【文章內(nèi)容簡介】 11 二、遲到與早退 （一）在規(guī)定上下班時間內(nèi)，上班延后 /下班提前打卡者，視為遲到 /早退。遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)扣績效獎金30 元， 10 分鐘以上扣發(fā)績效獎金 50 元， 30 分鐘以上按 1 天事假計。 1 小時以上按曠工處理，曠工扣當(dāng)日工資，并扣發(fā)績效獎金 200 元。 （二） 正式員工 遲到 /早退每月累計懲罰超過 3次（含 3 次）的，當(dāng)月績效評分減 10 分 ；試用期內(nèi) 每月 有 遲到 /早退 或請事假，取消當(dāng)月績效獎金。病假需要醫(yī)生證明，或真實病歷本，無證明者取消當(dāng)月績效獎金。 三、曠工 （一）以下情況視為曠工： 1. 未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的； 2. 未經(jīng)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)擅自脫崗、離崗或外出拜訪客戶的； 3. 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能執(zhí)行正常工作的； （二）曠工的處罰： 1. 曠工一天以內(nèi)（含）一天，扣發(fā)當(dāng)天工資，并扣除績效工資 200 元。造成公司損失，另行賠償。 2. 一個月內(nèi)連續(xù)曠工 2 天以上（含 2 天）或一年之內(nèi)累計曠工 3天以上（含 3 天）的，視為嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)解除勞動合同而不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，造成公司損失，另行賠償。 四、打卡 （一）公司實行上、下 班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工也需要打卡。打卡一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 （二）因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》 ,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門行政考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，月底由考勤員據(jù)此上報考勤。 （三）由于工作性質(zhì)，員工無法正常 打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，可實行手工考情。參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員 (文員 )或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月 26 日前向人力資源部遞交考勤報表。參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，如實填報相關(guān)表單。 （四）外派員工在外派工作期間的考勤 ,需在外派公司打卡記錄 。如遇中途出差 ,持出差證明 ,出差期間的考勤在出 員工管理手冊 12 差地所在公司打卡記錄。 （五）每位員工每月有 3次忘打卡補(bǔ)單機(jī)會，補(bǔ)單必須由部門主管 證明當(dāng)日的出勤狀況 。超出 3 次，每次扣 20元績 效獎金。 五、出差或者外出 （一）出差 提 前 一 天 填 寫《 出 差 申 請單 》 ， 按 照 要 求填 寫 詳 細(xì)上 級 主 管 簽 字 批準(zhǔn)總 經(jīng) 理 簽 字單 子 上 交 行 政 部白 板 寫 明 去 向回 公 司 擦 掉 去 向 （二）外出 上班期間外出需填寫外出申請單交由部門經(jīng)理簽字交由行政部留檔。 六、請假 （一）事假具體流程： 1. 行政部領(lǐng)取《請假申請單》； 2. 天以內(nèi)（含 1 天）部門經(jīng)理審批 ； 1 天以上需總經(jīng)理審批； 3. 將請假單送至行政部備檔； 4. 如需續(xù)假，需電話聯(lián)系部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理報送總經(jīng)理審批同意后方可續(xù)假，如未通過審批應(yīng)在原假期結(jié)束后返回公司，否則按曠工處理。 5. 如因突發(fā)事件臨時請假，應(yīng) 在 8 點之前通知部門主管，在上班后第一天及時補(bǔ)交《請假申請單》。過期行政部一律不接收，并作曠工處理。如因突發(fā)臨時請假，經(jīng)批準(zhǔn)后離開公司前要正常打卡，以作記錄。 （二）事假以半天為計假單位，少于半天的按半天計算，每個員工每月的事假累計不得超過 3 個工作日（不含3 天），無特殊情況事假超過 3個工作日扣除單月績效獎金的 10%；如有特殊情況須請假 3 天以上的，須提前一周報部門主管，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)交行政部備案后方可生效。 員工管理手冊 13 （三）事假期間員工不享受公司提供的相關(guān)福利。連續(xù)事假 15 天（含）以上的，原則上按暫時停薪留職處理，且 公司保留中斷其社保福利的權(quán)利。事假按天扣除對應(yīng)日期的所有工資和相關(guān)補(bǔ)貼。 （四）本年累積請事假超 24 個工作日，公司保留下浮固定工資 5%的權(quán)利；本年累積請事假 30 個工作日，公司保留下浮固定工資 10%20%的權(quán)利。 （五）病假 1. 員工因病需要請病假的，參照事假申請流程，病假工資按基本工資 80%發(fā)放；病假需要開具病假證明或病例證明，否則行政部算考勤列為事假。 