【總結(jié)】3/3
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】員工學(xué)習(xí)效率考核分析卡編號(hào)日期姓名工號(hào)組別班別工作名稱工作說(shuō)明到廠日期
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對(duì)等于是一切痛苦的源頭。比語(yǔ)言更有
2025-03-05 01:17
【總結(jié)】BL效率體系搭建推行方案Yaphets2OPE簡(jiǎn)介4預(yù)期效果3OPE實(shí)施1導(dǎo)論導(dǎo)論效率就是將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的能力投入產(chǎn)出?吃東西?工作?學(xué)習(xí)?生產(chǎn)資源????????????????同樣的投入,不同的產(chǎn)出效果導(dǎo)論根據(jù)
2025-01-27 00:55
【總結(jié)】提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1今天,在這一
2025-01-27 00:58
【總結(jié)】課程大綱一,生產(chǎn)效率計(jì)算的公式1.生產(chǎn)效率計(jì)算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識(shí)別浪費(fèi)2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-20 13:31
【總結(jié)】TPM——生產(chǎn)效率化改善第一部分:影響生產(chǎn)效率的因素一、生產(chǎn)效率化的基本思路提高生產(chǎn)量和減少投入量活動(dòng)提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)設(shè)備效率化——提高設(shè)備效率人的效率化——工藝改進(jìn)、改善、少人化計(jì)劃及管理效率化——減少材料、工具、能源投入提高產(chǎn)品品質(zhì)活動(dòng)——減少不良產(chǎn)生減少不良品返工修理
2025-01-27 00:54
【總結(jié)】......如何提升工廠生產(chǎn)效率現(xiàn)生產(chǎn)車間效率低迷的問題原因:第一,文化引導(dǎo)性不強(qiáng),沒有企業(yè)歸屬感。第二,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制不配套。第三,薪酬機(jī)制不合理。實(shí)行工資性工資即基本工資和績(jī)
2025-05-04 00:01
【總結(jié)】工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率講師:洪明智(MajorHung)課程大綱頁(yè)次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工
2025-07-30 06:22
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項(xiàng)目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-26 13:11
【總結(jié)】如何提高生產(chǎn)效率第一是文化引導(dǎo)性不強(qiáng),沒有企業(yè)歸屬感。第二競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制不配套。第三薪酬機(jī)制不合理。?實(shí)行工資性工資即基本工資和績(jī)效工資即表現(xiàn)情況,按時(shí)考核,讓車間績(jī)效和個(gè)人聯(lián)系起來(lái)。制度是硬性的,同時(shí)還要處理好與他們的關(guān)系.?設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量,即每小時(shí)要求多少,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過試驗(yàn)來(lái)定,完不成的扣工時(shí),超標(biāo)的加工時(shí),算是半績(jī)效式管理
2025-06-24 20:44
【總結(jié)】個(gè)案觀察記錄表 時(shí)間: 地點(diǎn): 活動(dòng)室 活動(dòng)背景: 午睡 觀察對(duì)象: 郭享 客觀描述 午睡的時(shí)間到了,孩子們陸陸續(xù)續(xù)的上了床,一會(huì)好多孩子都進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)??晒碓诖采戏瓉?lái)覆去做...
2025-04-01 22:21
【總結(jié)】幽城幻劍錄全物品合成表更多相關(guān)信息請(qǐng)點(diǎn)擊這里獲得辟邪玉佩+紫金織冠=朱蕊晶花辟邪玉佩+妖磷石=兩儀玄石辟邪玉佩+水靈珠花=瑯環(huán)玉璧辟邪玉佩+朱焰妖瞳=斂炙燧石辟邪玉佩+五尊神令=黑玉蛇戒辟邪玉佩+蟠龍玉帶=火紋金釵辟邪玉佩+昂昴角簪=紫金織冠辟邪玉佩+玄烏玉雕=黑心鬼巖辟邪玉佩+冰凜銀鐲=瑯環(huán)玉璧辟邪玉佩+天穹劍印=黑玉蛇戒辟邪玉佩+
2025-06-30 20:46
【總結(jié)】提高涂裝一車間生產(chǎn)效率單位:北汽福田汽車股份有限公司諸城奧鈴汽車廠發(fā)表人:袁棟棟日期::2023年年5月月QC小組介紹:QC小組名稱節(jié)能創(chuàng)新QC小組注冊(cè)號(hào)課題名稱提高涂裝一車間生產(chǎn)效率課題編號(hào)-31QC小組成立日期課題類型問題解決型(現(xiàn)場(chǎng)型)課題指導(dǎo)人徐騁技術(shù)顧問張濟(jì)
2025-02-07 07:21
【總結(jié)】第一篇:優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境提高生產(chǎn)效率 優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境提高生產(chǎn)效率 卯去辰來(lái)騰錦繡,兔歸龍到競(jìng)輝煌。龍年伊始,道道全集團(tuán)岳陽(yáng)工廠實(shí)業(yè)部,繼兔年初榨“5改3”、罐區(qū)脫蠟“3改4”、精煉“3改5”項(xiàng)目系列改造...
2024-10-21 06:57