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正文內(nèi)容

20xx重慶市事業(yè)單位考試管理基礎(chǔ)知識(shí)真題(編輯修改稿)

2024-12-19 07:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 : ( )。 ,不僅要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革,同時(shí) ( )等也要同步開(kāi)展創(chuàng)新括動(dòng)。 度 、 ( )。 ( )。 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058 、 ( )。 ( )。 統(tǒng)的影響程度來(lái)考察,創(chuàng)新分為 ( )創(chuàng)新。 ,創(chuàng)新分為 ( )。 ,創(chuàng)新分為 ( )。 ( )。 ,即 ( )。 : ( )。 、生活質(zhì)量?jī)r(jià)值觀(guān) : ( )。 本 三、判斷題 ,為了實(shí)現(xiàn)特定組織的目標(biāo) i動(dòng)員和運(yùn)用資源而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等社會(huì)活動(dòng)。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058 。 ( ) 。 ( ) 是獨(dú)立存在,完全封閉的。 ( ) ,它既為組織活動(dòng)提供條件,同時(shí)也對(duì)其起制約作用。 ( ) 。 ( ) 《漢謨拉比法典》,體現(xiàn)了早期管理思想。 ( ) ,西方管理實(shí)踐和管理思想都有了很大的發(fā)展。 ( ) 14.無(wú)為而治 是道家管理思想的核心。 ( ) 斯密在他的《科學(xué)管理原理 }中闡述了勞動(dòng)分工的作用。 ( ) , 英國(guó)管理學(xué)家泰勒被稱(chēng)為 科學(xué)管理之父 。 ( ) 法約爾提出的管理學(xué)理論,為管理學(xué)提供了一個(gè)科學(xué)的理論構(gòu)架。 ( ) 韋伯組織理論學(xué)對(duì)管理有很大影響,他被稱(chēng)為 組織理論之父 。 ( ) :影響生產(chǎn)力最重要的因素是工資待遇和工作環(huán)境。 ( ) 社會(huì)人 ,不是 經(jīng)濟(jì)人 。 ( ) 。 ( ) 生活的產(chǎn)物。 ( ) ,他們構(gòu)成了管理活動(dòng)的客體。 ( ) 。 ( ) 度 的把握。 ( ) ,是組織存在和發(fā)展的重要依據(jù)。 ( ) ,需要?jiǎng)?chuàng)新。 ( ) ,運(yùn)用公共權(quán)力,為有效實(shí)現(xiàn)公共利益而進(jìn)行的管理活動(dòng)。 ( ) ,公共權(quán)力來(lái)源于全體人民的 政治權(quán)利。 ( ) ,沒(méi)有必要使自己精通某一領(lǐng)域技能。 ( ) ,政府的方針、政策法令等。( ) 、資源狀況、國(guó)民收入等因素。 ( ) 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058 ,實(shí)際上是不斷在其內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間尋求動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程。 ( ) ,實(shí)行了一種把集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的連續(xù)授權(quán)制度。 ( ) 重農(nóng)抑商 ,商家經(jīng)營(yíng)思想在我國(guó)管理思想史上不 占有重要位置。 ( ) ,韋伯在管理理論上的主要貢獻(xiàn)是提出了 理想的行政組織體系理論 。 ( ) 。 ( ) 巴納德在其著作《經(jīng)理的職能 }中提出 管理者的權(quán)威來(lái)自上級(jí)的認(rèn)可 。 ( ) ,管理功能實(shí)質(zhì)上是決策方案實(shí)施過(guò)程的體現(xiàn)。( ) 。( ) ,決策最優(yōu)。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ,預(yù)計(jì)和推測(cè)事物發(fā)展的未來(lái)。 ( ) ,是一種最科學(xué)的調(diào)查方法。 ( ) 方法。 ( ) ,以點(diǎn)帶面,以偏概全。( ) ,指的是在交往過(guò)程中離自己最近 人的印象對(duì)社會(huì)知覺(jué)者的影響作用。 ( ) ,關(guān)于某一類(lèi)人的固定形象,是一種使人產(chǎn)生偏見(jiàn)的心理效應(yīng)。 ( ) ,即不同類(lèi)型的矛盾沖突。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ,它們之間互不滲透。 ( ) ,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。 ( ) ,所以決策 者只能利弊中選擇最優(yōu)。 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058 ( ) ,對(duì)初始決策作出相應(yīng)的調(diào)整或改變,使決策合理,叫決策反饋。 ( ) 57.決策樹(shù) 法就是把決策過(guò)程用樹(shù)狀圖形來(lái)表示。 ( ) 58.情人眼里出西施 是光環(huán)效應(yīng)的典型反映。 ( ) ,感覺(jué)準(zhǔn)確。 ( ) 有色眼鏡看人 是一種應(yīng)克服的決策定型效應(yīng)。 ( ) 。( ) 。 ( ) 組織的一般成員通過(guò)一定的組織系統(tǒng)參與決策并影響決策。 ( ) ,組織對(duì)于管理具有基礎(chǔ)性和工具性意義。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ,正式組織是職位起作用,非正式組織是個(gè)性起作用。 ( ) ,機(jī)械式組織是知識(shí)和特長(zhǎng)起作用,有機(jī)式組織是職位起作用。 ( ) 。( ) 。 ( ) 。 ( ) 。( ) 。 ( ) ,人員配備不但要包括選人、評(píng)人、育人,而且還包括用人。 ( ) 。 ( ) 。( ) 無(wú)形的,其作用只能通過(guò)潛移默化的方式進(jìn)行。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058 。 ( ) ,對(duì)非正式組織的建立應(yīng)嚴(yán)格限制。( ) ,有機(jī)式組織具有比較穩(wěn)定的特征。