【文章內(nèi)容簡介】 物品的名稱、分類、放置等方面進行調(diào)查分析，找出問題的所在，對癥下藥。 ２、 物品的分類：根據(jù)物品各自的特征，把具有相同特點的物品劃為一個類別，并制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為物品正確命名、標(biāo)示。 ３、 決定儲存方法 A、場所：整頓后，空間重新布局，明確物品的放置場所。 類別 使用頻率 處理方法 放置場所 偶爾用 每年用幾回 存庫管理 倉庫集中 少用 每月用幾回 車間內(nèi) 車間存放區(qū) 常用 每日用幾回 工作區(qū)內(nèi) 崗位旁 多用 每小時用 隨手可得 手 邊 河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 B、方法：依據(jù)物品的用途、功能、形狀、大小、重量、使用頻率，決定橫放、豎放、斜置、吊放；放上、放下、 放 中間等。 C、標(biāo)識：標(biāo)識是使現(xiàn)場一目了然 為 前提，他可以給操作者信息的指引，好的標(biāo)識可以使任何人都能十分清楚任何物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)。 （三）清掃 １ 、 準(zhǔn)備工作 Ａ、 做好員工的安全教育，防止過程中出現(xiàn)受傷、事故 ； Ｂ、 對員工進行現(xiàn)場設(shè)備常識和設(shè)備原理的教育。 ２ 、 工作崗位掃除一切垃圾、灰塵 Ａ、 各崗位的操作人員自己動手，而不是外人代替； Ｂ、 清除長年堆積的灰塵、污垢，不留死角； Ｃ、 將工作崗位上方的墻壁、天花板、燈罩打掃干凈。 ３ 、 清掃點檢機器設(shè)備 清掃的過程同時也是點檢的過程，把灰垢清除掉以后，能發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺失，然后采取相應(yīng)的措施加以彌補 修復(fù) 。 ４ 、 整修在清掃過程中發(fā)現(xiàn)有問題的地方，查明污染的發(fā)源地從根本上解決。 ５ 、 實施衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制并落實到人，不留“盲區(qū) 死角 ” ， 制定相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)。 ６、 灰塵和廢棄物每時每刻都在產(chǎn)生，所以清掃是一個永 無止境 的過程 ，有的區(qū)域需要經(jīng)常清掃 ， 有 的區(qū)域需要每天清掃，有的區(qū)域需隨時清掃（如辦公室 及門前 、 庫房、 大 門前及主要路段 等 ）。 （四）清潔 清潔的過程是一個制度化的過程，是一個完善實施流程的過程， 它 實際是把前 3S 貫穿實施 并保持 的過程，下面是較為合理的實施步驟： １、 對 實施 人員進行教育 把 7S 的基本思想和做法向 實施 人員和全體員工進行宣傳教育 ； ２、 整理 —區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 把 實施 人員帶到工作現(xiàn)場，將目前所有的物品整理一遍，把必需品和非必需品區(qū)分開 ； ３、 向作業(yè)者進行確認(rèn)說明區(qū)分必需品與非必需品之前，一定要先向作業(yè)河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 者詢問清楚，并說明相關(guān)的事情 ： １、 整頓 —規(guī)定必須物品的擺放場所 ； ２、 規(guī)定必 需物品的擺放方法 ； ３、 把規(guī)定必需物品進行標(biāo)識 ； ４、 將擺放方法和標(biāo)識方法對作業(yè)者進行說明 ； ５、 清掃并劃區(qū)域線，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。 （五）素養(yǎng) 制訂公司有關(guān)遵循 7S 管理的規(guī)則、規(guī)定 和措施 ； 教育訓(xùn)練員工如何遵循 7S 的規(guī)范 ； 通過學(xué)習(xí) 、宣講 和培訓(xùn)，提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化修養(yǎng) ； 對遵循 7S 規(guī)范好的部門和個人進行表彰和獎勵。 （六）安全 制定現(xiàn)場安全作業(yè)基 準(zhǔn) Ａ、 物品堆放要有高度限制，避免傾倒； Ｂ、 滅火器、消防栓、出入口、配電盤等處，禁止放置物品； Ｃ、 易燃、易爆物品專區(qū) 和維 修 放置， 有 專人管理； Ｄ、 需要有專業(yè)人員使用 操作 的機動車、 機器、 設(shè)備，其他人不得違規(guī)使用 、 操作 和維修 。 預(yù)防火災(zāi)的措施 Ａ、 廠區(qū)內(nèi) 嚴(yán)禁煙火； Ｂ、 未經(jīng)許可不得隨意動火； Ｃ、 工作結(jié)束后，應(yīng)對殘火、電器開關(guān)、乙炔 瓶、氧氣瓶 等及時處理 和歸為 ； Ｄ、 定期檢查公司內(nèi)的線路，避免老化 ，消除火災(zāi)隱患； Ｅ、 消防器材應(yīng)處在正常狀態(tài)下。 應(yīng)急措施 Ａ、 常備急救用物品； Ｂ、 急救聯(lián)絡(luò)方法明確，如地 點 、電話。 第三章 整理的做 法 河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 一、原料庫整理 對原料庫內(nèi)的 不要 物 品 全部清理出去，如霉變料、廢編織袋、 廢物 垃圾等。 二、成品庫整理 對成品庫進行整理，把 不要 物 品 清理出去 ， 如過期料、散落料、廢編織袋、破舊的清潔工具等。 三、維修室整理 對維修車間和備件庫進行全面的整理，把 不要 物 品 徹底清理出去，把混雜的 物品和 工具 整理歸 類 ，把油污和灰塵徹底清理干凈。 四、廠區(qū)整理 首先把廠區(qū)內(nèi)的 不要 物 品 ，如生活垃圾、建筑垃圾、雜草、生產(chǎn)的廢設(shè)備、廢的配件等 進行 清理， 能賣掉的賣掉，不能賣掉的以垃圾處理掉 ；把可用 或有利用價值的 物 品 重新規(guī)劃放置，可以把廠區(qū)的一個偏僻角落作為放置區(qū)，堆放要整齊。 五、宿舍整理 把暫時不穿的衣物、鞋子、被褥送回家，墻上 張 貼的報紙、宣傳畫等物品要徹底清除，把桌子上暫時不用的水杯、護膚品空瓶、洗發(fā)水空瓶、香皂盒 ，還有 破紙箱、破鞋子、破襪子等物品進行徹底清除， 掛在外面的衣服要整齊 ，放在衣櫥或儲物箱內(nèi)。 六、伙房整理 把不用的物品（不用的瓶子、破抹布、不用的炊具等），從工作現(xiàn)場清除掉。 七、 各辦公 室整理 各辦公 室接收的文件、通知、日常報表、簽呈定期整理，區(qū)分接收時間 長短、重要和不重要的 ， 不重要的文件定期清理 ， 重要的文件適當(dāng)保留。 工作現(xiàn)場只保留經(jīng)常用的一些文件和報表。 財務(wù)部門的收付款單據(jù)每天整理，憑證放到憑證盒里。憑證每月月底存 放河北 XX 飼料有限公司 7S 管理文件 到檔案室歸檔。工作現(xiàn)場只保留 當(dāng)時 需用的單據(jù)和辦公用品。 八、化驗室整理 對整個化驗室中的物品重