【文章內(nèi)容簡介】 下列各項中，能夠揭示預(yù)測分析特征的有（ ACDE）。 A．客觀性 B．不確定性 C．相對性 D．可檢驗性 E．靈活性 3．下列各項中，屬于生產(chǎn)能力的具體表現(xiàn)形式的有（ ABCDE）。 A．最大生產(chǎn)經(jīng)營能力 B．正常生產(chǎn)經(jīng)營能力 C．絕對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力 D．相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力 E．追加生產(chǎn)經(jīng)營能力 4．產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算是根據(jù)以下預(yù)算編制的 (BCDE )。 A．銷 售預(yù)算 B．生產(chǎn)預(yù)算 C．直接材料采購預(yù)算 D．直接人工預(yù)算 E．制造費用預(yù)算 5．考核投資中心投資效果的主要指標(biāo)有（ DE ） A．責(zé)任成本 B．營業(yè)收入 C．貢獻邊際 D．投資報酬率 E．剩余價值 1．下列各項中，可用于成本預(yù)測的方法包括（ BCD ） A．指數(shù)平滑法 B．加權(quán)平均法 C．回歸直線分析法 D．高低點法 E．趨勢平均法 2．下列各種價格中，符合最優(yōu)售價條件的有（ ABD ） A．邊際收入等于邊際成本時的價格 B．邊際利潤等于 零時的價格 C ． 收 入 最 多 時 的 價 格 D．利潤最大時的價格 E．成本最低時的價格 3．下列各項中，可能構(gòu)成完整工業(yè)投資項目終結(jié)點凈現(xiàn) 金流量組成內(nèi)容的有（ BCDE ）A．第 n年歸還的借款本金 B．第n年固定資產(chǎn)的折舊額 C．第 n 年回收的流動資金 D．第n年固定資產(chǎn)的凈殘值 E．第 n年的凈利潤 4．下列各項中，能正確表述訂貨變動成本特征的有 （ ACDE）。 A．它與訂貨次數(shù)多少有關(guān) B．它與訂貨次數(shù)多少無關(guān) C．它與每次訂貨數(shù)量無關(guān) D．它是相關(guān)成本 E．隨訂貨次數(shù)成比例變動 5．在現(xiàn)代管理會計的常規(guī)成本計算分類中，劃分變動成 本法與完全成本法的分類標(biāo)志包括（ BE）。 A．成本計算流程 B．劃分產(chǎn)品成本、期間成本的口徑 C．成本計算手段 D．成本計算時態(tài) E．損益確定程序 1 管理會計的基本假設(shè)所包括的內(nèi)容有（ ABCD） A、多層主體假設(shè) B、理性行為假設(shè) C、合理預(yù)期假設(shè) D 會計分期假設(shè) E、貨幣計量假設(shè) 變動成本法的優(yōu)點主要包括 （ A BCE） A、簡化成本計算 B、便于成本控制 C、便于短期決策 D、促使盲目生產(chǎn) E、有利于重視銷售 在銷售預(yù)測中，定性分析法可以用（ CDE） A、指數(shù)平滑法 B、回歸分析法 C、專家判斷法 D、推銷員判斷法 E 綜合判斷法 完整工業(yè)投資項目的現(xiàn)金流入量包括（ ACD） A、營業(yè)收入 B、經(jīng)營成本 C、回收固定資產(chǎn)余值 D、回收流動資金 E、各項稅收 產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)有（ ACDE） A、生產(chǎn)預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、直接人工預(yù)算 D、制造費用預(yù)算 E、直接材料預(yù)算 1．西方管理會計師職業(yè)團體主要從事的工作包括（ BCDE ） A．學(xué)術(shù)研究 B．安排后續(xù)教育 C．制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) D．組織專業(yè)資格考試 E．促進管理會計方法的應(yīng)用 2．下列項目中，屬于變動成本法與完全成本法的區(qū)別的有（ ABDE ） A．應(yīng)用的前提條件不同 B．所提供信息的用途不同 C ．計算出來的營業(yè)利潤不同 D．損益確定程序不同 E．常用的銷貨成本計算公式不同 3．下列各項中，可用于作為目標(biāo)利潤率標(biāo)準(zhǔn)的有（ BCD ） A．投資報酬率 B．銷售利潤率 C．產(chǎn)值利潤率 D．資金利潤率 E．現(xiàn)金回收率 4．決策分析必須遵循的原則包括（ ABDE ）。 A．合法性原則 B．民主性原則 C．自主性原則 D．科學(xué)性原則 E．相對性原則 5．編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（ ABCDE ）。 A．產(chǎn)量 B．銷售量 C．機器工時 D，材料銷售量 E．直接人工工時 簡答題 運用成本無差別法須滿足什么 條件？ 答案：成本無差別點法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同，方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本恰好相互矛盾（如第一個方案的相關(guān)固定成本大于第二個方案相關(guān)固定成本，而第一個方案的單位變動成本又恰恰小于第二個方案的單位變動成本）否則無法應(yīng)用該法。 什么是保本點？進行保本分析的意義是什么？ 答案：保本點是指能使企業(yè)達到不變狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量的總稱。在該業(yè)務(wù)量水平下，企業(yè)的收入正好等于全部成本；超過這個業(yè)務(wù)水平量，企業(yè)就有盈利；反之，低于這個業(yè)務(wù)量水平，就會發(fā)生虧損。 1．簡述固定成本的定義及特征。 答：固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。固定成本具有以下兩個特征： （ 1）固定成本總額的不變性； （ 2）單位固定成本的反比例變動性。 2．簡述年金的含義及其應(yīng)滿足的條件。 答：如果在一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款或付款，則該等額收付的系列款項稱為年金。 年金一般應(yīng)同時滿足以下三個條件：（ 1）連續(xù)性；（ 2）等額性；（ 3）同方向性。 1．如何運用新產(chǎn)品定價的兩種策略 ? 答：新產(chǎn)品定價策略具體有兩種策略： —是撇油策略；一是滲透策略。