管理的七種境界word版(編輯修改稿)
2024-09-16 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 暴發(fā)戶中的向?qū)W者學(xué)東西比較快，但一般情況下個(gè)性較強(qiáng)，往往執(zhí)迷于一點(diǎn)，這是其中的局限性。大學(xué)里的某些教師，這個(gè)不好評說，縱使無甚經(jīng)驗(yàn)，但畢竟教出了無所不知的學(xué)生，同時(shí)某些時(shí)間的分析比較精辟，但畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，所以暫列為此層次。企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員經(jīng)過學(xué)校的學(xué)習(xí)，社會的歷練，能夠稱之為合格的經(jīng)營管理者，也列為此階段；部分企業(yè)的老總或許有豐富的實(shí)踐，亦有豐富的理論，但一些思維方面的局限，比如拘于一已之私，比如拘于某些觀念，所以也還只能稱之為有所知。此階段的特點(diǎn)比較明顯，就是有一定的理論知識，亦有一定的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。理論與實(shí)際有時(shí)能夠結(jié)合在一起，能夠相互促進(jìn)。同時(shí)，對于本部門的工作處理得比較好。此階段稱之為有所知管理的第四個(gè)階段自成體系。經(jīng)過了前三個(gè)階段，第四個(gè)階段的人群一般是真正的企業(yè)家`企業(yè)管理中層的好學(xué)者，某些大學(xué)教師，企業(yè)管理咨詢顧問公司的合格的咨詢師或顧問師。他們的特點(diǎn)是，通過充分的實(shí)踐，并于理論的融合，再通過自己的提升，形成真正屬于自己的經(jīng)營管理體系，對企業(yè)管理的某些方面，或者操作的細(xì)節(jié)有著深入的認(rèn)知。并且有所成就。他們與第三階段有重要的兩點(diǎn)區(qū)別，一是善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，二是具有全景視野的思維方式。 管理的第五境界。思辯的境界，在此階段及以后，我不稱為層次，而稱之為境界，因?yàn)槟軌蜻_(dá)到境界的人并不是很多。達(dá)到境界的人沒有具體的所指，身份亦不定。在本境界的探討中，一般是指基于經(jīng)營管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上的理論的探討。處于思辯境界的人可以稱之為癡，所謂思辯，不是指其經(jīng)營管理行為總是
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1