【正文】 因本班責(zé)任運(yùn)行指標(biāo)超出規(guī)定，每次扣 1分。 熱工、電氣保護(hù)及自動(dòng)裝置不按規(guī)定投入或未經(jīng)允許自行切除，每次扣 1025分。 運(yùn)行班組 運(yùn)行設(shè)備管理 定期進(jìn)行檢查、維護(hù)設(shè)備（含消防設(shè)施，下同）。 發(fā)生其他造成環(huán)境污染的現(xiàn)象視情況扣 25分。 運(yùn)行班組 安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備符合規(guī)定，溝道蓋板、 欄桿、保溫、照明齊全完好。 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣 15分。 10 休息室內(nèi)不得亂放衣物、餐具等，達(dá)不到要求每次扣 2 分。 值班秩序混亂，有串崗、脫崗、睡崗、大聲喧嘩等現(xiàn)象每人次扣 12分。 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣 15分。 未制定巡回檢查路線扣 3分，未按規(guī)定進(jìn)行檢查每次扣 2分。 不進(jìn)行試驗(yàn)狀況登錄的，每件扣 2分。兩次扣該項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。一處不符合要求扣 1分，整改措施完成率 100%，一項(xiàng)未按計(jì) 劃完成扣 1分。 運(yùn)行班組 堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有措施、有安排、有記錄。 10 分場(chǎng)下達(dá)給班組的兩措計(jì)劃，每有一條未按時(shí)完成扣 3分。 新來(lái)人員未經(jīng)安規(guī)考試（含消防內(nèi)容）或考試不及格而上崗，每人次扣 2分。年度安全規(guī)程考試合格率達(dá) 100%。 班組未設(shè)兼職安全員、義務(wù)消防員或 人員變動(dòng)后，一個(gè)月內(nèi)未補(bǔ)上履行職責(zé)的扣 3分。 考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)分： 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 1 安全管理 100分 2 文明生產(chǎn) 100分 3 專業(yè)管理 100分 4 基礎(chǔ)管理工作 100分 5 精神文明建設(shè) 100分 合計(jì) 500分 本細(xì)則修編：郭艷貞 審核：慕志祥 審定：接瑞萍 批準(zhǔn)：宋憲云 本細(xì)則自頒發(fā)之日起執(zhí)行，原細(xì)則同時(shí)廢止。 班組未制定年度安全目標(biāo)或目標(biāo)不明確、不具體的扣 23分。 15 執(zhí)行上級(jí)各類安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程，出現(xiàn)差錯(cuò)或未認(rèn)真落實(shí)到位，視情節(jié)每次扣 15分。 運(yùn)行班組 5 一、 安 全 管 理 （ 100分） 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 理 安 全 管 落實(shí)“兩措”計(jì)劃。 消防器材管理責(zé)任未落實(shí)每人次扣 3分。 10 每周一次安全活動(dòng)日，缺一次扣 2分。 每月至少進(jìn)行一次消防安全教育，每年至少進(jìn)行一次消防培訓(xùn)、考試，并有記錄，每缺一次扣 2分。 違章一次視造成后果程度扣 525分。 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣 15分。 沒(méi)有按規(guī)定程序進(jìn)行交接班每次扣 2分。 運(yùn)行班組 二、 文 明 生 產(chǎn) （ 100分） 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 文 明 在崗職工著裝符合安全規(guī)程要求，堅(jiān)守工 作崗位，文明禮貌，保持良好的工作秩序。 運(yùn)行班組 值班室、交接班室、休息室做到“五凈”（門窗凈、桌椅凈、文件柜凈、地面凈、墻壁凈）、“五整齊”（桌椅放 置、更衣箱和資料工具柜擺放、桌面用品擺放、上墻圖表懸掛、柜桌內(nèi)物品擺放）。 運(yùn)行班組 各種記錄、日志抄寫及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不 漏抄錯(cuò)抄，不造假表，不亂寫亂畫、亂撕。 衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有紙屑、雜物、衛(wèi)生死角一處扣 2分，煙頭一個(gè)扣 5分；控制室、值班室及主要通道、樓梯等發(fā)現(xiàn)煙頭一個(gè)扣 10分。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明不亮者每處扣 1分（檢修責(zé)任除外）。 附加分 10 能創(chuàng)造性思維，在文明生產(chǎn)中做出突出成績(jī)，如創(chuàng)新的管理方式、手段、技術(shù)改進(jìn) 等，得到廠表彰或 推廣的加 5分，得到省局表彰或推廣的加 10分。有明確的設(shè)備分工（崗位）責(zé)任制。 設(shè)備主人責(zé)任制不明確、不落實(shí)每崗扣 5分。 各項(xiàng)定額經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)未完成（按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算）每項(xiàng)扣 2分。 因節(jié)能管理出現(xiàn)問(wèn)題被廠考核每次扣 5分。 運(yùn)行班組 建立 QC小組，活動(dòng)正常，有記錄、有成效。職工出勤率達(dá)到 96%以上，做到統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。 按時(shí)考勤，記錄完整，年內(nèi)考勤、補(bǔ)休記錄、獎(jiǎng)金分配有據(jù)可查，達(dá)不到要求，每項(xiàng)扣 2分（按月計(jì)算）。 運(yùn)行班組 四、 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 （ 100分） 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 12 四、 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 （ 100分） 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 班組組織健全，職責(zé)明確，責(zé)任制落實(shí)到 位。 班組成員之間，班委會(huì)成員之間鬧不團(tuán)結(jié)，影響生產(chǎn)工作，每次扣 5分。 班組的考核和獎(jiǎng)金分配，做到公開、合理，達(dá)不到者，每次扣 5分。設(shè)備變更后的規(guī)程、圖紙應(yīng)及時(shí)修改。 運(yùn)行班組 推行看板管理，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段搞好 班組工作。 個(gè)人學(xué)習(xí)筆記要按時(shí)記錄，完不成者每人次扣 1分。 嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，標(biāo)準(zhǔn)中的要求未落實(shí)或執(zhí)行不到位或出現(xiàn)差錯(cuò)視情節(jié)每次扣 15分。 班委會(huì)成員團(tuán)結(jié)，班組保質(zhì)保量地完成本部門下達(dá)的精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。 違反本項(xiàng)的其他問(wèn)題，酌情扣 15分。 積極參加廠、分場(chǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)故不參加者，每次扣 3分。 每月對(duì)精神文明建設(shè)工作有布置、有檢查、有記錄。 未認(rèn)真組織貫徹和傳達(dá)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神、決議、文件每次扣 10分；對(duì)職代會(huì)決定的全廠目標(biāo)、任務(wù)、重大事項(xiàng)等，每有一項(xiàng)不明確扣 2分。 班組提出的合理化實(shí)施率應(yīng)不低于 30%，每降低 5%扣 2分。 日公開內(nèi)容不及時(shí)每項(xiàng)次扣 1分；月度班務(wù)公開內(nèi)容不齊全或不及時(shí)，每少一項(xiàng)扣 5分。 運(yùn)行班組