[管理學(xué)]職業(yè)生涯共贏模式dtmp(編輯修改稿)
2024-09-13 03:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理的框架有助于企業(yè)在那些員工最難以招募或保留的職能領(lǐng)域，如營(yíng)銷、銷售、工程和研發(fā)等，塑造其內(nèi)部的卓越品質(zhì)?！ ercer HR最近就改善職業(yè)管理的問(wèn)題發(fā)表了一份全面的見(jiàn)解，題為《職業(yè)生涯共贏模式：融合三方合作，構(gòu)建職業(yè)生涯、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》(The Career Joint Venture: forging a threeway partnership to build careers and drive business performance)?！ 《x職業(yè)生涯共贏模式 什么是職業(yè)生涯共贏模式？職業(yè)生涯共贏模式是一種通過(guò)企業(yè)、管理人士和員工之間的相互合作，共同改善職業(yè)生涯管理實(shí)踐和成果的模式(參見(jiàn)圖1)。作為整體勞動(dòng)力戰(zhàn)略的一個(gè)元素，職業(yè)生涯管理在一個(gè)企業(yè)的整體總報(bào)酬方面起著至關(guān)重要的作用，是基本薪資和福利的補(bǔ)充?！ ÷殬I(yè)生涯共贏模式包括： 定義企業(yè)對(duì)職業(yè)生涯的承諾。是指那些由群策群力和全心投入的員工團(tuán)隊(duì)所驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和理念?！ ∽R(shí)別人才動(dòng)態(tài)過(guò)程。包括人才來(lái)源，人才在企業(yè)內(nèi)外部的流動(dòng)狀況，以及人才在企業(yè)內(nèi)的典型晉升路徑?！ ?gòu)筑和實(shí)施有意義的職業(yè)生涯框架是正規(guī)的職業(yè)生涯管理體系的基石。實(shí)施職業(yè)生涯框架包括：明確驅(qū)動(dòng)績(jī)效的關(guān)鍵職業(yè)生涯發(fā)展路徑；隨著員工通過(guò)某個(gè)特定路徑晉升，所需要明確的那些按照角色劃分的關(guān)鍵崗位職責(zé)；取得成功所必需的技術(shù)和行為素質(zhì)；每個(gè)職業(yè)路徑的“入口”和“出口”；獲得技術(shù)和行為經(jīng)驗(yàn)所需的培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目；最后，管理人士和員工為了做出明智的決策，執(zhí)行正確的職業(yè)行動(dòng)所需的工具
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