請銷假管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：請銷假管理制度 請銷假管理制度 第一章總則 為建立健全公司人事管理制度，提高工作效率，進(jìn)一步規(guī)范公司的請假制度，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定...

2025-10-10 02:19

管理制度匯編[001]-資料下載頁

【總結(jié)】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編（修正版）目錄目錄 1第一編 4行政管理制度 4第一章文件管理制度 5第二章檔案管理制度 8第三章印章使用管理規(guī)定 12第四章證照管理制度 14第五章證明函管理制度 15第六章會議管理制度 15第七章物資管理規(guī)定 16

2025-04-18 00:51

調(diào)度管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1．負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及安全指示、指令、“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全管理制度。2．組織擬訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證有效實(shí)施。3．負(fù)責(zé)組織信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評。4．參與編制公司應(yīng)急救援預(yù)案。2、組織或者

2025-04-18 01:16

影院管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】影院營運(yùn)操作手則第一章消防安全1總原則、誰負(fù)責(zé)、防消結(jié)合2消防管理組織機(jī)構(gòu)圖影院總消防責(zé)任人職務(wù)：總經(jīng)理影院消防負(fù)責(zé)人職務(wù)：值班經(jīng)理消防主管職務(wù)：保安經(jīng)理3消防工作的組織管理制度：《中華人民共和國消防條例》及其它實(shí)施細(xì)則和其它有關(guān)消防法規(guī)。、階段性消防工作計(jì)劃，定期收集消防工作情況。，崗位防火責(zé)任制和各項(xiàng)防火安全制度及安全操

2025-04-15 07:27

預(yù)算管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動，對公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿(mào)等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的

2025-04-12 11:21

商場管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】商場管理制度103/103目錄第一章商場超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié)商場超市組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)商場超市各部門責(zé)權(quán)劃分一、總經(jīng)理辦公室責(zé)權(quán)劃分二、拓展部責(zé)權(quán)劃分三、企管部責(zé)權(quán)劃分四、采購部責(zé)權(quán)劃分五、營運(yùn)部責(zé)權(quán)劃分六、收銀部責(zé)權(quán)劃分七、財(cái)務(wù)部責(zé)權(quán)劃分八、安保部責(zé)權(quán)劃分九、客服部責(zé)權(quán)劃分第二

2025-04-12 06:01

kfc管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】４５/46一．西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中，西式快餐總能立于潮頭，是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾怼Ｎ魇娇觳吞岢龅哪繕?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理的四大要素。Q．S．

2025-04-07 06:09

績效管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】11/12績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成；并逐步形成以績效為中心的管理體系，最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則：管理者要向被管理者明確

2025-04-09 05:41

駕校管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】泰安市長城汽車駕駛員訓(xùn)練有限公司管理制度目錄1教學(xué)管理制度14培訓(xùn)收費(fèi)管理制度2誠信承諾制度15駕校培訓(xùn)預(yù)約制度3安全管理制度16安全教育培訓(xùn)制度4安全告知制度17安全責(zé)任倒查制度5學(xué)員管理制度18事故報告及處理制度6結(jié)業(yè)考核制度19計(jì)算機(jī)教學(xué)管理制度7投訴處理制

2025-04-13 03:56

門診管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】第一章?門診管理制度門診部工作制度一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好門診全面管理工作。二、經(jīng)常檢查督促各科室工作制度和工作職責(zé)執(zhí)行情況，加強(qiáng)信息反饋，提高服務(wù)質(zhì)量。三、做好門診環(huán)境管理和秩序管理，達(dá)到環(huán)境整潔、舒適、安全、工作有序。四、經(jīng)常深入科室調(diào)查了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況，進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并及時向院長匯報工作，提出改進(jìn)工作措施。五、健全和落實(shí)好本部門各項(xiàng)

2025-04-13 03:15

酒店管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】酒店管理制度[001]-----------------------作者：-----------------------日期：宿舍管理制度（一）住宿須知1、每位員工配置床位一個（包括床板及床墊），床頭卡一個。2、員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床，不得私自隨意調(diào)換或多占床位。3、宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外來人員來宿舍住宿

2025-04-13 02:37

節(jié)能管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁數(shù)共2頁版本號A1生效日期2012-4-1能源管理員的職責(zé)與權(quán)限編號DR/GL/001批準(zhǔn)：審核：起草：1．目的：為確保本公司節(jié)能管理活動能有效開展，明確規(guī)定本公司各級人員在節(jié)能管理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2．適用范圍：能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、節(jié)能辦主任

2025-04-13 01:24

組織管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】13/13廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門職責(zé)（1）營銷中心工作職責(zé)1．進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售

2025-04-12 08:12

請休假管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：請休假管理制度 附件: 關(guān)于請休假管理制度 第一條請假程序須知 1．員工請假均需提前3天填寫《請假休假申請單》并提供有關(guān)證明。2．經(jīng)批準(zhǔn)后的請假單作為考勤依據(jù)上交管理。凡假條在休假前沒...

2025-10-17 23:25

餐飲管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】第一章餐飲部組織機(jī)構(gòu)和工作內(nèi)容（機(jī)構(gòu)圖見酒店整體機(jī)構(gòu)圖）餐飲部是酒店重要的經(jīng)營部門之一，主要為客人提供正常的餐飲、承辦各種類型、不同檔次的會議和宴會。餐飲部肩負(fù)著酒店幾乎二分之一的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，其出品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量直接影響著酒店在當(dāng)?shù)?、周邊地區(qū)的社會聲譽(yù)，最終影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。餐飲部在日常經(jīng)營中需要與各部門密切配合，合理地控制營業(yè)成本和相關(guān)費(fèi)用，科學(xué)地使用各種設(shè)施設(shè)備并且

2025-04-18 02:59

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