[企業(yè)流程優(yōu)化]設(shè)計更改管理流程(編輯修改稿)
2024-12-19 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 證NNY0 0 2參 與 評 審0 0 3參 與 驗 證 設(shè)計更改管理流程 文件代碼： 擬制： 發(fā)布日期： 審核： 版本： C0 頁碼： 4/6 批準： 活動 編號 活動名稱 責任人 輸入 要點說明 輸出 作業(yè)指導文件 001 提出 更改 需求 客戶 /變更 需求提出部門 / 1. 營銷中心業(yè)務(wù)員 /營業(yè)員 接到 客戶提出的設(shè)計 更改 需求 時，將相關(guān)信息 轉(zhuǎn) 發(fā)給 研發(fā)項目中心 對應的 項目 負責人 和 設(shè)計負責人 ?？蛻粼O(shè)計更改由研發(fā)項目中心 設(shè)計負責人 代為提出，填寫《設(shè)計更改需求單》 “ 更改提出 ” 欄內(nèi)的內(nèi)容 。 2. 公司內(nèi)部相關(guān)部門設(shè)計過程、工藝優(yōu)化變更、處理品質(zhì)異常等過程中提出需 要 設(shè)計 更改 時 ，直接由提出 部門填寫《設(shè)計更改需求單》“ 更改提出 ” 欄內(nèi)的內(nèi)容后交研 發(fā)項目中心項目負責人。 3. 提出需求部門在填寫《設(shè)計更改需求單》前需要從 以下方面進行內(nèi)部驗證其更改的可行性 ： 1）調(diào)查 物料情況 （庫存、在線、在途） 及 更改費用情況 ； 2） 對 更改內(nèi)容進行 自 行 評估及 驗證 ,必要時 提供評估 及 驗 證 資料； 3） 市場 情況 、 交期、安規(guī) 、 環(huán)保等 方面 。 《 設(shè)計更改需求單 》 / 002 組織評審 研發(fā)項目中心項目負責人、設(shè)計負責人 /相關(guān)部門 《設(shè)計更改需求單》 研發(fā)項目中心項目負責人接到《設(shè)計更改需求單》后，根據(jù)更改內(nèi) 容所涉及到的部門及關(guān)聯(lián) 部門 進行 評審。 處于設(shè)計開發(fā)階段的項目， 項目 負責人 可以直接進行判斷的 ， 則勿需其它部 門 評審。 相關(guān)部門評審以下內(nèi)容并確認是報價前產(chǎn)品還是報價后產(chǎn)品 ， 并 將評審結(jié)果記錄于《設(shè)計更改需求單》的 “ 評審記錄 ” 欄內(nèi) 。 營銷中心 業(yè)務(wù)員 /營業(yè)員 ： 參與評 審 ，提供市場信息， 確認 客 戶更改費用 支付 情況。 物流中心采購部 ： 評 審 更改物料 的可行性，物料更改 前后的交期 情況 、 價格變化 、 在途訂單情況 ； 精密模具事業(yè)部：評審更改模具的可行性、改模周期、改模費 用； 品質(zhì)中心 /品管部 ：評審更改后的 是否有 品質(zhì) 隱患 ； 事業(yè)部 PMC：提供物料庫 存數(shù)量 及在線數(shù)量 ； 事業(yè)部 PE/PIE：評審更改后生產(chǎn)工藝
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