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 織設(shè)計(jì)不僅僅是組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化,更重要的是組織規(guī)范的制度建設(shè)。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 德魯克曾說(shuō)過(guò),管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于行,在于知。 ( ) 。 ( ) 的人。 ( ) ,兩者之間沒(méi)有區(qū)別。 ( ) 多方面的,應(yīng)運(yùn)用各種激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)其積極性。 ( ) ,表現(xiàn)出來(lái)的差異性不會(huì)改變。( ) 考慮。 ( ) ,領(lǐng)導(dǎo)者行為的有效性最主要的是取決于具體的情景和場(chǎng)合。 ( ) ,從而激發(fā)、加強(qiáng)和維持人的行為的行為。 ( ) 理論認(rèn)為,必須用監(jiān)督懲治方式激勵(lì)員工。 ( ) y理論認(rèn) 為,對(duì)人的激勵(lì)必須用外部刺激來(lái)提高人的積極性。 ( ) 自我實(shí)現(xiàn)人 假設(shè)理論認(rèn)為,只有人的潛力充分發(fā)揮出來(lái),人才會(huì)感到最大的滿(mǎn)足。 ( ) 復(fù)雜人 假設(shè)理論認(rèn)為人的需要是多方面的,因此沒(méi)有適合于任何組織、任何時(shí)間、任何個(gè)人的統(tǒng)一管理模式。 ( ) ,要調(diào)動(dòng)下屬積極性,領(lǐng)導(dǎo)者工作的重點(diǎn)只能是正強(qiáng)化。 ( ) 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058 。 ( ) 。 ( ) 人之間的距離越短,交往的頻率也越高,這是一種規(guī)律。 ( ) ,爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)斗的對(duì)立狀態(tài)。( ) ,被稱(chēng)為領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)理論。 ( ) ,管理工作應(yīng)歸結(jié)為對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心兩大方面。 ( ) ,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)是一種連續(xù)變化的過(guò)程。 ( ) ,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟水平選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一 ( ) ,有效的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)明確 指明實(shí)現(xiàn)工作的途徑來(lái)幫助下屬,并為下屬掃除障礙。 ( ) ,人的需求由高到低排列,逐層遞進(jìn)式發(fā)展。 ( ) ,對(duì)人行為產(chǎn)生影響的是自己和他人對(duì)組織的貢獻(xiàn)與組織給予報(bào)酬的比較。 ( ) ,使這一行為重復(fù)發(fā)生和加強(qiáng)。 ( ) ,以使這些行為減少。 ( ) 。 ( ) ,利用 和擴(kuò)大沖突對(duì)組織產(chǎn)生正確效應(yīng),是沖突管理的一種方式。 ( ) 一切活動(dòng)。 ( ) 息。 ( ) 、控制標(biāo)準(zhǔn)、方法固定不變。 ( ) 。 ( ) ,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理過(guò)程的控制。 ( ) 、最簡(jiǎn)單、能獲得直接效果的控制 辦法。( ) ,組織必須通過(guò)控制采及時(shí)了解情況,調(diào) 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058 整計(jì)劃,修正目標(biāo)。 ( ) ,但現(xiàn)代組織的規(guī)模和內(nèi)部結(jié)構(gòu)日趨簡(jiǎn)單。( ) ,都會(huì)出現(xiàn)失誤。 ( ) 。 ( ) ,不能僅依據(jù)偏差數(shù)值的大小來(lái)確定,而要從實(shí)際出發(fā)。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ,的具體活動(dòng)。 ( ) 。 ( ) ,維持是創(chuàng)新的基礎(chǔ)和延續(xù)。 ( ) 。 ( ) 創(chuàng) 為追求,以 新 為目標(biāo),以 效 為靈魂。 ( ) ,因而具有高風(fēng)險(xiǎn)性。 ( ) 。 ( ) ,就是用表面上看來(lái)與目標(biāo)相反的路徑看待問(wèn)題。 ( ) 、方式,也是最終目的。 ( ) 。 ( ) ,是指管理者探索環(huán)境與組織自身發(fā)展中的未知領(lǐng)域,開(kāi)拓和創(chuàng)建組織發(fā)展新局面的思維活動(dòng)。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論 )中首次提出創(chuàng)新一 詞。( ) ,是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果。( ) 。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) 。 ( ) ,獲得經(jīng)濟(jì)效益的行為和過(guò)程。 ( ) 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058 ,才能對(duì)消費(fèi)者各類(lèi)需求給予更大程度的滿(mǎn)足。( ) 。 ( ) ,而不僅局限于企業(yè)家: ( ) ,制度是創(chuàng)新文化的核心。 ( ) 四、筒答題 ?它有何特性 ? ? ? ? ? ? 五、論述題 ? 。 斷創(chuàng)新是一個(gè)組織前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力之源 ? 參考答案 一、單項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題 客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn) 4006661435 qq: 82143058
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