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正文內(nèi)容

安徽大唐電力檢修運營有限公司企業(yè)標準管理手冊managementmanual(編輯修改稿)

2024-12-19 04:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 TPO M2020 第 12頁共 52頁 安徽大唐電力檢修運營有限公司 發(fā)布 202021 實施 第 A 版 /第 0 次修訂 3 術(shù)語和定義 本管理手冊采用了下列標準中的術(shù)語和定義 : ISO 9000:2020 質(zhì)量管理體系 —— 基本原理和術(shù)語 ISO 14001:2020 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 OHSAS18001:2020 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 此外,下列術(shù)語和定義適用于本標準。 內(nèi)部顧客:指 安徽大唐電力檢修運營有限公司 所屬 部門 。 外部顧客;指 安徽大唐電力檢修運營有限公司 以外的顧客 。 主要設備:指火電發(fā) 電廠產(chǎn)生電能過程所屬鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、主變壓 器的本體設備 。 發(fā)電機組:指由原動機 蒸汽輪機,燃氣輪機 和發(fā)電機組成的機組 。 鍋爐機組:指火力發(fā)電燃燒系統(tǒng),包括水冷壁,過熱器,再熱器,汽包,省 煤器,空氣預熱器等鍋爐本體的風機、制粉、除灰、除塵系統(tǒng)等附屬設備 。 主變壓器:指將發(fā)電機發(fā)出的電能電壓升高至與輸電匹配的高電壓的升壓變 壓器 。 外協(xié)件:指本公司委托供方加工、修理的設備和零部件 。 QB:企業(yè)標準漢語拼音字頭 。 AHDTPO: 安徽大唐 公司 漢語拼音字頭與 Power Overhaul 電力檢修英文字 頭的組合 。 M: Manual 手冊英文字頭。 技措:對電力設施進行技術(shù)改造所采取的措施 。 安措:安全 技術(shù) 措施 。 反措:反事故 技術(shù) 措施 。 公司: “ 安徽大唐電力檢修運營有限公司 ” 習慣用語 “ 本組織 ”或“ 本 公司 ” 。 缺陷: 在設備運行過程中發(fā)生的非正常現(xiàn)象。 兩票:電力生產(chǎn)的各項運行操作、檢修、維護、試驗等工作都必須使用的操 作票或工作票的簡稱。 管 理 手 冊 QB/ AHDTPO M2020 第 13頁共 52頁 安徽大唐電力檢修運營有限公司 發(fā)布 202021 實施 第 A 版 /第 0 次修訂 非停: 在非計劃檢修時停止設備運行 施工組織設計: 是規(guī)劃和指導擬建工程投標、簽訂合同、施工準備到竣工驗 收全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。 4 管理體系 總要求 公司 依據(jù) GB/T 19001— 20 GB/T 24001— 2020 和 GB/T 28001— 2020 標準要求, 結(jié)合本公司實際,建立 三標一體化管理體系,設計編制 管理體系文件,并在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中實施應用和保持,以及持續(xù)改進其有效性。 (見圖 1) a) 公司建立的管理體系是將發(fā)電機組、鍋爐機組和電力設備檢修所需過程和活動,按標準管 理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進所要求的策劃、實施、檢查、改進,進行管理和控制。對不適用的標準條款和過程已在 應用中描述 ; 圖 1 公司三標一體化管理體系模式圖 b) 根據(jù)圖 1 的過程順序,公司根據(jù)顧客對設備安裝檢修的要求,規(guī)定公司各職能 部門 人員和的職責,準備充足的人力、物力資源,依據(jù)合同和顧客要求的接收標準編寫檢修計劃; c) 在檢修計劃中,規(guī)定驗收等級,確定驗收控制點, 識別過程所涉及的環(huán)境因素和 風險 因素 ,制定控制措 施 方案 ; d) 確保在檢修實施階段按職責規(guī)定對汽機、鍋爐、電氣、綜合、機械、通訊環(huán)境法規(guī)環(huán)境因素 顧 客 社 會 員 工 需求期望 職業(yè)健康安全 要 求 顧 客 社 會 員 工 滿 意 