企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)建自己的品牌(編輯修改稿)
2024-09-13 08:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在消費者的需求基礎(chǔ)之上，要知道企業(yè)產(chǎn)品為哪些消費者所服務(wù)？這些消費者的需求特性是什么？以及替代品會在什么時間出現(xiàn)？通過思考，從企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的描繪品牌的應(yīng)有價值，從而實現(xiàn)產(chǎn)品到品牌之間的轉(zhuǎn)化過程。現(xiàn)實中，很多企業(yè)對產(chǎn)品和項目只知道“上馬”，不知道“馬下”工作的開展，導致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂，使企業(yè)的整體品牌價值大大減弱。這就是說創(chuàng)建品牌的成功之道還在于對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和發(fā)展狀態(tài)緊密把握，以品牌為導向促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化。 在創(chuàng)建品牌過程中，核心技能也是關(guān)鍵之一。在明確品牌發(fā)展方向的同時，企業(yè)必須考慮自身推動發(fā)展方向的實際能力。換句話說，只有技能才會使品牌戰(zhàn)略規(guī)劃輕松“落地”，確保戰(zhàn)略規(guī)劃得以實施。很多企業(yè)只有“想法”（品牌規(guī)劃），但執(zhí)行很難“落地”，就是因為本身缺乏足夠的核心技能來推動品牌戰(zhàn)略步驟落地實施。在實際發(fā)展
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