會(huì)議管理制度v1(編輯修改稿)
2024-12-19 05:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦成員、部門(mén)經(jīng)理（會(huì)議記錄：綜合管理部） 會(huì)議內(nèi)容 （ 1）各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)本周工作進(jìn)展情況和未完成 計(jì)劃原因 及解決措施。 （ 2）分管領(lǐng)導(dǎo)就分管部門(mén) 未完成計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)、支持、監(jiān)督執(zhí)行，保證按時(shí)完成。 （四） 其他會(huì)議 公司或各部門(mén)解決工作中臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題及公司發(fā)生的緊急情況或重大事項(xiàng)而召集的臨時(shí)會(huì)議。 五、會(huì)議準(zhǔn)備和要求 議題準(zhǔn)備。各類(lèi)型會(huì)議，召開(kāi)前會(huì)議主持人均要擬定會(huì)議議題通知與會(huì)人員，對(duì)于公司會(huì)議重要的議案報(bào)總經(jīng)理辦公室備案。各部門(mén)要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，需要通過(guò)會(huì)議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示的問(wèn)題，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。 會(huì)前協(xié)商。會(huì)議議題，凡涉及其它多個(gè)部門(mén)的，事先要進(jìn)行會(huì)商，取得一致意見(jiàn)，避免會(huì)議限于爭(zhēng)執(zhí)不休局面。 資料準(zhǔn)備。各部門(mén)需提交會(huì)議討論通過(guò)的問(wèn)題，都要有簡(jiǎn)要的書(shū)面匯報(bào)提綱，并在會(huì)前提前半天以上送至與會(huì)者，便于與會(huì)人員閱讀并準(zhǔn)備意見(jiàn)。 擬好會(huì)議議程。會(huì)議舉辦方就會(huì)議的內(nèi)容，擬定出會(huì)議議程，并按照會(huì)
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