五、提案建議效益獎(jiǎng)的管理?xiàng)l例(編輯修改稿)
2024-09-14 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)強(qiáng)度，改進(jìn)設(shè)備維護(hù)、業(yè)務(wù)操作方式方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。，降低生產(chǎn)成本。，節(jié)約基建投資。□ 獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)和審查 第六條 成果評(píng)審鑒定后，對(duì)于需要申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，已在上級(jí)主管部門(mén)立項(xiàng)的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報(bào)；未在上級(jí)主管部門(mén)立項(xiàng)的由公司各部門(mén)填寫(xiě)《郵電科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)申請(qǐng)報(bào)》報(bào)總工室。第七條 向上報(bào)獎(jiǎng)的項(xiàng)目由上級(jí)主管部門(mén)審查，其余項(xiàng)目由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)審查。第八條 公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)將從各部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目中選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上申報(bào)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。第九條 未向上報(bào)獎(jiǎng)或上報(bào)而未獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目，由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)組織評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。 □ 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 第十條 對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項(xiàng)目，按其產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎(jiǎng)勵(lì)：年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 獎(jiǎng)金數(shù)額10萬(wàn)元以下 1000～5000元10萬(wàn)～50萬(wàn)元 5000～2萬(wàn)元50萬(wàn)～100萬(wàn)元 2萬(wàn)～3萬(wàn)元100萬(wàn)～500萬(wàn)元 3萬(wàn)～5萬(wàn)元500萬(wàn)～1000萬(wàn)元 5萬(wàn)～10萬(wàn)元超過(guò)1000萬(wàn)元 10萬(wàn)元以上第十一條 對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目，評(píng)審委員會(huì)可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值，給予科學(xué)、客觀、公正的
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