招標(biāo)控制價編制項(xiàng)目實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-12-18 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)主單位與設(shè)計(jì)院對接，將施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化內(nèi)容完善。保證后續(xù)施工的順利實(shí)施。 二、第二 階 段 施工過程設(shè)計(jì)變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、竣工結(jié)算審計(jì) 造價管理這個階段，就是要協(xié)助業(yè)主單位實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施過程中全過程跟蹤審計(jì)目標(biāo) 。 1．前期準(zhǔn)備工作 （ 1）按照業(yè)主要求，根據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件，協(xié)助業(yè)主簽訂完整、準(zhǔn)確的施工承包合同。避免施工合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生模糊不清的情況， 特別是有關(guān)工程竣工結(jié)算方式的內(nèi)容以及施工單位違約的責(zé)任處罰、補(bǔ)充條款等。 （ 2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)造價人員仔細(xì)研究業(yè)主提供的招標(biāo)文件、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件、施工合同等資料，檢查清單編制是否全面、有誤漏項(xiàng)，熟悉合同中關(guān)于計(jì)價的要求。 （ 3）做好施工過程設(shè)計(jì)變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、竣工結(jié)算審計(jì)階段的實(shí)施方案規(guī)劃。施工全過程中、竣工結(jié)算階段工作分工、時間安排、重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決辦法、質(zhì)量要求。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編寫具體的實(shí)施方案，并組織參加本項(xiàng)目工作的各專業(yè)技術(shù)人員對方案進(jìn)行充分分析、討論后上報審核，審核通過后，按 照批準(zhǔn)的規(guī)劃方案，組織實(shí)施。 （ 4）收集整理與本工程相適應(yīng)的國家、省、市各級造價管理部門發(fā)布的有關(guān)工程量計(jì)算、計(jì)價管理的規(guī)定，選擇適應(yīng)定額。 （ 5）踏勘工程現(xiàn)場 組織本工程造價咨詢業(yè)務(wù)人員，到工地現(xiàn)場，實(shí)地踏勘，針對業(yè)主已提供資料，對本工程實(shí)施過程中主要要注意的問題提出意見。 （ 6）在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求及滿足業(yè)主使用要求的前提下，在征得業(yè)主同意后，先行對施工圖設(shè)計(jì)提出優(yōu)化建議方案，待建議方案得到答復(fù)后，進(jìn)行后續(xù)工作。若業(yè)主已對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化，按照優(yōu)化后的施工圖設(shè)計(jì)，進(jìn)行后續(xù)工作。 （ 7）從造價管理角度，協(xié)助業(yè)主對施工單位、專業(yè)分包施工單位上報的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，主要審查：施工組織方案是否合理可行，對影響工程造價較大的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。如主體施工中使用的模板 ,根據(jù)各種模板的市場價格 ,合理的周轉(zhuǎn)次數(shù)，合理確定模板制作費(fèi)用；板凳筋鋪設(shè)方案；水平網(wǎng)的搭設(shè)方案；基礎(chǔ)挖土的外運(yùn)方案；回填土的現(xiàn)場堆放方案；室內(nèi)回填土的施工方案等。 2． 施工過程中設(shè)計(jì)變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、竣工結(jié)算審計(jì) 前期準(zhǔn)備工作完成后，進(jìn)入工程實(shí)施過程中造價管理階段。這個過程主要解決好過程造價控制與竣工結(jié)算
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