超越期望 職業(yè)健康安全績效改善 環(huán)境績效改進 輸入 輸出 測量、分 析和 改進 安裝檢修服務實現(xiàn) 環(huán)境與職業(yè)健康安 全風險識別與控制 安裝檢修服 務 資源管理 一 體 化 管 理 體 系 的 持 續(xù) 改 進 管理職責 環(huán)境保護 管 理 手 冊 QB/ AHDTPO M2020 第 14頁共 52頁 安徽大唐電力檢修運營有限公司 發(fā)布 202021 實施 第 A 版 /第 0 次修訂 等專業(yè)的檢修過程進行質(zhì)量控制點、 重要 環(huán)境因素和 重大危險源的監(jiān)視、測量分析,并反饋到工程項目負責部門和高層領(lǐng)導,進行 必 要的協(xié)調(diào)、改進; e) 公司將設備試運交付和交付后對承諾監(jiān)控兩個過程,作為驗證公司檢修策劃、過程控制、 環(huán)境控制、 危險源控制的實施效果及顧客滿意程度測量依據(jù),并在管理評審中 做出 公司戰(zhàn)略發(fā)展改進輸入信息; f) 公司對檢修項目所需的外包項目、外協(xié)加工設備和零部件進行嚴格控制,并在本管理手冊 運行控制中規(guī)定職責描 述規(guī)定。 文件要求 總則 三標一體化 管理體系文件分為三個層次 : a) 第一層次文件:管理手冊 , 是按標準全部要求轉(zhuǎn)換規(guī)定了本公司管理體系要求的描述,內(nèi)容包括了管理方針和目標 見 管理手冊描述及本管理手冊 ; b) 第二層次文件:程序文件 (見表 1《程序文件清單》); c) 第三層次文件: 作業(yè)指導書,包括公司 管理標準,技術(shù)標準,工作標準和作業(yè)指導書,記錄,檢修工藝規(guī)程,外來標準、規(guī)定 紅頭文件 。這些文件在 文件控制中列出有效文件目錄,在 記錄控制中列出記錄 清單; d) 本公司的文件和記錄采用的承載媒體包括:紙張,電子,樣品,磁盤,光盤,照片等,在使用中根據(jù)用途作明確說明,并在 , 控制程序中規(guī)定管理控制內(nèi)容。 管理手冊 管理手冊由 總經(jīng)理 批 準發(fā)布 , 綜合管理部 是本手冊的歸口管理部門。 詳見 附錄 A 管理手冊的管理 本手冊 內(nèi)容包括: a) 公司生產(chǎn)、經(jīng)營和服務范圍 ; b) 確定了本公司的方針 (見本手冊 ) 和目標、指標,并對管理體系過程的相互作用給予表述; c) 描述了對標準不適用條款的刪減 見 應用 ; d) 支持和 運作管理手冊所需第二層的程序文件,在管理手冊各章節(jié)后列出名目,以利于閱讀和使用; 管 理 手 冊 QB/ AHDTPO M2020 第 15頁共 52頁 安徽大唐電力檢修運營有限公司 發(fā)布 202021 實施 第 A 版 /第 0 次修訂 e) 管理手冊對公司各部門、各過程相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互遵守的內(nèi)容 做出 規(guī)定,并用職能分配表標識出主要負責和配合,表示出策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)內(nèi)容。 文件控制 綜合管理部 為文件控制的歸口管理部門,負責建立《文件控制程序》,對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件實施控制。 控制內(nèi)容 : a) 文件的審批和發(fā)布 文件在發(fā)布前,須由授權(quán)人審批,確保其充分性與適宜性。《管理手冊》由總經(jīng)理批準發(fā)布,質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全 健康管理體系程序文件由管理者代表負責審批。其它作業(yè)性和相關(guān)文件由公司分管領(lǐng)導及歸口管理部門負責審批。 b) 文件的標識、發(fā)放和歸檔 文件均要 字跡清楚, 有明確的標識,包括文件編號、受控狀態(tài)、版本號、分發(fā)號、發(fā)布和實施日期。 受控手冊在首頁上加蓋“受控”標記,非受控手冊在首頁加蓋“非受控”標記。 其他 受控文件由發(fā)放部門 編制 “受控文件 清單 ”,在網(wǎng)上發(fā)布 。凡列入“受控文件清單”的文件屬受控文件,其他屬非受控文件。 文件的發(fā)放范圍由文件審批人確定,發(fā)放時要做好發(fā)放記錄;在網(wǎng)上發(fā)布時要打印一份記錄并保留;文件的歸檔管理 ,執(zhí)行《文件控制程序》確定。 