前者指對于那些初次投放市場，尚 未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略。撇油策略著眼于短期收益，滲透策略著眼于初期利益，各有利弊。 2．簡述變動成本的定義及特征。 答：變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。變動成本具有以下兩個特征： (1)變動成本總額的正比例變動性； (2)單位變動成本的不變性。 1．預(yù)測分析的步驟是什么？ 答：預(yù)測分析可按 以下步驟進行： （ 1）確定預(yù)測對象；（ 2）收集整理資料；（ 3）選擇預(yù)測方法；（ 4）分析判斷；（ 5）檢查驗證；（ 6）修正預(yù)測值；（ 7）報告預(yù)測結(jié)論。 2．剩余收益指標(biāo)的含義是什么？在使用時穎注意什么問題？ 答：剩余收益是指投資中心獲得的利潤扣減其投資額按預(yù)期最低投資報酬率計算的投資報酬后的余額。以剩余收益作為評價指標(biāo)，所采用的投資報酬率的高低對剩余收益的影響很大，通常應(yīng)以整個企業(yè)的平均投資報酬率作為最低報酬率。 3．什么是例外管理原則？如何確定其“例外”標(biāo)準(zhǔn)？ 答：例外管理原則是指在日常實施全面控制的同時，有 選擇地分配人力、物力和財力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的成本差異。 “例外”標(biāo)準(zhǔn)主要有：（ 1）重要性；（ 2）一貫性；（ 3）可控性；（ 4）特殊性。 1．簡述固定成本的定義及特征。 答：固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本．固定成本具有以下兩個特征： (1)固定成本總額的不變性； (2)單位固定成本的反比例變動性． 2．為什么說可控成本和不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化？ 答：成本的可控性是相對的，由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小，以及管理條 件的變化有著直接的關(guān)系，因此，在一定空間和時間條件下，可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。 3．簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用。 答：制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有助于明確劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟責(zé)任，使責(zé)任中心的業(yè)績考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)及各責(zé)任中心的預(yù)測和決策提供可靠的依據(jù)． 1．管理會計包括哪些基本內(nèi)容 ?其與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面 ? 答：管理會計包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計三項基本內(nèi)容。 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別： 3 （ ） （ 1）會計主體不同； （ 2）具體工作目標(biāo)不同； （ 3）基本職能不同； （ 4） 工作依據(jù)不同； （ 5）方法及程序不同； （ 6）信息特征不同； （ 7）體系的完善程度不同； （ 8）觀念取向不同。 2．試簡述成本控制的原則。 答：成本控制的原則包括： （ 1）全面控制的原則，具體有 。全員控制、全過程控制、全方位控制； （ 2）講求效益的原則； （ 3）目標(biāo)管理與責(zé)任落實的原則； （ 4）物質(zhì)利益的原則； （ 5）例外管理原則。 試簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律 答： 1） 只要固定成本不等于 0，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1； 2） 產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿的變動方向相反； 3） 成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動方向相同 ； 4） 單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動方向相反； 5） 在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，風(fēng)險也越大。 全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容？并說明其中之間的關(guān)系。 答：全面預(yù)算主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算。各項預(yù)算互相作用、前后銜接，形成一個完整的全面預(yù)算體系。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算 是 財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)算 是 依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個預(yù)算體系的主體。 計算分析題 某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力為直接人工小時10000 小時，可用于生產(chǎn) A 或 B 產(chǎn)品，單位售價分別為 A 產(chǎn)品 20 元和 B 產(chǎn)品30 元；單位變動成本分別為 A 產(chǎn)品 16元和 B 產(chǎn)品 21 元；單位產(chǎn)品定額工時分別為 A 產(chǎn)品 2 小時和 B 產(chǎn)品 6 小時。要求： 做出在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下生產(chǎn) A 或者 B 的決策。 單位貢獻邊際： A產(chǎn)品 =2016=4（元） B 產(chǎn)品 =3021=9（元） 單位定額工時的貢獻邊際： A 產(chǎn)品=4/2=2（元） B 產(chǎn)品 =9/6