【總結】經(jīng)理人員績效管理培訓課程資料經(jīng)理人員績效管理培訓課程資料企業(yè)目標和策略企業(yè)能力對員工的需要員工的需要人力資源戰(zhàn)略員工滿意企業(yè)滿意第一部分經(jīng)理人員績效管理培訓課程資料公司成長與發(fā)展顧客滿意度員工滿意度第一部分經(jīng)理人員績效管理培訓課程資料戰(zhàn)略過程戰(zhàn)略管理流程企業(yè)
2025-01-15 20:32
【總結】MBA《管理經(jīng)濟學》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術條件下，由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、
2025-01-26 13:06
【總結】標準工時推廣及效率分析實施報告?1-3現(xiàn)況及實施?4-8工時及效率的概念?9-11各級人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法：人均時效=當期總投入工時/當期折算的標準臺產(chǎn)量其中：折算的標準臺產(chǎn)量=折算系數(shù)*機型入庫量，折算系數(shù)
2025-03-12 22:35
2025-03-12 22:32
【總結】員工崗位考核辦法第一章總則第一條為科學、合理地評價公司員工的工作績效，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升員工個人業(yè)績和公司整體業(yè)績，本著公開、公平、公正的原則，結合公司情況，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司中層及員工。第二章組織機構及職責第三條公司成立績效管理領導小組，總經(jīng)理任小組組長，分管綜合部、計財部、工程部、前期部、銷售部、成本部領導
2025-04-08 22:49
【總結】我國電子電機業(yè)生產(chǎn)效率及生產(chǎn)力變動之分析AnanalysisoftherelativeefficiencyandproductivityvariationofTaiwaneseelectricityandelectronicsindustries陳俊杰國防大學國防管理學院後勤管理研究所Surveykimo@孫遜國防大學國防管理學院後
2025-07-27 15:18
【總結】第二章機械加工的質量分析、生產(chǎn)效率與經(jīng)濟分析本課次要解決的問題?一、表面質量包含哪幾個部分？?二、表面質量對零件的使用性能有哪些影響？?三、如何提高表面質量？?四、如何提高生產(chǎn)效率？?五、如何較低生產(chǎn)成本？§2機械加工表面質量?機械加工表面質量的含義及其對產(chǎn)品使用性能的影響??一、表面的幾何特性?
2025-01-23 12:57
【總結】案例分析違章拆卸高處墜落傷亡事故單位名稱：中水九局事故類別：高處墜落發(fā)生時間：東風水電站攔河壩右中孔進水口閘室內事故經(jīng)過：1993、7、27白班，天氣小到中雨，九局第二工程處木工三隊木工三班6人在大壩右中孔進水口閘室內906m至910m高程拆模，并立910--914m高程的模板，該班分兩個作業(yè)組，即兩個工作面。龍某與班長一起在閘室內906m高程拆模，其余
2025-04-17 04:55
【總結】TheStochasticFrontierAnalysis(SFA)1TheStochasticFrontier-History?Farrell(1957)?2measuresoffirmefficiency?technicalefficiency(TE)?obtainmaximaloutputfromgiven
2025-01-07 12:34
【總結】（試行）一、目的：為了科學、客觀地評價員工實際的工作表現(xiàn)，更好的激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，提高員工的工作效率和工作質量，使公司的管理更加的科學化、規(guī)范化，特制定本績效考核方案。二、考核對象力同機械(上海)有限公司和力同環(huán)保設備(上海)有限公司車間生產(chǎn)員工。三、績效考核的原則1、公開原則：明確規(guī)定績效考核的標準、程序和責任
2024-12-17 08:26
【總結】生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標準，以增進考核之客觀與公平性，并達最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。1．了解員工對公司的貢獻。2．為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3．提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。4．激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質和工作效率。5．為員
2025-08-16 18:44
【總結】生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核辦法一、作業(yè)員、品管員、文員、倉管員、技術員績效考核辦法：序號考核種類考核項目績效評定得分1工作態(tài)度（20分）（1）是否能夠積極主動的工作，并能始終如一很負責任；□4分□3分□2分□0分（2）是否對公司的規(guī)章制度能夠嚴格遵守；□4分□3分□2分□
2025-05-10 18:02
【總結】1.目的及時有效的發(fā)現(xiàn)、分析、解決生產(chǎn)問題，不斷提高生產(chǎn)效率。2.適用范圍適用于本公司所有機型和業(yè)務部門外接各種機型。3.效率分析流程/職責和工作要求。流程職責工作要求相關文件/記錄效率計算是否達到設定目標開始 NO原因分析，提出長期或臨時改善措施
2025-06-25 21:08
【總結】《財務報表分析》輔導（三）《財務報表分析》第五章資產(chǎn)運用效率分析學習要求：（1）了解資產(chǎn)運用效率的含義及其分析目的；（2）了解影響資產(chǎn)周轉率的各種因素；（3）一般掌握資產(chǎn)運用效率的各種衡量指標；（4）一般掌握資產(chǎn)周轉率的同業(yè)比較分析；（5）重點掌握資產(chǎn)運用效率的趨勢分析。一、資產(chǎn)運用效率資產(chǎn)運用效率，是指資產(chǎn)利用的有效性和充分性。有效
2025-06-25 19:59
【總結】23/24第11章績效分析與考核表格表格14 試用期員工考核與分析表格姓名部門入公司的時間學歷專業(yè)直接上級考核要素考核結果綜合分析態(tài)度合作能力ABCD主動性ABCD責任心AB
2025-06-30 19:18
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