解讀衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)(編輯修改稿)
2024-12-19 08:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 士積極性，激勵(lì)護(hù)士服務(wù)臨床一線，有利于護(hù)理職業(yè)生涯發(fā)展的制度安排，努力為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。 （多勞多得，“得”也包括培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升機(jī)會(huì)）（崗位管理是中心，崗位設(shè)置、護(hù)士配置、績(jī)效考核、護(hù)士培訓(xùn)都圍繞這一中心展開(kāi)。） 二、基本原則 （一）以改革護(hù)理服務(wù)模式為基礎(chǔ)。醫(yī)院要實(shí)行“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，在責(zé)任護(hù)士全面履行專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理護(hù)理、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)等職責(zé)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位管理的 相關(guān)工作。 （二）以建立崗位管理制度為核心。醫(yī)院根據(jù)功能任務(wù)、醫(yī)院規(guī)模和服務(wù)量，將護(hù)士從按身份管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘磵徫还芾?，科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，實(shí)行按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)聘上崗，逐步建立激勵(lì)性的用人機(jī)制。通過(guò)實(shí)施崗位管理，實(shí)現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。 （三）以促進(jìn)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展為目標(biāo)。遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，建立和完善護(hù)理崗位管理制度，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，使醫(yī)院護(hù)士得到充分的待遇保障、晉升空間、培訓(xùn)支持和職業(yè)發(fā)展，促進(jìn)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展。 三、工作任務(wù) （一）科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位。 （什么叫臨 床護(hù)理崗位？有些管理部門(mén)，說(shuō)護(hù)士去院辦了，說(shuō)明護(hù)士能干，不是說(shuō)不能去，而是去了以后的護(hù)士空崗要補(bǔ)上，如某科就規(guī)定要配 30個(gè)護(hù)士，其中有 5個(gè)中職崗位，不管誰(shuí)調(diào)走了，要及時(shí)補(bǔ)上。哪個(gè)科累、苦，護(hù)士職稱就配置高，人就配置多） 、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位，明確崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率。 、臨床護(hù)理崗位和其他護(hù)理崗位。護(hù)理管理崗位是從事醫(yī)院護(hù)理管理工作的崗位，臨床護(hù)理崗位是護(hù)士為患者提供直接護(hù)理服務(wù) 的崗位，其他護(hù)理崗位是護(hù)士為患者提供非直接護(hù)理服務(wù)的崗位。護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位的護(hù)士應(yīng)當(dāng)占全院護(hù)士總數(shù)的 95%以上。 ，結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素， 5 明確崗位所需護(hù)士的任職條件。護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、技術(shù)水平、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當(dāng)與崗位的任職條件相匹配，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。（在強(qiáng)調(diào)護(hù)士數(shù)量的同時(shí)，要注重護(hù)士質(zhì)量。不管身份如何，都可以晉升職稱，提拔使用。崗位與人員要匹配，提出崗位人員素質(zhì)要求） （二）合理配置護(hù)士數(shù)量。 ，不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)應(yīng)當(dāng)滿足工作需要，特別是臨床護(hù)理崗位要結(jié)合崗位的工作量、技術(shù)難度、專業(yè)要求和工作風(fēng)險(xiǎn)等，合理配置、動(dòng)態(tài)調(diào)整，以保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。 （友誼醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)可供分享，人是活的，崗是死的。檢驗(yàn)科抽血崗位就是有 10個(gè)上午810點(diǎn)工作的抽血崗位，可由護(hù)士報(bào)名參加這一時(shí)段的工作。干滿這兩個(gè)小時(shí)，獎(jiǎng)金做加法，門(mén)診護(hù)士統(tǒng)一調(diào)配。） ，普通病房實(shí)際護(hù)床比不低于 :1，每名護(hù)士平均負(fù)責(zé)的患者不超過(guò) 8個(gè)，重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)患比為 :1，新生兒監(jiān)護(hù)病房護(hù)患比為 :1。門(mén)（急）診、手術(shù)室等部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)門(mén)（急）診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護(hù)士。 （護(hù)患比與床護(hù)比是有差別的，指的是實(shí)際收治病人數(shù)，不是死的床位數(shù)） 、護(hù)理工作量實(shí)行科學(xué)的排班制度。需要 24小時(shí)持續(xù)性工作的臨床護(hù)理崗位應(yīng)當(dāng)科學(xué)安排人員班次；護(hù)理工作量較大、危重患者較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加護(hù)士的數(shù)
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