【文章內容簡介】 9 二、 文 明 生 產 （ 100分） 項目 序號 考 評 內 容 標準分 評 分 標 準 實得分 備注 提高環(huán)境保護意識，杜絕污染環(huán)境的現象 發(fā)生。 15 因工作人員過失造成跑酸、跑油、跑堿、跑粉等，造成環(huán)境污染扣 3分。 向地溝、管溝內傾倒污水、污油每次扣 2分。 發(fā)生其他造成環(huán)境污染的現象視情況扣 25分。 違反本項的其他問題，酌情扣 15分。 運行班組 在文明生產上有創(chuàng)造性舉措，做出突出成 績，受到上級表彰或推廣。 附加分 10 能創(chuàng)造性思維，在文明生產中做出突出成績，如創(chuàng)新的管理方式、手段、技術改進 等，得到廠表彰或 推廣的加 5分，得到省局表彰或推廣的加 10分。 運行班組 三、 專 業(yè) 管 理 （ 100分） 項目 序號 考 評 內 容 標準分 評 分 標 準 實得分 備注 專 業(yè) 計劃管理 班組有月度工作計劃，每日有工作布置，有月度工作總結。 5 班組無月度計劃每次扣 2分，班長工作日 志不按廠規(guī)定記錄的，每次扣 1分。有月度生產工作總結，做不到每次扣 2分。 違反本項的其他問題，酌情扣 15分。 運行班組 運行設備管理 定期進行檢查、維護設備（含消防設施，下同）。設備缺陷發(fā)現及時，處理得當。設備缺陷資料齊全。有明確的設備分工（崗位）責任制。 20 發(fā)現設備缺陷后沒有及時登錄并聯系檢修處理每次扣 2分。處理完缺陷未及時登錄每次扣 2分。 與檢修消缺配合協調不好，延誤消缺時間每次扣 4分。 設備消缺后沒有檢查質量就注銷工作票每次扣 2分。 熱工、電氣保護及自動裝置不按規(guī)定投入或未經允許自行切除，每次扣 1025分。 消防泵定期試驗，缺一次扣 10分。 違反調度命令或因組織不當延誤設備啟停，每發(fā)生一次扣 10分。 設備主人責任制不明確、不落實每崗扣 5分。 未及時發(fā)現“事故牌”每次扣 2分。 應發(fā)現而未及時發(fā)現缺陷或致使缺陷擴大的每次扣 210分。 違反本項的其他問題，酌情扣 15分。 運行班組 10 三、 專 業(yè) 管 理 （ 100分） 項目 序號 考 評 內 容 標準分 評 分 標 準 實得分 備注 管 理 專 業(yè) 管 指標管理 嚴格經濟技術指標管理，大力開展 五值小指標競賽活動。 10 因本班責任運行指標超出規(guī)定，每次扣 1分。 運行人員要根據狀況（或耗差顯示屏）及時切換設備，做不到每次扣 1分。 五值小指標競賽，記錄填寫存在問題每處扣 1分，弄虛作假每次扣 5分。 各項定額經濟技術指標未完成（按月統計計算）每項扣 2分。 違反本項的其他問題，酌情扣 15分。 運行班組 節(jié)能管理 節(jié)能組織健全，進入廠三級節(jié)能網的班組（見廠發(fā)名單）要正常開展活動。 10 每月一次節(jié)能分析會（ 見廠節(jié)能網絡），并認真做好記錄，缺一次扣 2 分，弄虛作假者扣 5分。 積極參加節(jié)能網活動，做到節(jié)能有計劃，有措施，有落實，做不到扣 2分。 節(jié)能資料不齊全，每少一份扣 1分。 存在長流水、長明燈現象一處扣 3分。 通過五值競賽總結月、季、年各班指標完成值，未完成計劃指標的每項扣 1分。 因節(jié)能管理出現問題被廠考核每次扣 5分。 違反本項的其他問題，酌情扣 15分。 運行班組 工具、備品等管理完好有序，按照要求定 期校驗。 10 運行現場使用的儀器、儀表、工具應完好備用。達不到每臺件扣 1分，丟失或損壞扣 2分。 運行現場使用的重要儀表、絕緣工具、應定期校驗，達不到每臺件扣 2分。 運行常用備品、工器具、鑰匙等管理有序，因管理不善，影響使用每次扣 1分。 違反本項的其他問題，酌情扣 15分。 運行班組 建立 QC小組，活動正常，有記錄、有成效。 10 未建立 QC小組扣 10分；建立 QC小組，但無活動或弄虛作假的扣 5分；缺記錄扣 2分，整個活動未按 PDCA循環(huán)進行 扣 2分，無活動成果的扣 2分。 違反本項的其他問題，酌情扣 15分。 運行班組 按廠及分場計劃要求組織班組成員學習運行規(guī)程，并進行考試，參考率、合格率達100%。 10 未參加規(guī)程考試一人次扣 2分，考試不合格一人次扣 2分，經補考合格一人次扣 1分。 違反本項的其他問題，酌情扣 15分。 運行班組 11 三、 專 業(yè) 管 理 （ 100分） 項目 序號 考 評 內 容 標準分 評 分 標 準 實得分 備注 理 勞動管理 建立職工業(yè)績考核制度，按月進行，有實施細則（辦法）。按定額組織生產。職工出勤率達到 96%以上，做到統計準確，上報及時。勞動紀律好，考核認真。 工時考核不低于廠規(guī)定標準（ 50%）。 25 按廠崗位定員組織生產、學習、實習，替崗人員要落實責任制，達不到要求每人次扣 5分。 未經考試合格的人員頂替上崗或低崗位頂替高崗位，發(fā)現一人次扣 5分。 在崗位定員范圍內，自行解決了各種假期享受規(guī)定，達不到要求每人次扣 5分。 職工月出勤率達不到 96%，每降低 1%扣 2分（按月累計統計計算）。 考勤、保健、獎金報表上報及時，記錄真實，達不到要求每項扣 2分（按月計算），月統計上報每遲一天扣 1分，發(fā)現弄虛作假 一次扣 10分。 按時考勤，記錄完整，年內考勤、補休記錄、獎金分配有據可查，達不到要求，每項扣 2分（按月計算）。 嚴格勞動紀律。遲到、早退、不按規(guī)定著裝、不佩戴工作牌、未戴出入證、工作時間串崗、脫崗、洗衣服等每人次扣 10分，各種違紀現象都有記錄，并進行月度考核，達不到要求的，每項扣 2分。 工時考核低于廠規(guī)定，每降低 1%扣 2分（按月考核）。 職工業(yè)績考核不認真或出現問題，每次扣 5