(rèn)知2采購管理認(rèn)知3采購組織構(gòu)建4采購人員的素質(zhì)5任務(wù)一:為什么要學(xué)習(xí)采購管理這門課?服務(wù)面向生產(chǎn)企業(yè)、商務(wù)企業(yè)和物流行業(yè)就業(yè)部門專業(yè)物流企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)或商業(yè)企業(yè)的物流部門、貨物集散中心、快遞公司、鐵路貨運(yùn)企業(yè)、港口、聯(lián)運(yùn)公司、專業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司等就業(yè)崗位采購員、
2025-01-22 01:09
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理規(guī)定 香山生態(tài)園物資采購管理規(guī)定 總 則 一、為了規(guī)范公司的物資采購,降低物資采購成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是公司...
2024-10-21 12:03
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理規(guī)定 物資采購管理規(guī)定 保證自行采購的物資符合規(guī)定要求,使進(jìn)入工程項(xiàng)目的物資都是合格品。 適用于公司范圍內(nèi)為工程使用所采購的物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收、貯存和標(biāo)識的控制。 本公司...
2024-11-14 21:39
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理規(guī)定 物資采購管理規(guī)定 ,降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,建立一套行之有效的價(jià)格管理體制,規(guī)范物資采購行為,堵塞物資采購環(huán)節(jié)的漏洞,特制定本規(guī)定。 (包括老產(chǎn)品、新產(chǎn)品...
2024-10-25 01:44
【總結(jié)】 編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第20頁共20頁 物資采購管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理工作,確保采...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】目錄 第三篇物資管理 1 1 總則 1 目的 1 范圍 1 依據(jù) 1 管理原則 1 主要應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn) 1 術(shù)語和定義 1 物資分類 1 其它術(shù)語 2 2 職責(zé)與權(quán)限 ...
【總結(jié)】第一篇:飯店物資采購管理 飯店物資采購管理 采購部是負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)物資采購工作的職能部門。 采購部的主要任務(wù)是根據(jù)酒店經(jīng)營管理工作要求,及時(shí)、適量、適價(jià),合理地采購酒店各部門所需物資,并保證采購物...
2024-11-14 23:14
【總結(jié)】六、公司采購規(guī)程(一)請購單第一條請購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)和用料預(yù)算的有關(guān)規(guī)定,并參考庫存情形開列請購單,逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng),經(jīng)本部門主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號,最后送采購部門。第二條來源與需用日期相同的物品材料,可以一單多品方式提出請購。第三條特殊情況需按緊急請購辦理時(shí),可在“請購單”“備注”欄注明原因,以急件遞送。第四條
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】物料采購管理規(guī)程1目的建立物料采購管理規(guī)程,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行所需的物料及時(shí)供給,降低資金占用量,保持物料合理安全的庫存量,制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責(zé)任人采購部長、采購員4內(nèi)容采購計(jì)劃的編制及執(zhí)行內(nèi)勤主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料庫存情況編制物料需求單,經(jīng)采購部長審批后交采購員執(zhí)行,物料需求單應(yīng)注明:類別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有
2025-08-10 10:43
【總結(jié)】關(guān)于物資采購、出入庫、入賬的管理規(guī)定(試行)一、物資請購(一)生產(chǎn)物資的請購:由總部指定的部門采購人員針對需采購的物資,依本部門存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算、參酌庫存情況,進(jìn)行市場摸價(jià)、貨比三家后,如實(shí)逐項(xiàng)填寫“生產(chǎn)物資采購計(jì)劃單”,并按“計(jì)劃單”下方所立部門從左到右依次審核簽批后,將“計(jì)劃單”分交給相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)備查。具體流程如下:部門采購員編制《生產(chǎn)物資采購計(jì)劃單》→部門負(fù)
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】(HBJG/QB/GCB03)主控:工程管理部編制人:215。215。215。相關(guān):財(cái)務(wù)部審核人:215。215。215。批準(zhǔn)人:215。215。215。版本:2021/1998版修訂狀態(tài):0本文件共12頁1、總則為了規(guī)范企業(yè)物資采購行為,根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。2本辦法適用
2024-12-15 21:30
【總結(jié)】物資采購管理制度............................................................................................................1材料物資采購管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45