c) 文件的評審 每年組織各部門對公司編制的管理體系文件的充分性和適宜性進行 一次評審。評審可采用填寫表格 式的函審 或召開會議等方式進行,也可結(jié)合每年 體系內(nèi)部審核進行 。 d) 文件的更改和換版 文件的更改、換版由原編制部門或由其它部門進行,由原審批人再次批準。 e) 外來文件的管理 與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的外來文件由綜合 管理處 統(tǒng)一接收,各相關(guān)職能部門負責識別本部門有關(guān)的外部文件, 綜合管理處 每年組織相關(guān)部門對外來文件進行審批,補充新文件,更換舊版本,以確保外來文件的有 效性。 f) 過期作廢文件的管理 管 理 手 冊 QB/ AHDTPO M2020 第 16頁共 52頁 安徽大唐電力檢修運營有限公司 發(fā)布 202021 實施 第 A 版 /第 0 次修訂 公司在文件控制程序中 做出 了作廢文件的規(guī)定,對過期作廢 但 還須參考使用的文件規(guī)定標識,以防誤用 。 記錄控制 綜合管理部 是記錄的歸口管理部門,負責建立《記錄控制程序》,并監(jiān)督實施??刂苾?nèi)容如下: a)控制記錄的標識、儲存、保護、檢索、保存期限和處置,以證實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系的有效運行和持續(xù)改進 ; b) 各相關(guān)部門負責本部門管理體系所要求的記錄的管理。記錄要反映客觀事實,字跡清楚,內(nèi)容完整,且易于識別和檢索。記錄的形式可以是文字記錄、電子形式和照片、底片、 錄像 等。 本章引用的相關(guān)文件: AHDTPO/QP01 文件控制程序 AHDTPO/QP02 記錄控制程序 AHDTPO/WI01 管理體系文件編寫導則 管 理 手 冊 QB/ AHDTPO M2020 第 17頁共 52頁 安徽大唐電力檢修運營有限公司 發(fā)布 202021 實施 第 A 版 /第 0 次修訂 5 管理職責 管理承諾 公司總經(jīng)理 (最高管理者 )為使建立、實施和持續(xù)改進的管理體系滿足發(fā)、供電顧客和 中國大唐集團公司安徽分公司 對發(fā)電機組和電力設備檢修的要求,實現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)劃,和對社會的承諾,對以下活動的有效性提供證據(jù): a) 向公司全員 傳達 如何滿足顧客對檢修機組和電力設備的要求,并爭取超越其需求,創(chuàng)建 公司服務于發(fā)電事業(yè)、服務于電力客戶、服務于社會發(fā)展的企業(yè)品牌; b) 向公司各部門傳達建立的管理體系應遵守的國際、國家、地方和上級發(fā)布的法律法規(guī)和其他要求,并建立合規(guī)性評價機制; c) 制定公司的管理方針,并使全員理解和執(zhí)行; d) 主持制定公司的管理目標和指標,并管理、檢查和考核; e) 按 管理評審規(guī)定對管理體系進行評審,并提出改進措施 ; f) 為使管理體系各系統(tǒng)有效實施,應確保所需各種資源的提供。 關(guān)注焦點 以顧客 、相關(guān)方 為關(guān)注焦點 公司以顧客、員工、社會為關(guān)注焦點,做到以 下幾點: a) 最高管理者 主要負責,由項目管理處歸口管理,及時 了解 、收集、識別 各類顧客 不同型號、功率機組、設備的擁有者 及相關(guān)方的需求 ; 應始終兼顧: 發(fā)電企業(yè) ,地方政府各管理部門,員工等的需求和期望,注重過程改進為相關(guān)方創(chuàng)造價值 ; b) 將顧客及相關(guān)方要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性或規(guī)范、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護要求及管理體系的要求; c) 通過體系運行滿足顧客、員工、社會及相關(guān)方的要求; d) 監(jiān)視、測量和了解顧客及相關(guān)方的滿意程度,持續(xù)改進,增強顧客及相關(guān)方滿意; e) 確認重要環(huán)境因素和重大 職業(yè) 健康安全風險因素在 管理體系的目標中的有效控制,以確保社會及員工滿意。 管 理 手 冊 QB/ AHDTPO M2020 第 18頁共 52頁 安徽大唐電力檢修運營有限公司
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