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金牌班組長培訓word版(編輯修改稿)

2025-09-13 13:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 目視化管理的作用 目視化管理的方法對異常的處理(PM分析) 發(fā)現問題的“三不放過”原則分析問題的方法(2P5M1W分析法) 確定問題的“深耕法” 解決問題的八個步驟數字游戲:了解5S的重要性案例分析:PM分析五、管理的六大機能品質/質量(qrality):品質看得見,控制是關鍵 (一)品質意識 何為品質質量的重要性品質意識理念 (二)過程控制系統(tǒng)與過程改進 過程控制系統(tǒng) 過程變差及其控制 過程控制與過程能力 過程改進循環(huán) (三)現場質量管理現場質量管理的主要內容 制程中的關注要點 質量檢驗的實施 質量防錯控制
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