2. 每位員工每月有 1天帶薪病假，但需出具有效證明，無有效證明者按事假處理，情況不屬實或提供虛假證明者，以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除處理。 七、加 班 （一）加班申請流程如下： 提 前 寫 好 《 加 班申 請 單 》部 門 經(jīng) 理 審 批 總 經(jīng) 理 審 批 報 行 政 部 歸 檔申 請 成 功注 ： 1 、 指 紋 打 卡 時 間 長 于 加 班 申 請 時 間 ， 以加 班 申 請 時 間 為 準(zhǔn)2 、 指 紋 打 卡 時 間 短 于 加 班 申 請 時 間 ， 以 指 紋打 卡 時 間 為 準(zhǔn)3 、 指 紋 打 卡 以 及 加 班 申 請 單 缺 一 不 可4 、 如 無 特 殊 情 況 ， 加 班 申 請 單 不 允 許 事 后 補(bǔ)單 （二）員工在完成計劃工作目標(biāo)過程中，因個人原因而產(chǎn)生的加班加點不作為加班，因增加非計劃內(nèi)工作且必須在限定時間內(nèi)完成時，可申請加班，加班的最終審批權(quán)為公司總經(jīng)理，否則為無效加班。 （三）因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時工作補(bǔ)貼，所以延時工作在 3小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作 4小時至 8小時可申報加班半天，超過 8小時可申報加班 1天。對主管 (含 )以上管理人員，一般情況下延時工 作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計加班。 員工管理手冊 14 （四）加班工資以調(diào)休代替，無打卡、無加班申請單、無總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人簽字都不作為加班。 （五）加班規(guī)定適用薪酬無提成工資的員工。 （六）暫時無法確定確切加班時長的，應(yīng)在本次加班完成后 3 個工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請表》。 八、調(diào)休 員工有加班或者有年假需要調(diào)休的，應(yīng)事先填寫《休假申請單》，具體可參加《請假申請流程》，未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行休假者，按公司考勤制度規(guī)定以曠工處理。 九、特殊情況 如在工作時間中遇到停電或 其他特殊情況中止工作時，工作 1 小時以上 4 小時以下，算出勤半天； 4 小時以上算出勤一天。如屆時有停電情況，具體由行政安排。 十、 假期申請權(quán)限及審核程序 附注： 序號 假期 類別 審批權(quán)限和審批程序 1 事假 1. 普通員工 1 天以內(nèi)由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；超過 1 天報總經(jīng)理 批準(zhǔn) 。 2. 部門負(fù)責(zé)人 請 假 ， 報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2 病假 審批程序和事假審批程序相同。 3 婚假 憑結(jié)婚證明，經(jīng)行政部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，晚婚需要提供雙方身份證原件。 4 產(chǎn)假 提交產(chǎn)假相關(guān)證明，經(jīng)行政部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，晚育需提供身份證原件。 5 喪假 喪假結(jié)束后提交親屬死亡證明由行政部審核。 6 工傷假 憑醫(yī)院證明和相關(guān)鑒定書，經(jīng)行政部審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 7 年休假 參照事假的審批程序執(zhí)行。 8 調(diào)休 行政部審核，調(diào)休手續(xù)參照事假手續(xù)執(zhí)行。 員工管理手冊 15 第四章 工資、津貼和福利 第一節(jié) 總則 一、 為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，促進(jìn)工作質(zhì)量，提高工作效率，激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭能力，公司實行以工作績效目標(biāo)考核和業(yè)務(wù)利潤獎勵的分配制度，根據(jù)公司的經(jīng)營管理方針，以績效掛鉤、按效取酬、多利多 得、激勵開拓為原則，特制定以下薪酬 管理制度 。 二、 公司的行政部是工資核算的主管部門。 三、 本制度適用于公司的全體員工。 第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu) 詳見各部門員工薪資建構(gòu)表。 第三節(jié) 薪酬考核與核算 員工管理手冊 16 公司以業(yè)務(wù)開展、部門創(chuàng)利為主要發(fā)展戰(zhàn)略，工作考核偏重于激勵的考核方式，維護(hù)團(tuán)隊的整體穩(wěn)定 ,以達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo)。公司采取以部門為考核對象，部門以下人員的考核工作下放到各部門主管，由主管自定考核辦法及評定，報公司審批備案?？冃ЧべY是工資收入浮動部分，根據(jù)不同崗位績效工資額度也不相同，每月發(fā)放。 試用期員工不得預(yù)支薪水，正式員 工預(yù)支薪水不得超過待發(fā)薪水的 50%。 第