培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程第七章(編輯修改稿)
2024-09-14 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)投資的增值效果標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告培訓(xùn)工作總結(jié)程序《培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告》行政及人力資源部每年末應(yīng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告5個(gè)工作日總結(jié)報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批2個(gè)工作日重點(diǎn)總結(jié)本年度培訓(xùn)成功的經(jīng)驗(yàn)和未達(dá)成目標(biāo)的教訓(xùn)本年度培訓(xùn)工作的缺點(diǎn)應(yīng)在明年工作中糾正標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告? 培訓(xùn)管理制度節(jié)選公司《人力資源管理制度》第七章培訓(xùn)與發(fā)展1．職責(zé)與權(quán)限 行政人事部 負(fù)責(zé)按照公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查和督促各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展； 建立和落實(shí)內(nèi)部講師制度，協(xié)商落實(shí)講師授課主題，并負(fù)責(zé)內(nèi)部講師團(tuán)的培養(yǎng)和考核； 負(fù)責(zé)尋求外部培訓(xùn)資源，掌握外部培訓(xùn)市場信息，并與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立并保持良好關(guān)系； 確定培訓(xùn)師資、審核培訓(xùn)教材及相關(guān)資料； 提出外訓(xùn)建議，管理外訓(xùn)員工； 擬訂與培訓(xùn)有關(guān)的相關(guān)費(fèi)用預(yù)算，并審核控制費(fèi)用支出； 建立、維護(hù)員工培訓(xùn)檔案。 直線部門 根據(jù)部門/單位年度目標(biāo)與規(guī)劃，確定部門/單位培訓(xùn)需求，并反饋至行政人事部； 根據(jù)部門/單位員工考核情況與發(fā)展方向，確定員工個(gè)人發(fā)展需求，并反饋至行政人事部； 本部門/單位內(nèi)部培訓(xùn)的組織與實(shí)施； 督促本部門/單位員工參加公司規(guī)定、組織的培訓(xùn)課程； 滿足公司需要，培養(yǎng)并提供內(nèi)部培訓(xùn)講師； 選擇適合員工的外訓(xùn)課程，審核部門/單位內(nèi)外訓(xùn)申請(qǐng)。2．內(nèi)部講師團(tuán) 內(nèi)部講師團(tuán)成員：公司主管以上管理及專業(yè)技術(shù)人員組成公司的內(nèi)部講師團(tuán)，承擔(dān)培育公司員工的責(zé)任，如有需要，公司也可邀請(qǐng)其他員工為內(nèi)部講師。 講師職責(zé)：課程講授、教案制作與更新、新課程開發(fā)、輔導(dǎo)學(xué)員。 授課時(shí)間：全體講師必須完成培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的授課任務(wù)。 課酬確定：內(nèi)部講師授課,按小時(shí)付酬，10元/小時(shí)。對(duì)于學(xué)員評(píng)價(jià)不合格的內(nèi)部講師,不支付當(dāng)次培訓(xùn)報(bào)酬。 考核與獎(jiǎng)懲：沒有完成行政人事部下達(dá)的授課任務(wù)的，當(dāng)年年度績效考核為C，次年不考慮晉升與加薪。 培訓(xùn)師管理 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)講師的資格確認(rèn)及培訓(xùn)考核； 行政人事部負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)部講師的學(xué)習(xí)與提升，負(fù)責(zé)安排統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)部集訓(xùn)或外訓(xùn)。3．培訓(xùn)課程體系 基礎(chǔ)課程系列。安全系列課程、行政人事系列課程等作為公司所有員工任職的基礎(chǔ)課程。 職業(yè)素質(zhì)系列。職業(yè)人禮儀、計(jì)算機(jī)操作技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧、時(shí)間管理等等，作為職業(yè)人應(yīng)該具備的基礎(chǔ)素質(zhì)相關(guān)課程，構(gòu)成公司職業(yè)素質(zhì)類課程。 專業(yè)技術(shù)類課程。人力資源系列課程、市場營銷系列課程、財(cái)務(wù)管理系列課程、物流管理系列課程、壓力容器檢測系列課程等，構(gòu)成專業(yè)技術(shù)系列課程。 經(jīng)營管理系列課程。企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略系列課程構(gòu)建經(jīng)營管理系列課程。4．培訓(xùn)需求 行政人事部應(yīng)定期不定期做好培訓(xùn)需求診斷和確認(rèn)工作，可采用問卷調(diào)查、人員訪談、績效評(píng)估、行為觀察等方式進(jìn)行。 各部門/單位與個(gè)人有義務(wù)支持和配合行政人事部提供準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求,并填寫《培訓(xùn)需求計(jì)劃表》。5．培訓(xùn)方式 內(nèi)部培訓(xùn) 由行政人事部及各部門/單位組織的各種形式的培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)與研討等；
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